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鞍鋼集團出臺應對目前嚴峻形勢十項舉措

2023-08-14 10:38:00

  日前,鞍鋼集團岀臺應對目前嚴峻形勢十項舉措,要求各單位保持戰(zhàn)略定力,認清形勢,自我加壓,發(fā)揚斗爭精神,以破釜沉舟的決心和行之有效的辦法積極應對面臨的困難和挑戰(zhàn),努力實現(xiàn)全年跑贏大盤。
  鞍鋼集團應對目前嚴峻形勢十項舉措是:
  深化主題教育,把握總體要求。把學習熱情和成效轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實的不竭動力;深入基層一線調(diào)查研究,切實查找影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾和問題短板;通過深化“共產(chǎn)黨員工程”、設立“黨員責任區(qū)”、創(chuàng)建“黨員先鋒崗”等方式激勵黨員干部鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,帶領廣大職工群眾在提質(zhì)增效工作中作出更大貢獻;強化“防為上”的管理理念,確保安全生產(chǎn)。
  推進戰(zhàn)略落地,穩(wěn)定生產(chǎn)運行。鐵精礦產(chǎn)量保持規(guī)模;鋼鐵板塊穩(wěn)定生產(chǎn),進一步穩(wěn)定、優(yōu)化高爐生產(chǎn),統(tǒng)籌設備、產(chǎn)線停產(chǎn)檢修;釩鈦產(chǎn)品爭創(chuàng)新高,做好釩鈦“第三極”建設,抓好釩鈦生產(chǎn)工藝優(yōu)化調(diào)整,全力做大鈦精礦放量生產(chǎn),推進重點項目建成投產(chǎn),實現(xiàn)主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長;主要技術經(jīng)濟指標在保持穩(wěn)定的同時,按照經(jīng)濟性原則持續(xù)優(yōu)化。
  強化采購管理,增強協(xié)同合力。增強采購公開性,招標平臺制定預采購公告界面,提高原燃材料、物流等公開采購率;建立價格評價考核機制,組織子企業(yè)建立原燃材料等采購成交價格對標大盤的考核辦法,定期以行業(yè)價格、市場價格等維度進行前瞻性市場研判,評價采購實施結果并進行考核;加強渠道和價格等商情協(xié)同,深入推進集中協(xié)同采購;鞏固實物定額管理,統(tǒng)籌供產(chǎn)銷資源銜接,加強內(nèi)外部對標,提高實物周轉效率。
  調(diào)整產(chǎn)品結構,保持出口增量。提高鋼材綜合售價,提升高附加值產(chǎn)品比例和差異化盈利能力,優(yōu)化品種結構;加強銷研產(chǎn)三方聯(lián)動,提高市場服務能力;深化合同結構調(diào)整,拓寬營銷思路。提高鋼材出口裝船量,全面開拓出口渠道,加強海外技術營銷,優(yōu)化出口品種結構,建立出口資源動態(tài)調(diào)整機制。
  實施科技攻關,增加新品創(chuàng)收。繼續(xù)做好新產(chǎn)品推廣,實施萬噸級新產(chǎn)品科研專項攻關,推進主力品種科研攻關降本,持續(xù)提升調(diào)品指數(shù)。
  聚焦降本增效,實現(xiàn)費用嚴控。主業(yè)聚焦成本壓降,持續(xù)提升主鏈條工序管理,不斷優(yōu)化供產(chǎn)銷物流管理,深入推進極致能效管理;非鋼單位增加創(chuàng)效能力;管理費用超常規(guī)壓降。
  優(yōu)化用工方式,提升勞動效率。合理控制用工總量,突出效益效率原則,編制2023-2025年人力資源規(guī)劃,加強與先進企業(yè)對標優(yōu)化;優(yōu)化人力資源配置,開展崗位分類和人員盤點分析工作,做好關鍵人才補充和培養(yǎng)工作,推動用工方式轉換;健全市場化用工機制,夯實“雙合同”管理。
  加速專業(yè)整合,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。推進廢鋼產(chǎn)業(yè)整合,推動遼寧區(qū)域各鋼鐵基地廢鋼資源優(yōu)質(zhì)、低價、保供;推進碳材產(chǎn)業(yè)整合,統(tǒng)一規(guī)劃碳材產(chǎn)業(yè)平臺建設,實現(xiàn)一體化運營管理;推進鞍本國貿(mào)整合,努力提升進出口產(chǎn)品的降本增效貢獻度;持續(xù)推進鞍本物流、水渣和低溫液體整合協(xié)同。
  盤活閑置資產(chǎn),加大清欠工作。完善資產(chǎn)盤活工作體制機制,全面梳理各類閑置資產(chǎn)、低效無效資產(chǎn),統(tǒng)籌推動、分類盤活;聚焦閑置土地、存量債權等可快速創(chuàng)效資產(chǎn),大力推動盤活工作。
  加強治虧控虧,主動擔當作為。錨定目標強化措施落地,堅決貫徹“五個一批”治理方案,強化責任認知,堅決杜絕“躺平”思想,增強虧損企業(yè)治理的主動性和有效性;貫徹“依策治理”,加大對虧損額持續(xù)增加企業(yè)的指導服務力度,壓實責任、全力攻堅;強化動態(tài)指標監(jiān)督,杜絕新增虧損企業(yè)。

來源:鞍鋼集團

編輯:張雨恬

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