包鋼股份7月份生產(chǎn)經(jīng)營例會傳來好消息：1至6月份，包鋼股份積極組織各產(chǎn)線穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，基本實現(xiàn)“時間過半任務超過半”目標，為順利完成2019年各項任務奠定堅實基礎。

　　1至6月份，包鋼股份嚴格按照“四降兩提”工程要求，強化生產(chǎn)運營管理，克服檢修帶來的困難，科學合理組織原料區(qū)域、鐵、鋼、軋材和運輸系統(tǒng)生產(chǎn)。以鐵、鋼、商品坯材為代表的主要產(chǎn)品產(chǎn)量均較好完成上半年生產(chǎn)任務，各區(qū)域生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，并于5月份首次實現(xiàn)1650萬噸鋼月達產(chǎn)水平。上半年，包鋼股份主要產(chǎn)品產(chǎn)量大幅穩(wěn)定提升，標志著包鋼股份生產(chǎn)步入新階段，不僅全面提高了現(xiàn)有裝備生產(chǎn)效率，也為實現(xiàn)“十三五”末鋼產(chǎn)量達到1650萬噸目標提供了實踐依據(jù)。

　　包鋼股份提高生產(chǎn)效率、加大含鐵巖利用、合理分配原礦資源、分區(qū)域制定工作重點，保證礦山采選系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定高效；魚雷罐“一包到底”攻關成效顯著，魚雷罐周轉率提升，鐵水平均溫度提高，稀土鋼板材廠鐵水單耗明顯下降；加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，成功試制開發(fā)高級別工業(yè)線材、耐磨鋼、冷軋雙相鋼、高強鍍鋅、焊接用鋼等新產(chǎn)品，涉及5個品種大類共8個鋼種牌號；開展鐵鋼比攻關，推進降本增效，強化成本控制，取得突出成績；通過精細化管理，充分釋放產(chǎn)能并持續(xù)降低生產(chǎn)制造成本，鋼軋系統(tǒng)絕大部分產(chǎn)線按時限完成達產(chǎn)要求。

　　包鋼股份積極推進“四降兩提”工程，組織燒結礦和球團礦創(chuàng)高產(chǎn)勞動競賽，調動各廠創(chuàng)高產(chǎn)積極性，優(yōu)化原燃料結構，降低原燃料成本，為高爐穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件；強化運輸管理，簡化作業(yè)流程，創(chuàng)新運輸方式，提高原料入廠交接及卸車效率，保證產(chǎn)品輸出高效；與呼鐵局溝通協(xié)商，獲原燃料鐵路運費“一口價”優(yōu)惠政策支持，降低鐵路運輸費用；編制下發(fā)《鋼軋系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本管理辦法》《煉鋼系統(tǒng)合金降本管理辦法》，完善軋鋼產(chǎn)線現(xiàn)場工藝制度管理，在鋼軋系統(tǒng)開展提高熱裝率攻關，助力公司降低制造成本；強化成品庫和中間庫管理，提高資產(chǎn)運營效率攻關工作。 

　　此外，包鋼股份還制定下發(fā)《資源管理平衡管理辦法》《鋼材產(chǎn)品合同管理辦法》，“半月訂貨、半月交貨”模式達到行業(yè)領先水平；積極組織寶山礦業(yè)公司優(yōu)化設備運行狀態(tài)和生產(chǎn)工藝，高品質螢石生產(chǎn)取得階段性突破；恢復固陽球團再磨生產(chǎn)線生產(chǎn)，保證帶式球團用原料質量穩(wěn)定，提高公司現(xiàn)有資產(chǎn)運營效率，盤活停產(chǎn)產(chǎn)線利用率，全力推進“兩提”攻關工作。