自發(fā)電指標(biāo)是企業(yè)余能余熱資源綜合利用水平和能源利用效率的重要體現(xiàn)，一直以來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司高度重視自發(fā)電量的提升工作，多措并舉，充分激活內(nèi)生動(dòng)力，多部門協(xié)同作戰(zhàn)、緊密配合，按照高效、高質(zhì)的發(fā)電原則，精細(xì)調(diào)控煤氣、設(shè)備資源，科學(xué)合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，做到計(jì)劃性工作早安排，突發(fā)性用能變化有預(yù)案，確保發(fā)電機(jī)組穩(wěn)順運(yùn)行。7月3日、7月7日，公司自發(fā)電比例突破50%，分別達(dá)到50.46%、50.34%， 再創(chuàng)新高。
7月份，該公司在積極鞏固既有成果的基礎(chǔ)上，著力從以下方面下狠功，各項(xiàng)指標(biāo)得到持續(xù)優(yōu)化。
一是以煤氣平衡為主要突破口，不斷提高煤氣回收量、降低煤氣消耗量和放散量，做好煤氣平衡為電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障，確保煤氣發(fā)電穩(wěn)步提升。
二是優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行，通過安裝汽輪器凝汽器清洗裝置，提高汽輪機(jī)真空度，降低端差等措施，大幅提升余熱發(fā)電量。
三是深入總結(jié)。在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，舉一反三，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，進(jìn)一步提高公司用電效率、合理分配時(shí)段用電、降低用電成本，為公司高質(zhì)量發(fā)展再加“砝碼”。
