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方大九鋼:6月三項成本指標成績顯著

2019-08-01 13:55:00     作者:吳益凡

  6月份,方大九鋼在繼續(xù)做好關鍵性指標管控工作的前提下,自我加壓,在降低固定費用攻關、控制物料消耗、做好能源降耗等措施上下足功夫,對其他影響成本指標因素進一步優(yōu)化,通過穩(wěn)扎穩(wěn)打,噸材固定費用成本、噸材材料消耗成本、能源攻關指標成績顯著。

  節(jié)約固定費用有妙招

  “固定費用和產量直接掛鉤,要想降低固定費用,還得在提產增效上下功夫,產量上來了,固定費用也將相應降低”,該公司財務部采購科科長李微說道。

  方大九鋼6月份固定費用能取得好成績,主要得益于各工序產量的增加,該公司圍繞既定目標,精心組織生產,促使各工序噸材固定費用降成本工作成效顯著。

  ——6月份,煉鐵廠以提產增效為核心,通過對燒結機點火爐改造增加了有效抽風面積,采取新工藝提高混合料料溫,來改善燒結配料石灰粉的活性度和透氣性,確保燒結礦產量質量穩(wěn)定。在高爐方面,煉鐵廠通過提高富氧率,優(yōu)化高爐操作,來提高高爐產量。該廠加強對高爐關鍵數據的統(tǒng)計與分析,維護好高爐操作爐型,采用合理的上下部調劑制度,確保高爐長期穩(wěn)定順行。6月份煉鐵廠燒結工序固定費用、高爐工序固定費用環(huán)比上月分別下降1.03/噸材、3.25/噸材。

  ——煉鋼廠在生產組織上,利用間隙時間進行量爐底、補爐工作,提高生產節(jié)奏;制訂科學合理的“日作業(yè)生產計劃”,短時間內調整鑄機流數應對高爐鐵水產量的波動。6月份,煉鋼廠平均日產達18160.11噸,較上月增加1494.39/天,隨著產量的提升,該廠固定費用環(huán)比上月固定費用成本下降1.72/噸。

   ——軋鋼廠立足高位生產平臺,努力降低中間庫存,按照效益最大化的原則,科學組織生產。6月份,軋鋼廠完成產量560139噸,超計劃10292噸,平均日產達到18069噸。產量的提升帶來的是固定費用的降低。6月份與5月份相比軋鋼廠固定費用降低了4.1/噸,相比2018年同期降低了2.74/噸。

  降低材料消耗舉措強

  “公司材料費用消耗主要包括領用的備件消耗、耐火材料消耗以及廢舊物資回收等。我們通過開展預算與目標管理相結合的形式,來降低材料消耗費用”該公司相關負責人說道。

  方大九鋼制定了各單位材料消耗成本金額,嚴格要求各單位將消耗成本控制在限定金額內,充分發(fā)揮經濟杠桿的作用,使得降低材料消耗費用效果明顯。6月份以來,方大九鋼在降低材料消耗上舉措強,通過制定機物料消耗定額,強化各車間日消耗臺賬,建立備件申報和機物料消耗的預算機制,做到材料備件申報結合市場按需申報、按需領用。

  在一系列有力措施的實施下,該公司6月份煉鐵廠降低材料消耗費用環(huán)比上月下降0.32/噸材;煉鋼廠耐火材料成本較月度目標成本降低3.36/噸;軋鋼廠備品材料消耗費用、耐材消耗費用以及外委費用較預算指標下降4.72/噸材,創(chuàng)下今年以來最好水平。

  能源攻關效果好

  方大九鋼能源降耗攻關主要以高爐煤氣、轉爐煤氣回收為重點,通過強化能源管理工作,打好節(jié)能降耗“組合拳”,促使6月份該公司能源降耗取得了顯著成效。

  煉鐵廠將節(jié)能降耗作為一項重點工作,通過對影響高爐煤氣消耗的因素進行排查、攻關,并做好煤氣平衡,減少了煤氣放散,促使煤氣消耗再下降,煤氣回收逐步提升。6月份,該公司煉鐵廠噸鐵煤氣回收達到1694.19立方米/噸,煤氣凈回收量為1131.09立方米/噸,環(huán)比上月增加37.8立方米/噸。

  為降低轉爐煤氣消耗,6月份,煉鋼廠大力開展提高煤氣回收節(jié)能降耗工作,通過提高煤氣回收量來降低成本,創(chuàng)造效益。該廠抓好轉爐冶煉中活動煙罩的升、降操作,以此提高煤氣回收率與煤氣純度;定期清理除塵凈化系統(tǒng)。通過以上舉措,6月份煉鋼廠全月平均煤氣回收量達145.61m3/t,降低了回收成本 2.70/噸,創(chuàng)效明顯。

  軋鋼廠成立了節(jié)能降耗攻關小組,強化管理手段,堵塞“跑冒滴漏”;加強水、電、氣設施設備的技術改造,提高日常水、電、煤氣等能源的管控能力。今年上半年,軋鋼廠實現(xiàn)綜合工序水耗0.16/噸材、綜合工序電耗75.3/噸材、軋鋼綜合工序煤氣耗220.6立方米/噸材,均優(yōu)于公司計劃值要求,其中水消耗達到全國先進水平。

  下一步,方大九鋼將不斷優(yōu)化生產組織和生產過程協(xié)調,通過內部精細化管理,深挖內潛,抓住生產趨于穩(wěn)定的有利時機,狠抓成本指標管理工作,促進各項成本指標不斷下降,為公司降低工序成本、完成年度任務目標打下堅實的基礎。

編輯:網站實習3

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