提高員工增收節(jié)支意識(shí)，樹(shù)立“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的觀念，增強(qiáng)員工創(chuàng)效、增收節(jié)支意識(shí)，養(yǎng)成降本增效的良好習(xí)慣。建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和修舊利廢工作中成績(jī)突出的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)，領(lǐng)用、不積極認(rèn)真修舊利廢和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中浪費(fèi)材料的人員進(jìn)行處罰。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提升人員的設(shè)備保養(yǎng)和維修水平。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)廢舊備件仔細(xì)拆裝、修理，認(rèn)真研究設(shè)備內(nèi)外結(jié)構(gòu)，有效避免和減少了同類廢舊物品的產(chǎn)生，增強(qiáng)了員工的分析判斷和維修動(dòng)手能力。組織專業(yè)人員對(duì)修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行鑒定，使設(shè)備達(dá)到“技術(shù)上可行，運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)上合理”的要求。

　　自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，節(jié)約了成本、降低了損耗，提高了員工的維修技能，強(qiáng)化了員工的成本意識(shí)創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，保障了設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。