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“金點(diǎn)子”巧解 “疑難雜癥”

2019-11-21 09:54:00

  馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部連鑄分廠為促進(jìn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,積極在職工開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng),有效解決了生產(chǎn)系統(tǒng)的“疑難雜癥”。通過(guò)開(kāi)展“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”活動(dòng)以來(lái),該分廠全員樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,“金點(diǎn)子”在降本增效上發(fā)揮實(shí)效,通過(guò)開(kāi)展節(jié)支降耗、創(chuàng)新技改、修舊利廢等活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益提升。

“小改造”創(chuàng)“大效益”

  該分廠大異型坯連鑄機(jī)扇形段點(diǎn)檢員會(huì)同分廠技術(shù)人員,對(duì)原先足輥進(jìn)行了技術(shù)改造,將內(nèi)外迷宮環(huán)由原來(lái)的冷裝配合改為熱裝過(guò)盈配合,同時(shí)增大外迷宮環(huán)的直徑,使其與足輥的間隙縮小,并嚴(yán)格控制輥?zhàn)虞S向竄動(dòng)量,由原來(lái)≤3mm改造為≤1.5mm,使鋼渣浸入軸承的機(jī)率大幅降低,提高了足輥內(nèi)潤(rùn)滑脂的存油時(shí)間,大大改善了足輥的潤(rùn)滑狀況。延長(zhǎng)了輥?zhàn)拥氖褂脡勖屋伿褂弥芷谘娱L(zhǎng),同時(shí)相應(yīng)提高了鑄坯質(zhì)量,從而延長(zhǎng)了設(shè)備的更換周期,經(jīng)過(guò)近1年的在線使用,并對(duì)綜合數(shù)據(jù)加以比較,效果尤為明顯。每套扇形段的足輥消耗量減少了50%,每套段子可為企業(yè)節(jié)約維修成本1.3萬(wàn)元,同時(shí)有利地保障了連鑄生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

“相互找茬”促提升

  現(xiàn)場(chǎng)管理一直以來(lái)都是管理中的重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,直接影響到各項(xiàng)安全工作的順利開(kāi)展。2019年年初以來(lái),該分廠現(xiàn)場(chǎng)外委施工單位較多,員工精力分散,現(xiàn)場(chǎng)管理整體出現(xiàn)了下滑。為了改善這一現(xiàn)狀,分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)組織員工們開(kāi)展了“互相找茬”活動(dòng),即讓員工之間互相檢查對(duì)方負(fù)責(zé)設(shè)備區(qū)域存在的問(wèn)題,相互指正,相互督促。今年年初,分廠邀請(qǐng)骨干加入微信群。然后利用這個(gè)微信群分享已經(jīng)實(shí)施的改善、精益的基本知識(shí)、各部門(mén)提出并實(shí)施合理化建議的排行榜、不斷互相鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)更多的改善機(jī)會(huì)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),既間接提升了自己的業(yè)務(wù)技能水平,又避免了因隱患未及時(shí)消除而發(fā)生的安全事故?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),分廠共查找安全隱患50余條,并全部整改完成,將隱患扼殺在萌芽狀態(tài),有效提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

  作者:陳剛

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