面對突如其來的新冠肺炎疫情,新鋼公司自動化部認真落實江西省、新余市政府、新鋼集團公司關(guān)于疫情防控的要求,第一時間召開疫情防控專題會,啟動應(yīng)急預案,發(fā)出打贏疫情阻擊戰(zhàn)號召,對疫情防控工作進行部署、動員和強調(diào),并成立了疫情防控工作領(lǐng)導小組,完善防控機制。在疫情防控方面,安排專人對在崗人員測量體溫,對各值班室、操作室、會議室等人員流動密集地區(qū)進行定期消毒、通風,要求有發(fā)熱癥狀立即上報;安排專人做好相關(guān)信息收集匯報工作,確保信息傳遞及時、準確;同時做好官方信息共享和疫情精準分析研判,做好84消毒液、口罩、測溫槍等后勤保障工作,確保自動化部防護用品供應(yīng)到位。
在疫情防控的同時,2月15日至26日,新鋼公司自動化部積極調(diào)備力量,配合一鋼廠、二鐵廠、中厚板廠等生產(chǎn)單位,精心做好以一鋼廠2#轉(zhuǎn)爐為中心的設(shè)備集中檢修任務(wù),為公司首季開門紅提供科學準確的計量數(shù)據(jù)。
本次設(shè)備集中檢修時間跨度大、任務(wù)重、人員緊張、施工環(huán)境復雜,而且范圍廣,涉及現(xiàn)場自動化控制系統(tǒng)、計算機二級、計器儀表、大中型衡器、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、總降電能表等等,為確保檢修工作順利進行,自動化部制定了《檢修工作方案》、《檢修期間干部值班表》,詳細部署檢修工作任務(wù)、落實安全措施,要求檢修單位做到精心組織、精心安排、精心施工,做好年終計劃檢修安排,將每個檢修項目分解到車間班組和個人,每個項目指定項目負責人、安全負責人和檢修負責人,落實到專人負責,每個項目還安排了機關(guān)工作人員現(xiàn)場督導,要求相關(guān)車間班組針對檢修項目提前準備備品備件,做好施工安排,確保各個項目在點多面廣的情況下全面鋪開。
為加強檢修工作的協(xié)調(diào),該部設(shè)立網(wǎng)上檢修指揮部,精心組織,靈活調(diào)度,由調(diào)度全面掌握各個檢修項目的施工情況,安全信息和車輛調(diào)度,動態(tài)掌握每個項目的檢修完成時間,每天下午在下班前召開檢修專題工作會,通報檢修動態(tài)信息,同時要求實現(xiàn)集中檢修工作四個確保:確保安全不出事故、確保檢修質(zhì)量不返工、確保檢修項目不遺漏、確保檢修工期不拖后;在檢修過程中,該部要求施工人員正確處理檢修質(zhì)量與施工進度、安全,檢修與生產(chǎn)、安全,單項與系統(tǒng)的關(guān)系,做到施工進度服從檢修質(zhì)量、質(zhì)量服從安全、生產(chǎn)服從檢修、檢修服從安全,單項服從系統(tǒng)、系統(tǒng)服從整體。目前,在全體檢修人員的精心準備、精心安排下,該部共完成近100個項目,其他的檢修項目正在有條不紊的進行,確保本次集中檢修的278個項目在規(guī)定時間內(nèi)全部完成,為生產(chǎn)單位開爐開機創(chuàng)造有利條件。(嚴小斌)