面對突如其來的新冠肺炎疫情，新鋼公司自動化部認真落實江西省、新余市政府、新鋼集團公司關(guān)于疫情防控的要求，第一時間召開疫情防控專題會，啟動應(yīng)急預案，發(fā)出打贏疫情阻擊戰(zhàn)號召，對疫情防控工作進行部署、動員和強調(diào)，并成立了疫情防控工作領(lǐng)導小組，完善防控機制。在疫情防控方面，安排專人對在崗人員測量體溫，對各值班室、操作室、會議室等人員流動密集地區(qū)進行定期消毒、通風，要求有發(fā)熱癥狀立即上報；安排專人做好相關(guān)信息收集匯報工作，確保信息傳遞及時、準確；同時做好官方信息共享和疫情精準分析研判，做好84消毒液、口罩、測溫槍等后勤保障工作，確保自動化部防護用品供應(yīng)到位。

　　在疫情防控的同時，2月15日至26日，新鋼公司自動化部積極調(diào)備力量，配合一鋼廠、二鐵廠、中厚板廠等生產(chǎn)單位，精心做好以一鋼廠2#轉(zhuǎn)爐為中心的設(shè)備集中檢修任務(wù)，為公司首季開門紅提供科學準確的計量數(shù)據(jù)。

　　本次設(shè)備集中檢修時間跨度大、任務(wù)重、人員緊張、施工環(huán)境復雜，而且范圍廣，涉及現(xiàn)場自動化控制系統(tǒng)、計算機二級、計器儀表、大中型衡器、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、總降電能表等等，為確保檢修工作順利進行，自動化部制定了《檢修工作方案》、《檢修期間干部值班表》，詳細部署檢修工作任務(wù)、落實安全措施，要求檢修單位做到精心組織、精心安排、精心施工，做好年終計劃檢修安排，將每個檢修項目分解到車間班組和個人，每個項目指定項目負責人、安全負責人和檢修負責人，落實到專人負責，每個項目還安排了機關(guān)工作人員現(xiàn)場督導，要求相關(guān)車間班組針對檢修項目提前準備備品備件，做好施工安排，確保各個項目在點多面廣的情況下全面鋪開。

　　為加強檢修工作的協(xié)調(diào)，該部設(shè)立網(wǎng)上檢修指揮部，精心組織，靈活調(diào)度，由調(diào)度全面掌握各個檢修項目的施工情況，安全信息和車輛調(diào)度，動態(tài)掌握每個項目的檢修完成時間，每天下午在下班前召開檢修專題工作會，通報檢修動態(tài)信息，同時要求實現(xiàn)集中檢修工作四個確保：確保安全不出事故、確保檢修質(zhì)量不返工、確保檢修項目不遺漏、確保檢修工期不拖后；在檢修過程中，該部要求施工人員正確處理檢修質(zhì)量與施工進度、安全，檢修與生產(chǎn)、安全，單項與系統(tǒng)的關(guān)系，做到施工進度服從檢修質(zhì)量、質(zhì)量服從安全、生產(chǎn)服從檢修、檢修服從安全，單項服從系統(tǒng)、系統(tǒng)服從整體。目前，在全體檢修人員的精心準備、精心安排下，該部共完成近100個項目，其他的檢修項目正在有條不紊的進行，確保本次集中檢修的278個項目在規(guī)定時間內(nèi)全部完成，為生產(chǎn)單位開爐開機創(chuàng)造有利條件。（嚴小斌）