守正出奇，優(yōu)化生產(chǎn)。

　　該單位依據(jù)市場(chǎng)需求適時(shí)調(diào)整軋線生產(chǎn)計(jì)劃，加大適銷產(chǎn)品生產(chǎn)占比。同時(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)基層單位合理開展工作，使各工序之間銜接更加緊密，將熱裝熱送、煤氣供應(yīng)等外圍風(fēng)險(xiǎn)降到最低。2月份，該單位增效品種比例達(dá)到47.05%，較元月份提高5.4%，較2019年平均占比提升9.1%，實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。

　　謀定快動(dòng)，提升指標(biāo)。

　　作為體現(xiàn)鋼后效益的終端生產(chǎn)單位，龍鋼公司軋鋼廠在保證坯材全轉(zhuǎn)化的同時(shí)，加大指標(biāo)攻關(guān)力度，通過制定“經(jīng)濟(jì)軋鋼”實(shí)施方案，提升全員“兩升兩降”（提升成材率和定尺率，降低電耗和煤氣消耗）意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。該單位根據(jù)各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，采取不同攻關(guān)方案。高線作業(yè)區(qū)以性能穩(wěn)定、降低軋廢、降低能耗為攻關(guān)方向，重點(diǎn)開展加熱工藝調(diào)整、控冷方式優(yōu)化、設(shè)備技術(shù)改造等項(xiàng)目攻關(guān)；棒材各作業(yè)區(qū)以成材率、定尺率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升為攻關(guān)方向，通過保障熱送熱裝、鋼坯定重穩(wěn)定、重量公差優(yōu)化、降低過程切損等方面等措施，加快推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性”生產(chǎn)。

　　2月份，軋鋼工序成材率、定尺率、能耗指標(biāo)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)明顯進(jìn)步，累計(jì)降本1200萬元。

　　創(chuàng)新賦能，降本增效。

　　為最大限度提升經(jīng)濟(jì)效益，該單位運(yùn)用全員創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制，鼓勵(lì)一線員工立足崗位，積極開展小技小改、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；集全員智慧挖掘降本潛力，要求班組長(zhǎng)以上人員開展“一計(jì)一策一事”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞“兩升兩降”工作實(shí)際開展工作。2月份，共征集創(chuàng)新項(xiàng)目199項(xiàng)，其中100余項(xiàng)涉及到“兩升兩降”要點(diǎn)。同時(shí)，通過推行“抓維護(hù)、嚴(yán)申報(bào)、備件自修、協(xié)同檢修、指標(biāo)到人、結(jié)果考核”的經(jīng)濟(jì)維修理念，2月份，軋鋼工序噸鋼維護(hù)及修理費(fèi)用實(shí)現(xiàn)13.34元，同比下降1.93元，降幅達(dá)12.6%。（趙菲菲 田輝）