4月份,方大九鋼內(nèi)部物流倒運(yùn)費(fèi)較3月份下降1.44元/噸,較2019年全年下降1.47元/噸,在方大集團(tuán)鋼鐵板塊繼續(xù)保持著第一名的成績(jī)。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效,方大九鋼緊盯物流運(yùn)輸環(huán)節(jié),在降低內(nèi)部物流倒運(yùn)費(fèi)用上,積極開展對(duì)標(biāo)“賽馬”,逐項(xiàng)細(xì)化廠內(nèi)物流運(yùn)輸管理,減少原燃料二次倒運(yùn),將降本增效工作做實(shí)做細(xì)做到位。在內(nèi)部管理上,該企業(yè)不斷督促各生產(chǎn)單位充分發(fā)揮自有叉車、天車的作用,減少外請(qǐng)用車。通過(guò)年初招標(biāo)及議價(jià)等方式,利用好疫情防控期間國(guó)家給予的政策,積極與相關(guān)方進(jìn)行溝通,進(jìn)一步減少外委倒運(yùn)費(fèi)用。同時(shí),通過(guò)積極開展成本對(duì)標(biāo)工作,做好外委車輛運(yùn)輸費(fèi)用與兄弟單位的對(duì)標(biāo),及時(shí)查找差距,制定措施。在原料倒運(yùn)上,該公司下足功夫,一方面通過(guò)優(yōu)化貨場(chǎng)布局,加強(qiáng)與原料公司的信息溝通,做好原燃料均衡進(jìn)廠,減少二次倒運(yùn);另一方面結(jié)合高爐的生產(chǎn)實(shí)際,最大限度地提高原燃料直供,直接進(jìn)倉(cāng)減少落地,減少二次倒運(yùn),降低倒運(yùn)量,為降低內(nèi)部物流倒運(yùn)費(fèi)用作出貢獻(xiàn)。(李微)