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陜鋼漢鋼:聚焦目標(biāo)、以銷促效,鋼后降本成效顯著

2020-08-19 13:39:00

  今年來,為圓滿完成降本目標(biāo),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司公司上下齊心聚力,通過領(lǐng)導(dǎo)督辦、部門聯(lián)動,聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo),不斷優(yōu)化指標(biāo)提升措施,積極組織新技術(shù)、新工藝試驗,促使2020年5月-7月,鋼后項目連續(xù)三個月完成噸鋼成本降低40元目標(biāo)。

  明確目標(biāo),落實責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn)

  自4月份來,公司根據(jù)近兩年生產(chǎn)最優(yōu)指標(biāo),結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際情況,將鋼后降本項目細(xì)化為16個分項目,經(jīng)數(shù)次反復(fù)探討形成鋼后提質(zhì)增效實施方案。在確立降本項目及臺階目標(biāo)的基礎(chǔ)上,將降本指標(biāo)分解至鋼后各分廠、中心,并制定出攻關(guān)項目開展的具體負(fù)責(zé)人,每周、每月定期將關(guān)鍵指標(biāo)匯總分析,不斷的剖析問題、提升指標(biāo),做足深度挖潛工作。公司按項目完成情況召開項目推進(jìn)會,逐條跟蹤工作進(jìn)度,截至目前,已召開專題會議11次,落實推進(jìn)工作上百項,各部門主動出擊,發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷協(xié)調(diào)各項工作按期完成。

  積極對標(biāo),精益管理,協(xié)同創(chuàng)新

  在公司組織的提質(zhì)增效項目開展中,煉鋼廠積極響應(yīng),對降低含鐵料消耗、合金優(yōu)化、降低煉鋼能耗等項目,將降本指標(biāo)分解至各主管科室及車間,不斷提升精細(xì)化管理能力,為實現(xiàn)提質(zhì)挖潛工作,煉鋼廠多次組織技術(shù)人員前往南鋼、龍鋼等單位開展對標(biāo)工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝技術(shù),不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  當(dāng)前,煉鋼廠通過控制轉(zhuǎn)爐吹損、降低渣中帶鐵量、合理配加循環(huán)物料、鋼種成分窄區(qū)間控制、規(guī)范吹煉過程加料操作等措施,降本工作成績斐然。7月份制造費用較6月份環(huán)比降低4.9%,其余各項目關(guān)鍵指標(biāo)較6月份均有所提高。

  提產(chǎn)創(chuàng)效,精打細(xì)算,正向激勵

  在公司領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下,軋鋼廠掀起了降本增效的熱潮,全員降本熱情高漲。5月份以來,軋鋼廠對外積極聯(lián)系公司生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量管理部尋求支持,對內(nèi)積極開展切分改造試驗、優(yōu)化生產(chǎn)組織,7月份棒線鋼材產(chǎn)量較6月份提高7.26%。在提升產(chǎn)量的同時,軋鋼廠通過對加熱爐燒損、鋼材切損的嚴(yán)格管控,降低生產(chǎn)中廢,針對每班制定對應(yīng)的成材率指標(biāo),將生產(chǎn)責(zé)任落實于具體人員,切實的依靠精打細(xì)算提升高線、棒線成材率,7月份高線成材率較6月份提升0.01%、棒線成材率較6月份提升0.03%;為提升棒線負(fù)差控制水平,軋鋼廠采用棒線全員正激勵原則,按照當(dāng)日鋼材負(fù)差管控指標(biāo)完成情況以日為節(jié)點發(fā)放獎勵,在降本增效的同時,極大的激發(fā)了軋鋼廠人員參與降本工作的熱情。

  以銷促效,科學(xué)分析,優(yōu)化供銷

  鋼后提質(zhì)增效工作開展以來,公司供銷部以優(yōu)異成績拔得頭籌,令其他單位望其項背,其中7月份銷售創(chuàng)效較6月份提高64%。在項目的開展過程中,供銷部一方面多次組織人員對接韓城公司,強(qiáng)化溝通,以大數(shù)據(jù)分析為營銷人員提供銷售導(dǎo)向;另一方面,供銷部會同企業(yè)管理部,將鋼材效益、鋼材區(qū)域投放量進(jìn)行表單化管理,每日重點匯報,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌龇治鲇行У膬?yōu)化了公司供銷思路,成功的指導(dǎo)了公司生產(chǎn)經(jīng)營方向,有力的以實際行動助推了降本指標(biāo)提升。

  簡化流程,提升服務(wù),做足保障

  在生產(chǎn)單位開展提質(zhì)增效工作的同時,物流中心、計量檢驗中心也積極參與到項目中。物流中心通過優(yōu)化汽運(yùn)裝車流程,縮短了裝車時間;另外,該中心針對各種突發(fā)情況,制定了汛期應(yīng)急預(yù)案、車輛故障應(yīng)急預(yù)案,有效的提升公司物流保障能力。此外,還為裝車司機(jī)提供休息室、熱水等服務(wù),較大程度的提升了公司服務(wù)質(zhì)量。計量檢驗中心通過開展鋼材時效試驗,穩(wěn)步提升鋼材時效合格率,隨著試驗的開展,可以顯著減少新品時效時間。對于煉鋼廠、軋鋼廠各類檢驗數(shù)據(jù),計量檢驗中心通過內(nèi)部制度優(yōu)化,提升檢驗效率,減小數(shù)據(jù)誤差,提高數(shù)據(jù)時效性,盡一切努力做好鋼材生產(chǎn)保障工作。 張飛)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習(xí)3

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