河鋼集團張宣科技物流公司以生產經營為中心,持續(xù)開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動,提高物流服務質量,增強市場競爭力。
該公司優(yōu)化廠內運輸方式,加強產品外發(fā)裝車組織,強化內部車輛調運,從貨位、機力、人力和裝車機械等方面超前做好準備,最大限度發(fā)揮儲運鐵路系統(tǒng)現有設備效能,將裝車計劃和責任落實到班組,分解細化到個人,并在各班組開展裝車小指標勞動競賽,激發(fā)和調動班組職工的工作積極性,形成比裝車質量、比裝車速度、比安全、比作業(yè)率的良好氛圍,促使裝車效率和裝車質量大幅提高。
該公司堅持以問題為導向,不斷完善各項規(guī)章制度,建立財務預算管控體系,加強廠內機具作業(yè)管理。按照“兩降、兩升”的工作思路,即降低物流成本及外雇機具費用、提升工作精度及制度管理力度,以經營創(chuàng)效為抓手,嚴密組織生產,確保物流穩(wěn)定、高效運行,為實現各項目標任務護航。(程淑君)