河鋼集團張宣科技物流公司以生產經營為中心，持續(xù)開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，提高物流服務質量，增強市場競爭力。

　　該公司優(yōu)化廠內運輸方式，加強產品外發(fā)裝車組織，強化內部車輛調運，從貨位、機力、人力和裝車機械等方面超前做好準備，最大限度發(fā)揮儲運鐵路系統(tǒng)現有設備效能，將裝車計劃和責任落實到班組，分解細化到個人，并在各班組開展裝車小指標勞動競賽，激發(fā)和調動班組職工的工作積極性，形成比裝車質量、比裝車速度、比安全、比作業(yè)率的良好氛圍，促使裝車效率和裝車質量大幅提高。

　　該公司堅持以問題為導向，不斷完善各項規(guī)章制度，建立財務預算管控體系，加強廠內機具作業(yè)管理。按照“兩降、兩升”的工作思路，即降低物流成本及外雇機具費用、提升工作精度及制度管理力度，以經營創(chuàng)效為抓手，嚴密組織生產，確保物流穩(wěn)定、高效運行，為實現各項目標任務護航。（程淑君）