本報訊(記者章利軍 通訊員余順 朱安娜)近期,馬鋼營銷中心強化風險防控,完善體系建設(shè),夯實管理基礎(chǔ),保障了企業(yè)的資金和財產(chǎn)安全。
健全制度,加強規(guī)范管理約束。今年初以來,馬鋼營銷中心為確保各子公司合規(guī)、合法經(jīng)營,重點關(guān)注各子公司重大決策執(zhí)行和重大風險防控,認真梳理各項工作活動中可能存在的風險問題,并凝聚子公司管理部、營銷管理室等5個部門的合力,共同編制了專項檢查清單。通過對照專項檢查清單,該公司營銷人員每天檢查共計310條風險提示關(guān)鍵點。同時,該中心通過不定期檢查全面提升了整體規(guī)范管理約束力。
強化防控,下好風險防控“先手棋”。今年初以來,馬鋼營銷中心增強分子公司合規(guī)經(jīng)營意識,完善內(nèi)部控制體系建設(shè),提升風險防控水平。馬鋼營銷中心一方面審時度勢、變革思維,制訂了《2023年分子公司風險防控工作方案》,明確責任目標,全面將風險防控工作落實到實處,包括加強子公司內(nèi)部管理,建立風險自我檢查機制,提升風險管控水平等;另一方面針對去年檢查發(fā)現(xiàn)的風險薄弱環(huán)節(jié),制訂和完善應(yīng)對風險措施,筑牢風險防控墻,并認真編制《分子公司重點自查項目清單》,針對48項重點業(yè)務(wù)和重點領(lǐng)域常見風險點進行梳理,啟動2023年《內(nèi)控手冊》換版工作,解決內(nèi)部制度更新不及時的問題,夯實合規(guī)基礎(chǔ)。
風險預(yù)警,及時整改經(jīng)營中遇到的問題。馬鋼營銷中心于去年6月份重新調(diào)整和編制了全年工作計劃,使得風險防控工作的組織結(jié)構(gòu)等更加具體完善;及時召開風險預(yù)警專題會,回顧了馬鋼歷史上幾次大環(huán)境危機,結(jié)合案例,從倉儲風險、庫存風險等模塊梳理經(jīng)營風險,強化全員風險意識。同時,該中心對各子公司工作提出風險預(yù)警,要求各子公司從倉儲風險、保證金訂貨風險等方面開展風險自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,主動防范風險,完善子公司制度體系建設(shè)。最后,為引導(dǎo)各子公司化解市場風險,馬鋼營銷中心依據(jù)風險專項內(nèi)容,圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展了風險防控專項檢查。在馬鞍山慈湖加工中心率先開展專項檢查后,馬鋼營銷中心領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門先后趕往位于武漢、蕪湖等9個異地加工中心進行全面專項檢查。
此外,馬鋼營銷中心為打好風險防控組合拳,建立了定期交流機制,總結(jié)工作進度、現(xiàn)場推進力度、布局工作深度,推廣分(子)公司優(yōu)秀管理經(jīng)驗,讓分(子)公司共享風險防控經(jīng)驗成果;深入開展教育培訓,做好新員工入職培訓、管理人員任前培訓,開展送教上門服務(wù),培訓分(子)公司人員,解決業(yè)務(wù)痛點、難點,增強風險合規(guī)意識,提高風險管理能力。就在今年5月底,在大宗商品價格持續(xù)下跌、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不斷惡化的行情下,該中心提示各子公司從8個方面進行自查梳理,為子公司安全經(jīng)營保駕護航。
《中國冶金報》(2023年10月26日 04版四版)