近期，方大九鋼煉鋼廠持續(xù)深入開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，號(hào)召?gòu)V大員工積極提合理化建議，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　該廠牢固樹立“降本就是增效”的管理理念，鼓勵(lì)全員參與，通過(guò)合理化建議和小改小革，讓“金點(diǎn)子”變成“金果子”，消除安全隱患，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。該廠要求所提的合理化建議涵蓋安全、節(jié)能、環(huán)保、增效等方面內(nèi)容，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)煉鋼廠生產(chǎn)平穩(wěn)有序。為充分調(diào)動(dòng)員工提合理化建議的積極性，該廠制定了激勵(lì)機(jī)制，將合理化建議、小改小革完成情況納入個(gè)人績(jī)效考核，并及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審，被采納的合理化建議予以獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與合理化建議活動(dòng)的積極性。

　　11月份，該廠申報(bào)合理化建議數(shù)量248條，提高了生產(chǎn)效率，“金點(diǎn)子”活動(dòng)成效顯著。（何友寶）