腦洞大開之后，員工的想象力和激情會迸發(fā)出怎樣的火花？一項項合理化建議助力企業(yè)生產，就是最好的例證。

　　在方大炭素，公司將合理化建議活動作為一項經常性工作來抓，一些來自員工的“金點子”被公司采納后付諸實踐，為企業(yè)安全生產、降本增效工作起到積極作用。

　　8月份，該公司壓型廠一車間生產三班劉文靖提出了一份關于安全和設備方面的合理化建議。細心的劉文靖觀察發(fā)現，圓盤鋸小車平臺行程短，只有3米，而實際生產的炭磚長4.4米，將產品放置在小車平臺上后兩端突出，鋸切短尺寸時，稍有不慎就會掉落。為防止掉落，操作人員要頻繁吊運產品，這樣費時又費力，不利于安全生產。于是，劉文靖大膽向車間提出建議:將小車平臺前端適當加長，可以解決眼前的問題。車間及時采納了這一建議，經實施后，效果不錯，減少了天車吊運次數，防止了炭磚意外掉落的現象，工作效率也大大提高了。當然，這只是諸多合理化建議中的一例。

　　該公司不定期開展的合理化建議活動，有效激發(fā)了員工的潛力、工作積極性，大家腦洞大開，在工作中睜大眼睛，不斷查找設備缺陷和質量隱患，不斷完善、改進生產中的不足，合理化建議為生產起到了保駕護航作用。