座談會上，蘇偉中代表中鋼協(xié)對陜鋼集團班組長培訓順利完成表示祝賀，本次培訓實現了提高班組長在團隊、質量、安全等各方面的認知水平和專業(yè)技能，達到了提升班組長的戰(zhàn)略理解、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調能力、協(xié)作和領導能力的預期目標。結合鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢，他提出了五點意見，一是鋼鐵業(yè)繼續(xù)面臨較大的壓力，企業(yè)需要苦練內功；二是要高度重視人才培養(yǎng)和班組長培訓工作，持續(xù)培養(yǎng)培訓一批政治強、業(yè)務精、懂技術、會管理、具有現代意識的基層管理者；三是要不斷強化管理變革和創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力；四是要適應新形勢、新要求，做好基層管理工作，有效推動各項戰(zhàn)略決策落地；五是要高度重視環(huán)保工作，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。

　　田斐在講話中指出，陜鋼集團此次培訓聚焦企業(yè)發(fā)展和安全工作，從班組長到中高層管理人員全部參加了培訓，做的非常扎實，有許多值得總結和推廣的經驗。他充分肯定了陜鋼集團在落實安全生產責任制、深入抓安全等方面所做的一系列工作。結合全省安全生產工作部署，他提出了四點要求：一是企業(yè)要全面落實安全生產主體責任，分級負責、分別承擔，建立全員全崗位的安全生產責任制；二是牢固樹立一切事故可防可控的安全理念，堅定實現員工零傷害、企業(yè)零事故安全目標的信心和決心。三是建立本質安全管理體系，全面提升安全基礎。要管住人，杜絕“三違”保證自身安全；要管住物，建立工藝技術、設備設施的淘汰更新改造提升機制；要管住系統(tǒng)，重點關注高危環(huán)節(jié)設備設施的自動化控制系統(tǒng)；要管住制度，通過不斷完善規(guī)范安全管理制度，持續(xù)改進安全管理，實現生產經營過程零缺陷；要抓好雙重預防機制的建設，風險有效管控，對隱患進行及時排查、定期歸零。四是要針對各類事故制定安全生產特別措施，防范同類事故的反復發(fā)生。他強調，要認真抓好汛期的安全生產工作，全面落實金屬冶煉、尾礦庫、礦山開采、外包作業(yè)等安全生產的專項整治，全力以赴做好新中國成立70周年大慶期間的安全生產工作。

　　法自領表示，陜鋼集團此次班組長培訓規(guī)模大、組織好、時間長、人員多，是省國資委系統(tǒng)第一家舉辦此類培訓的企業(yè)。他希望陜鋼集團把培訓成果落地見效，轉化為推動企業(yè)改革發(fā)展、黨建文化、安全生產等工作的源動力，助推陜鋼做大、做強、做優(yōu)，成為中國西部鋼鐵行業(yè)的一顆明珠。

　　會上，程佩茹解讀了中省關于職稱評審、繼續(xù)教育、職業(yè)資格和人才培養(yǎng)的最新政策。杜平從提高思想認識、樹牢安全理念，加強基礎建設、筑牢安全基礎，強化安全風險管控、杜絕安全事故，加強教育培訓、提升職工整體素質四方面提出了安全工作要求。韓關玉從培訓特點、人才建設、知識結構等方面談了做好人才建設的工作意見。

　　陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰代表集團黨政班子對中鋼協(xié)、省有關廳委、陜煤集團及培訓機構各位領導關心支持陜鋼的發(fā)展表示感謝。就繼續(xù)抓好班組建設，鞏固培訓成果，楊海峰提出了五點要求：一是要站在戰(zhàn)略高度重視班組建設，打通管理的最后一公里；二是在班組管理和建設上要有實招求實效，系統(tǒng)思維、精準施策；三是要善于將培訓成果科學轉化學以致用，組建班組長論壇、管理者協(xié)會等定期交流、學習成長；四是要用好各方面資源為班組人員成長成才搭建平臺，讓每一名職工都能展現價值；五是要把班組管理上升到班組文化管理，激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　會上，楊海峰代表陜鋼集團還向培訓機構北科大中冶技術培訓有限公司贈送了錦旗，北科大中冶技術培訓有限公司董事長山丹回贈了培訓紀念品。

　　陜鋼集團黨委副書記、紀委書記王俊龍主持會議并就貫徹落實好會議精神提出要求，黨委副書記、工會主席陳敏鋒致歡迎辭，總經理助理杜東興代表陜鋼集團向中鋼協(xié)致感謝信。

　　會上，集團人力資源部作了班組長培訓工作報告，龍鋼公司、漢鋼公司主要領導、學員代表以及培訓機構負責人、培訓老師分別作了交流發(fā)言，分享了見解和體會，提出了改進的意見和建議。

　　據悉，陜鋼集團班組長培訓班自今年4月份開班以來，歷時3個多月共舉辦了12期，累計培訓班組長以上管理人員2400余人次，創(chuàng)下了持續(xù)時間最長、培訓人數最多、覆蓋層面最廣、評價效果最好等多項記錄，受到了各級領導的高度肯定和廣大員工的一致好評。