本報(bào)訊 (記者李洪武 通訊員李雪)11月13日,本鋼集團(tuán)召開(kāi)“四定”工作交流推進(jìn)會(huì)議,確保年底前各單位“四定”工作如期完成,為本鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
作為本鋼三項(xiàng)制度改革的重要舉措之一,“四定”(定崗、定編、定責(zé)、定薪)第二階段工作取得階段性成果,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),初步實(shí)現(xiàn)了“人崗相適”,這意味著本鋼三項(xiàng)制度改革正穩(wěn)步向縱深推進(jìn)。
本鋼“四定”工作分兩個(gè)階段進(jìn)行。在去年初開(kāi)始的“四定”第一階段工作基本實(shí)現(xiàn)“事與崗的匹配、薪與崗的適應(yīng)”的基礎(chǔ)上,今年5月,第二階段工作正式啟動(dòng),主要目的是要實(shí)現(xiàn)“人與崗的匹配、才與崗的適應(yīng)”。
按照“制度公平、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公正”的工作標(biāo)準(zhǔn),本鋼95家單位已于今年5月、7月和8月先后分3個(gè)批次啟動(dòng)崗位競(jìng)聘工作。目前,完成全部7個(gè)輪次競(jìng)聘工作的單位共17家,正在組織競(jìng)聘的33家單位中已完成前5輪競(jìng)聘工作的單位共31家,競(jìng)聘工作取得了階段性成果。原在崗人員平均落聘率最高為24%,平均調(diào)整率最高達(dá)到54%。在上崗人員中,原在管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)崗位工作的355名全日制本科畢業(yè)生,通過(guò)競(jìng)聘提高了職級(jí)或崗級(jí),有162名畢業(yè)生從操作崗位聘任到管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)或高技能崗位。
從目前推進(jìn)情況看,競(jìng)聘的方案、程序、進(jìn)度、效果和輿情等各方面工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一些單位結(jié)合實(shí)際,大膽創(chuàng)新,通過(guò)“四定”工作的開(kāi)展促進(jìn)了生產(chǎn),鼓舞了士氣,職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
據(jù)了解,2017年起,本鋼加快了推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的步伐,“四定”工作是本鋼三項(xiàng)制度改革的重要舉措,是本鋼歷史上調(diào)整最大、涉及面最廣、周期最長(zhǎng)的一次人事制度配套改革,也是徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面、營(yíng)造風(fēng)清氣正的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為未來(lái)體制機(jī)制改革奠定基礎(chǔ)的重要舉措。其目的就是從根本上解決“大鍋飯”“鐵交椅”,干部能上不能下、員工能進(jìn)不能出、收入能增不能減的問(wèn)題。為確?!八亩ā惫ぷ鞣e極穩(wěn)妥推進(jìn),本鋼于2017年制定了《本鋼集團(tuán)有限公司“定崗、定編、定責(zé)、定薪”工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,并成立了“四定”工作綜合指導(dǎo)組。
另悉,為確?!八亩ā惫ぷ髂甑浊叭缙谕瓿?,本鋼堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,多次召開(kāi)座談會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議,并鼓勵(lì)基層單位勇于創(chuàng)新求變,后程發(fā)力,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革的初衷和目標(biāo)。
《中國(guó)冶金報(bào)》(2019年11月21日 01版一版)