創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)模式，以市場、產(chǎn)品為導(dǎo)向。為了建立起適用于自身的產(chǎn)品研發(fā)模式，公司研發(fā)銷售中心不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索，以“PACE”理論為基礎(chǔ)，引用“IPD集成產(chǎn)品開發(fā)”方法，充分論證，并結(jié)合自身特點進行創(chuàng)新實踐，從傳統(tǒng)的“以技術(shù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙允袌鰹閷?dǎo)向”的研發(fā)模式，推動了新產(chǎn)品研發(fā)工作踏上新的征程。

　　深入市場走訪調(diào)研，精準把握客戶需求。4月份以來，公司研發(fā)銷售中心大力開展市場調(diào)研工作，所有研發(fā)銷售人員帶著問題、目標，集體“跑市場”、與客戶進行“面對面”、“端對端”、“一對一”的深入交流，在用途面廣、個性需求強的深加工用鋼市場里，精準地掌握第一手資料，并建立起“客戶管理檔案”，實現(xiàn)“個性化產(chǎn)品服務(wù)”，為保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)競爭力提供了強力的支撐。

　　找準定位求突破，扭住重點抓落實。面對競爭激烈的市場環(huán)境，公司研發(fā)銷售中心通過深入調(diào)研，并結(jié)合自身情況，找準產(chǎn)品定位，為每個產(chǎn)品尋找“對手”，確定競爭目標，敢于“亮劍”、主動“與高手過招”，以此來實現(xiàn)快速提升，達到更高水平。同時，公司將圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，進一步壓實各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以客戶需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，推進公司各項工作再上新臺階，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。（王興 史永剛）