2020年8月3日，陜鋼集團(tuán)召開了“十四五”規(guī)劃咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，正式啟動(dòng)陜鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈７鍏⒓訒?huì)議并講話，北京和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人和相關(guān)專家，集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，以及各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總工程師郗九生主持。

　　楊海峰在會(huì)上指出，在百年未有之大變局面前，“十四五”規(guī)劃對陜鋼集團(tuán)未來發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。他要求，一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)單位要高度重視“十四五”規(guī)劃編制工作，樹立主人翁意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)，把陜鋼這盤棋規(guī)劃好；二是要密切配合、通力合作，共同完成編制工作、配合規(guī)劃落地和打造與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的能力，有效支撐戰(zhàn)略落地實(shí)施。楊海峰對和君咨詢主持編制工作提出了具體要求和期望，陜鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，要在戰(zhàn)略方向可選擇、中遠(yuǎn)期目標(biāo)有銜接、專項(xiàng)與總體相匹配、瓶頸問題有效應(yīng)對、契合上級(jí)導(dǎo)向和要求、戰(zhàn)略規(guī)劃可操作、年度實(shí)施有步驟、定期復(fù)盤不跑偏，希望和君咨詢能成為陜鋼集團(tuán)的賦能者、總體規(guī)劃的撰稿人、專項(xiàng)規(guī)劃的審核者、戰(zhàn)略規(guī)劃的總裝廠、共性規(guī)律的引入者、生存密碼的解碼人，提供高質(zhì)量的規(guī)劃報(bào)告和戰(zhàn)略實(shí)施方案，推動(dòng)陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)上，和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)李德志和項(xiàng)目經(jīng)理丁成舉分別對集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃及其他子規(guī)劃相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了介紹，對項(xiàng)目需求與規(guī)劃和項(xiàng)目計(jì)劃與配合相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了介紹，對陜鋼集團(tuán)在“轉(zhuǎn)型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新服務(wù)模式，打通產(chǎn)業(yè)鏈，降本增效，打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼”的愿景目標(biāo)方面提出了規(guī)劃框架思路。

　　和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)張鵬對人力資源專項(xiàng)規(guī)劃從項(xiàng)目需求理解、項(xiàng)目計(jì)劃與配合和項(xiàng)目成員方面進(jìn)行了介紹，提出人力資源規(guī)劃要上啟集團(tuán)戰(zhàn)略、下接人力六大模塊,以績效提升為最終目的的優(yōu)化原則，支撐戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　郗九生在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)了此次“十四五”規(guī)劃的重要意義，明確了各規(guī)劃的牽頭對接部門，并對規(guī)劃編制過程中配合和后期各階段報(bào)告的征求意見等工作環(huán)節(jié)提出了具體要求。（潘志峰）