“今天對(duì)中和料場(chǎng)、燒結(jié)車(chē)間皮帶進(jìn)行系統(tǒng)、全面、細(xì)致的檢查,重點(diǎn)檢查機(jī)頭機(jī)尾滾筒、增面輪安全防護(hù)等設(shè)備情況。要確保檢查無(wú)死角、無(wú)遺漏,注意互保聯(lián)保,加強(qiáng)安全提醒?!币淮笤纾冧摷瘓F(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠安全環(huán)??妻k公室傳來(lái)了一陣渾厚的聲音,原來(lái)是負(fù)責(zé)人臧成華正詳細(xì)安排部署著當(dāng)天的工作,話剛落音,大家的工作氣氛由此“緊張”了起來(lái)。臧成華,一名退伍軍人,自參加工作以來(lái),他一直保持著軍人本色,默默無(wú)聞,腳踏實(shí)地,用自己的實(shí)際行詮釋著“退伍不褪色”的軍人擔(dān)當(dāng),為企業(yè)安全生產(chǎn)樹(shù)立了新形象。
用“五勤”,彰顯兢業(yè)的工作態(tài)度
“作為一名安全員,我們要時(shí)時(shí)刻刻做到‘五勤’,要經(jīng)常深入一線檢查安全工作,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,遏制事故發(fā)生,使安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展?!边@是臧成華工作中經(jīng)常掛在嘴邊的話。在日?,F(xiàn)場(chǎng)安全檢查中,他每到一處,都會(huì)細(xì)心的和崗位人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行談心,仔細(xì)詢問(wèn)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,耐心的對(duì)安全注意事項(xiàng)告知并進(jìn)行叮囑,讓安全警鐘在班組員工心中長(zhǎng)鳴,讓安全生產(chǎn)意識(shí)入腦入心入行。在臧成華工服口袋里,有一個(gè)小本子是他工作中的移動(dòng)“電腦”,隨時(shí)隨地記錄著檢查出的每一項(xiàng)安全問(wèn)題?!昂糜浶裕蝗鐮€筆頭?!睘榱俗尮ぷ鞲蛹?xì)致、形成可追溯性的管理方式,他為科室每個(gè)同事都買(mǎi)了工作筆記本,用來(lái)記錄安全環(huán)?,F(xiàn)場(chǎng)檢查和近期重點(diǎn)工作開(kāi)展情況以及崗位安全防護(hù)裝置檢查等方面的問(wèn)題,積極帶動(dòng)大家在工作中養(yǎng)成勤做筆記、善于總結(jié)問(wèn)題和積累經(jīng)驗(yàn)的良好習(xí)慣。臧成華這種以身作側(cè),兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度也深深感染著周?chē)娜恕?nbsp;
用“黑臉”作風(fēng),始終堅(jiān)持“亮劍精神”
在日常安全環(huán)保管理工作中,他始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的理念。前兩天檢修期間,在二期脫硫塔檢查發(fā)現(xiàn)吊裝備品備件時(shí),外委單位未對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離警戒,無(wú)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),臧成華第一時(shí)間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)制止,并組織外委單位負(fù)責(zé)人、車(chē)間負(fù)責(zé)人以及作業(yè)人員進(jìn)行了進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和教育,同時(shí)按照相關(guān)規(guī)定,開(kāi)出考核通知單,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行五談五過(guò)關(guān)。在臧成華眼里,安全工作容不得有一粒沙子,對(duì)待違章行為絕不姑息,“零”容忍。在糾偏和考核的同時(shí),臧成華不厭其煩的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全提醒,多方面引導(dǎo)和提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí),確?,F(xiàn)場(chǎng)搶檢修作業(yè)安全有序進(jìn)行,將“黑臉”作風(fēng)堅(jiān)持到底。在工作談心的時(shí)候,臧成華常常借用 “亮劍”精神來(lái)告誡同事們:“安全管理工作就是一種“亮劍”,要敢于“亮劍”,善于“亮劍”,對(duì)待各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和“三違”行為要敢于管理,以制度管人,以理服人,在管理中以制度嚴(yán)格要求自己,將每一項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,這樣才是一名合格的安全員?!彼沁@樣說(shuō)的,也是的這樣做的。
用責(zé)任,大刀闊斧進(jìn)行安全管理機(jī)制改進(jìn)
為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,做到安全管理全覆蓋,無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角,4月初臧成華組織并制定了《燒結(jié)廠安全環(huán)保包片暫行管理考核辦法》,將燒結(jié)廠安全管理工作實(shí)行車(chē)間區(qū)域承包制,包片車(chē)間所有的安全環(huán)???jī)效直接與包片安全員掛鉤,進(jìn)一步提高包片安全員安全履職能力和責(zé)任心,強(qiáng)化車(chē)間安全環(huán)保履職及安全生產(chǎn)管控水平。緊接著為有效落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任,落實(shí)各級(jí)管理人員檢修期間安全職責(zé),5月初又制定了《檢修安全履職表》,對(duì)檢修期間車(chē)間正、副主任、安全員具體作業(yè)點(diǎn)數(shù)、重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目、安全檢查頻次等安全履職要求進(jìn)行明確,每次檢修結(jié)束后對(duì)各級(jí)管理人員安全履職情況進(jìn)行曝光亮相,并將通報(bào)情況納入安全績(jī)效及個(gè)人安全履職進(jìn)行考評(píng),形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。通過(guò)以上措施充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性,目前現(xiàn)場(chǎng)管控取得了顯著成效,初步形成了人人管安全、人人抓安全的安全管理氛圍。