班組領(lǐng)頭人夏曄。作為班組的負責人的他,掌管著班組各項事務,是班組各項工作開展的領(lǐng)路人。在夏曄的心里,班組就是他的另一個家庭,班組的成員都是他的兄弟姐妹。萬丈高樓平地起,根深才能葉茂,要提升班組整體管理水平,他的策略是踏實地從源頭抓起,做好班組管理工作,探索班組管理方式,根據(jù)班組人員構(gòu)成和文化素質(zhì)、年齡的差異,取長補短,實行“人盡其才、才盡其用”的人才觀。年度計劃、月度計劃、當班計劃,認真、負責的他將班組各項工作打理得井井有條,所有的事情都在他的超前部署計劃中擘肌分理,井然有序的按照計劃開展各項工作。他每班都要對區(qū)域內(nèi)的設備、現(xiàn)場等進行檢查,定期對班組基礎(chǔ)工作進行自查,客觀暴露日常工作中遇到的問題,對查擺出來的問題及時規(guī)范整改,確保班組工作扎實推進。
班組群安員黃宗。這個90后小伙子,用他聰明的頭腦和較真的性格,保證了班組這個家庭的長治久安。他深知安全工作的重要性,也在班組內(nèi)部積極宣貫“紅線不能觸碰,底線不能逾越”的安全管理理念,讓全員牢固樹立安全底線紅線意識。在安全工作上,他是一個敢動真格、敢叫真的人,但凡遇上檢修,他都會深入作業(yè)現(xiàn)場,對檢修作業(yè)的安全措施進行審查,嚴把安全措施落實關(guān),嚴格履行安全監(jiān)護職責,做到“不安全不檢修,不安全不作業(yè)”。他倡導“零”違章安全管理思路,督促班組員工嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),通過隱患排查、理論培訓及實操教育等方式,確保了安全管理目標的順利實現(xiàn)。
設備管理員“蘭姐”,由于她在班組內(nèi)年齡最大,且對區(qū)域現(xiàn)場設備設施了如指掌,談起設備沒有她不知道或不了解的,所以大家都親切地稱呼她為“蘭姐”。每班對區(qū)域設備進行巡視,這是她的必修課,她清楚區(qū)域內(nèi)每一臺設備的脾性,她說這些設備就如同她的孩子似的,所有的運轉(zhuǎn)參數(shù)都深深刻進了她的腦海中。她將區(qū)域內(nèi)的設備按照管理類型進行了分類,對重點關(guān)鍵設備每小時檢查一次,對一般設備每半天檢查一次,并對設備運行參數(shù)及時進行統(tǒng)計、分析,確保設備正常運行。只要有停機時間,她就會組織班組人員對設備進行加油、潤滑、維護保養(yǎng),并積極聯(lián)系維修人員對設備進行開蓋檢查,為班組安全環(huán)保、生產(chǎn)高效等工作打好基礎(chǔ)。
現(xiàn)場管理員郭寶。“郭寶”的真實名字叫郭寶軍,但因為性格活潑開朗、聰明伶俐,是班組的“開心果”,所以大家就給他改名叫“郭寶”。他是班組的現(xiàn)場管理員,對班組的現(xiàn)場管理很有經(jīng)驗。他按照片區(qū)的大小和清掃難易程度將區(qū)域現(xiàn)場劃分到人,并制訂詳細的清掃計劃及周期,他定期會對現(xiàn)場清掃情況進行檢查,通報存在的問題,督促人員及時整改,確保區(qū)域現(xiàn)場干凈整潔。此外,他還很會收納,大到門前屋后,小到柜頂抽屜,各樣物件都擺放有序,只有我們想不到的沒有他做不到的。在他的有效帶動下,區(qū)域現(xiàn)場時刻都干凈整潔,確保了車間的工作環(huán)境更加優(yōu)化、美化。
這個班組,團結(jié)、互補、奮進,所有人員共同努力,他們立足崗位,為小家創(chuàng)建提供動力,創(chuàng)造了一個公平、公正、平等、和睦的“大家庭”。近年來,班組曾多次被評選為公司、分廠的學習型班組、安全先進班組。面對新的形勢、新挑戰(zhàn),班組成員將在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚嚴細管理、務實創(chuàng)新的優(yōu)良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。