本報訊(記者丁家峰 通訊員陳世宇)近日，首鋼通鋼輝軋公司為確保2019年度目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，按照通鋼公司的總體部署，查不足、找差距、定措施、補(bǔ)短板，對照年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)和各項重點工作，“三舉措”全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
一是全面梳理“回頭看”。該公司在認(rèn)真總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上，通過“回頭看”的方式對年度目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行全面“盤點”，緊盯年度目標(biāo)不放松，對標(biāo)看齊。該公司要求各作業(yè)區(qū)、職能室要找準(zhǔn)問題癥結(jié)，量化、細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，制訂切實有效的措施，確保落實到位。
二是明確重點“抓沖刺”。該公司召開年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會，對各項工作任務(wù)進(jìn)行再安排、再部署，要求各作業(yè)區(qū)、職能室在認(rèn)真總結(jié)前期工作完成情況的同時，認(rèn)真查找不足和缺漏，對生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、噸鋼降本400元目標(biāo)任務(wù)等重點工作要把握好時間節(jié)點，倒排工作任務(wù)，攻堅克難，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。
三是強(qiáng)化監(jiān)督“抓落實”。該公司對年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面核查，對未完成的重點工作進(jìn)行督辦，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與責(zé)任單位研究整改措施，并監(jiān)督整改落實到位。該公司利用每周三基礎(chǔ)管理推進(jìn)會時機(jī)，通報各項工作推進(jìn)和完成情況，對未完成的事項說明原因并設(shè)定完成時限，確保抓目標(biāo)任務(wù)不放松。
《中國冶金報》（2019年12月24日 03版三版）
