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“王牌班組”的“安全密碼”

2020-04-03 10:35:00

  陜鋼龍鋼公司軋鋼廠棒二機(jī)加班,主要承擔(dān)棒二、棒三軋輥制作,備輥維護(hù)等工作,該班組現(xiàn)有職工30余人,平均年齡29歲,是一支有朝氣、有活力的年輕隊(duì)伍。不論日常安全管理工作,還是基礎(chǔ)臺(tái)賬均位于分廠前列,并榮獲公司及分廠“安全明星班組”“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”等榮譽(yù)稱號(hào),成為大家眼中的“王牌班組”。 

  作為一班之長(zhǎng)的云勝奇,擔(dān)任班長(zhǎng)7年來(lái),他遵章指揮,嚴(yán)抓細(xì)管,敬業(yè)奉獻(xiàn),帶出了一支“想安全、會(huì)安全、能安全”的團(tuán)隊(duì),連續(xù)7年未發(fā)生輕傷以上事故,對(duì)于班組管理,他有一套獨(dú)特的管理心經(jīng)。 

  警示——開(kāi)展安全反思討論活動(dòng),讓員工在學(xué)習(xí)中提升安全意識(shí)。 

  “每一起偶然事故的背后都可以找到隱藏著的必然,我們要把別人的事故當(dāng)作自己的事故,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),查找隱患,反思不足,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,只有這樣才能對(duì)得起自己、對(duì)得起家人,才能守得住幸福。”這是云勝奇在班前會(huì)進(jìn)行安全分享時(shí)的一番感言。 

  為增強(qiáng)全員安全意識(shí),該班組利用班前會(huì)和安全活動(dòng)分析事故案例、學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí),班組成員講述自己身邊或親身經(jīng)歷的安全小故事,用身邊“活教材”警示每一位員工,規(guī)范作業(yè)自覺(jué)性。 

  “通過(guò)反思和討論,一方面促使真正從心靈上受到教育,明白安全工作到底為了誰(shuí),誰(shuí)是最大的受益人;另一方面引導(dǎo)員工查找思想認(rèn)識(shí)上、管理制度上、個(gè)人行為上、現(xiàn)場(chǎng)管理中有哪些問(wèn)題、漏洞、不足,進(jìn)一步完善措施,改進(jìn)作風(fēng),努力把隱患消除在萌芽狀態(tài),推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。”棒二機(jī)加班包聯(lián)干部焦健這樣說(shuō)。 

  激勵(lì)——傾力打造安全星級(jí)員工,讓團(tuán)隊(duì)在激勵(lì)中成長(zhǎng)。 

  在班組“動(dòng)態(tài)臺(tái)賬”中,有一份星級(jí)員工考評(píng)表,上面記錄著每名員工的安全獎(jiǎng)懲、隱患處理及“三違”情況,被員工親切地稱為順暢安全生產(chǎn)的“通行證”。 

  “這樣的‘違章’以后再也不犯了,前幾天因?yàn)椴僮鳈C(jī)床未戴護(hù)目鏡,竟被取消了當(dāng)月安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和五星員工評(píng)優(yōu)資格。”班組一名車(chē)工在聊起自己的違規(guī)行為時(shí)懊悔不已。 

  “打造安全星級(jí)員工,是龍鋼公司體現(xiàn)以人為本安全管理的一個(gè)重要思路。我們班組嚴(yán)格執(zhí)行,班組每一位員工初始安全積分為100分,一個(gè)月為一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期,根據(jù)月度積分值將職工劃分為五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)三個(gè)檔次。通過(guò)推行‘星級(jí)員工’管理,全面營(yíng)造人人講安全的安全管理氛圍,為全面掌握員工思想、行為動(dòng)態(tài),探索研究‘三違’發(fā)生規(guī)律提供了科學(xué)依據(jù)。”談起安全管理經(jīng),云勝奇直言相告。 

  達(dá)標(biāo)——嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓班組在驗(yàn)收中進(jìn)步。 

  軋鋼廠棒二機(jī)加班全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“經(jīng)得起看、經(jīng)得起查、經(jīng)得起問(wèn)、經(jīng)得起驗(yàn)”原則,提高內(nèi)涵達(dá)標(biāo)動(dòng)能,力爭(zhēng)做到班組達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)、人人達(dá)標(biāo)。 

  “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是檢驗(yàn)管理能力、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的‘晴雨表’,作為軋鋼廠一名成員,我們堅(jiān)決不能‘掉鏈子’,在安全標(biāo)準(zhǔn)化班組鞏固和提升過(guò)程中,凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律推倒重來(lái),大到一個(gè)作業(yè)流程、一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),小到一個(gè)開(kāi)關(guān)、一個(gè)螺絲,都要按標(biāo)準(zhǔn)檢查考核,時(shí)時(shí)處處有標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)操作、按標(biāo)準(zhǔn)考核?!卑嚅L(zhǎng)云勝奇的話語(yǔ)總是那么鏗鏘有力。也許這就是“王牌班組”的“靈魂”所在。(權(quán)興 趙婧) 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

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