面對當(dāng)前環(huán)保高壓態(tài)勢,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鐵廠運行車間立足崗位、實干擔(dān)當(dāng),在職工操作技能、設(shè)備升級改造以及環(huán)保閉環(huán)管理等方面進(jìn)行多點發(fā)力助推環(huán)保工作再上臺階,全力做好“環(huán)保衛(wèi)士”,守護(hù)鋼城一片藍(lán)天。
討論+培訓(xùn),提升“軟”實力。如何讓除塵器高效穩(wěn)定運行?答案是在原有硬件不動的前提下,提升“軟件”實力。漢鋼公司煉鐵廠運行車間結(jié)合工作實際,在提升職工技能素質(zhì)過程中,堅持實際、實效、實用的原則,丟棄傳統(tǒng)式培訓(xùn),大膽采用討論+培訓(xùn)的方式,對新出現(xiàn)的工藝、設(shè)備,就如何正確使用及時組織技術(shù)人員進(jìn)行大討論,將討論結(jié)果匯總形成文件,納入環(huán)保設(shè)備操作手冊和應(yīng)急預(yù)案,利用周例會后進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時工班長以上人員對環(huán)保設(shè)備的新要求,新思路不斷進(jìn)行研究交流,大家自主開動腦筋,想法子、找路勁,全面提升環(huán)保設(shè)備理論知識、實現(xiàn)自我升華,全力激發(fā)自主能動性,匯聚智慧,凝練共識
升級+改造,提升“硬”實力。在“軟”實力的基礎(chǔ)上,想要突破瓶頸,就得提升環(huán)保設(shè)備“硬”實力上下功夫,面對環(huán)保高壓態(tài)勢,漢鋼公司煉鐵廠大力推動環(huán)保設(shè)備升級,將礦槽除塵系統(tǒng)氣力輸灰進(jìn)行改造,將刮板機(jī)輸灰改為自動化輸灰,輸灰間隔與清灰周期進(jìn)行兩兩聯(lián)鎖,保障灰斗全天低料位,如此一來,含塵氣流對濾袋底部的沖刷力度大幅度降低,同時建立大型集中灰倉,通過吸排車進(jìn)行拉運除塵灰,提升了環(huán)保設(shè)備“硬”實力。
管理+監(jiān)督,提升綜合實力?!碍h(huán)保崗位不是救火隊員,要計劃,要執(zhí)行,要檢查,要處理,一定要形成閉環(huán)管理,形成良性循環(huán)。”漢鋼公司煉鐵廠水運車間主任斬釘截鐵的說到。打造出標(biāo)桿設(shè)備,創(chuàng)建出更高的環(huán)保水準(zhǔn),對于整個車間勢在必行,對此,水運車間嚴(yán)格制定環(huán)保崗位日、周、月工作計劃,根據(jù)人員特點分配任務(wù),使全員參與其中,并監(jiān)督檢查每日工作落實情況,對存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)提升。對未完成的計劃落實整改責(zé)任人,形成制度化考核,形成了“人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任”的管理機(jī)制。目前,該車間已將“PDCA”循環(huán)應(yīng)用到日常管理之中,通過閉環(huán)管理達(dá)到了螺旋式上升的良性循環(huán),促使環(huán)保管理綜合實力不斷提升。(鄧鐵拓)