本報(bào)實(shí)習(xí)記者 龐靜 通訊員 都秀萍
提前57天！首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部生產(chǎn)一線又傳捷報(bào)！截至11月2日8時(shí)，熱軋板帶線今年已累計(jì)生產(chǎn)板卷221.91萬(wàn)噸，提前完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
優(yōu)化周期挖潛力
在生產(chǎn)組織上，該事業(yè)部重點(diǎn)在加快生產(chǎn)節(jié)奏，以“三爐對(duì)三機(jī)”生產(chǎn)模式為主，縮短轉(zhuǎn)爐冶煉周期上開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。該事業(yè)部成立8個(gè)技術(shù)攻關(guān)組，將轉(zhuǎn)爐冶煉的全過(guò)程分解為11個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)定目標(biāo)時(shí)間，按照實(shí)際冶煉周期與目標(biāo)周期對(duì)比找差，確定每爐鋼標(biāo)準(zhǔn)冶煉模型。同時(shí)，該事業(yè)部通過(guò)各工序?qū)嵭谢ケ?，制訂攻關(guān)措施，落實(shí)責(zé)任人；嚴(yán)格按時(shí)序表組織生產(chǎn)，減少各類(lèi)事故，提高生產(chǎn)效率，全力釋放產(chǎn)能。第三季度，在該公司開(kāi)展的“破紀(jì)錄、創(chuàng)高產(chǎn)”生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中，該事業(yè)部取得了軋線日產(chǎn)量破紀(jì)錄7次、周產(chǎn)量破紀(jì)錄2次、月產(chǎn)量破紀(jì)錄2次、月機(jī)時(shí)產(chǎn)量破紀(jì)錄2次、月作業(yè)率破紀(jì)錄23次的好成績(jī)。
做好銜接聚合力
各作業(yè)區(qū)高效協(xié)同，全力做好工序銜接。準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)合理安排鋼包周轉(zhuǎn)數(shù)量，保證線上鋼包周轉(zhuǎn)個(gè)數(shù)和質(zhì)量；煉鋼作業(yè)區(qū)做好上下道工序的有序連接，增強(qiáng)操作人員責(zé)任心，縮短冶煉鋼水周期；連鑄作業(yè)區(qū)做好產(chǎn)前確認(rèn)，提高崗位人員操作技能，全力提高拉速穩(wěn)操作，上下道工序間做好溝通工作；軋鋼作業(yè)區(qū)優(yōu)化更換支撐輥時(shí)間，抓實(shí)交接班制度執(zhí)行；維檢作業(yè)區(qū)加強(qiáng)區(qū)域點(diǎn)檢，確保發(fā)現(xiàn)、處理隱患及時(shí)。
黨建引領(lǐng)添動(dòng)力
首鋼通鋼煉鋼事業(yè)部黨委積極發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，為了“創(chuàng)高產(chǎn)、破紀(jì)錄”，在黨員隊(duì)伍中開(kāi)展“降本300元，黨員干在前”競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀黨小組、優(yōu)秀黨員，帶動(dòng)全體職工降成本、降鐵耗；在職工中開(kāi)展“破紀(jì)錄、創(chuàng)高產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)達(dá)到指標(biāo)要求破紀(jì)錄的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)鼓舞士氣。煉鋼事業(yè)部班子成員多次到班組為職工發(fā)油，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
一系列舉措跑出生產(chǎn)“加速度”，為板卷超前完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
今年初以來(lái)，首鋼通鋼煉鋼事業(yè)部在持續(xù)抓好疫情防控的同時(shí)，把穩(wěn)定職工隊(duì)伍、釋放產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)當(dāng)作重要工作來(lái)抓，煉鋼事業(yè)部要求各室及各作業(yè)區(qū)優(yōu)化工序周期，提高生產(chǎn)節(jié)奏；推行市場(chǎng)化改革，努力降低成本；咬住關(guān)鍵指標(biāo)，提升管理水平；優(yōu)化物料配比，保障原料供應(yīng)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，減少故障發(fā)生，以這些方面為重點(diǎn)構(gòu)建責(zé)任體系，形成指標(biāo)責(zé)任分工明確、上下工序銜接緊湊的生產(chǎn)格局，為創(chuàng)高產(chǎn)提供了有利條件。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年11月17日 03版三版）
