本報實習記者 龐靜 通訊員 都秀萍
提前57天!首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部生產(chǎn)一線又傳捷報!截至11月2日8時,熱軋板帶線今年已累計生產(chǎn)板卷221.91萬噸,提前完成全年生產(chǎn)目標任務。
優(yōu)化周期挖潛力
在生產(chǎn)組織上,該事業(yè)部重點在加快生產(chǎn)節(jié)奏,以“三爐對三機”生產(chǎn)模式為主,縮短轉爐冶煉周期上開展技術攻關。該事業(yè)部成立8個技術攻關組,將轉爐冶煉的全過程分解為11個時間節(jié)點,每個節(jié)點設定目標時間,按照實際冶煉周期與目標周期對比找差,確定每爐鋼標準冶煉模型。同時,該事業(yè)部通過各工序實行互保,制訂攻關措施,落實責任人;嚴格按時序表組織生產(chǎn),減少各類事故,提高生產(chǎn)效率,全力釋放產(chǎn)能。第三季度,在該公司開展的“破紀錄、創(chuàng)高產(chǎn)”生產(chǎn)勞動競賽中,該事業(yè)部取得了軋線日產(chǎn)量破紀錄7次、周產(chǎn)量破紀錄2次、月產(chǎn)量破紀錄2次、月機時產(chǎn)量破紀錄2次、月作業(yè)率破紀錄23次的好成績。
做好銜接聚合力
各作業(yè)區(qū)高效協(xié)同,全力做好工序銜接。準備作業(yè)區(qū)合理安排鋼包周轉數(shù)量,保證線上鋼包周轉個數(shù)和質量;煉鋼作業(yè)區(qū)做好上下道工序的有序連接,增強操作人員責任心,縮短冶煉鋼水周期;連鑄作業(yè)區(qū)做好產(chǎn)前確認,提高崗位人員操作技能,全力提高拉速穩(wěn)操作,上下道工序間做好溝通工作;軋鋼作業(yè)區(qū)優(yōu)化更換支撐輥時間,抓實交接班制度執(zhí)行;維檢作業(yè)區(qū)加強區(qū)域點檢,確保發(fā)現(xiàn)、處理隱患及時。
黨建引領添動力
首鋼通鋼煉鋼事業(yè)部黨委積極發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,為了“創(chuàng)高產(chǎn)、破紀錄”,在黨員隊伍中開展“降本300元,黨員干在前”競賽活動,評選優(yōu)秀黨小組、優(yōu)秀黨員,帶動全體職工降成本、降鐵耗;在職工中開展“破紀錄、創(chuàng)高產(chǎn)”勞動競賽,對達到指標要求破紀錄的班組進行獎勵,激勵鼓舞士氣。煉鋼事業(yè)部班子成員多次到班組為職工發(fā)油,充分調動了職工的積極性。
一系列舉措跑出生產(chǎn)“加速度”,為板卷超前完成全年生產(chǎn)任務提供了堅實保障。
今年初以來,首鋼通鋼煉鋼事業(yè)部在持續(xù)抓好疫情防控的同時,把穩(wěn)定職工隊伍、釋放產(chǎn)能優(yōu)勢當作重要工作來抓,煉鋼事業(yè)部要求各室及各作業(yè)區(qū)優(yōu)化工序周期,提高生產(chǎn)節(jié)奏;推行市場化改革,努力降低成本;咬住關鍵指標,提升管理水平;優(yōu)化物料配比,保障原料供應;加強設備維護,減少故障發(fā)生,以這些方面為重點構建責任體系,形成指標責任分工明確、上下工序銜接緊湊的生產(chǎn)格局,為創(chuàng)高產(chǎn)提供了有利條件。
《中國冶金報》(2020年11月17日 03版三版)