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多點(diǎn)發(fā)力 曬出亮眼成績單

2020-12-31 09:50:00

  臨近年末,各項(xiàng)工作進(jìn)入年終收官階段,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鋼廠連二作業(yè)區(qū)全體干部職工凝心聚力、腳踏實(shí)地,走好安全生產(chǎn)“最后一公里”,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,為公司交上一份靚麗成績單。

  黨建領(lǐng)航,吹響紅色“沖鋒號(hào)”

  扎實(shí)推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營思想,以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)為抓手,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,凝聚全員力量,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,并要求全體黨員干部在工作中扎實(shí)踐行“干事”文化,結(jié)合“賽馬”機(jī)制,大力推行“一線工作法”,讓黨員干部沉下身子、深入一線,真正做到責(zé)任在一線彰顯、困難在一線破解、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)黨建生產(chǎn)“同頻共振”。

  安全為天,把牢安全“警戒線”

  以標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線,持續(xù)推行“0133”安全管理思路,以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手,以隱患排查治理為落腳點(diǎn),重點(diǎn)抓好高溫金屬液體的控制,全面提高全員“四個(gè)能力”,確保人身傷害事故為零。生產(chǎn)區(qū)域做好高溫熔融金屬液體泄露預(yù)防控制,嚴(yán)格工序過程控制,做到事無巨細(xì),杜絕中包低溫絮流、機(jī)件穿鋼、中包下渣、臺(tái)下頂坯、推鋼機(jī)掉道等事故發(fā)生,通過周隱患排查,制定整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人,到期進(jìn)行復(fù)查,形成閉環(huán)管理。同時(shí)將安全管理重心下移,實(shí)行專業(yè)化管理,班組實(shí)行區(qū)域化管理,班組長對(duì)照安全責(zé)任清單進(jìn)行履職,督促班組長發(fā)揮自主管理的優(yōu)勢(shì),提升班組安全管理水平。

  精益管理,助力設(shè)備“換檔加速”

  以精益設(shè)備管理為抓手,以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo),全面推行TPM精益設(shè)備管理,樹立“生產(chǎn)工是設(shè)備的主人”的思想,生產(chǎn)工與維修工積極配合,進(jìn)一步夯實(shí)各級(jí)人員職責(zé),有效降低設(shè)備故障,充分挖掘設(shè)備潛能,進(jìn)一步提升重點(diǎn)指標(biāo),發(fā)揮煉鋼新區(qū)低成本優(yōu)勢(shì),全力促進(jìn)設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。除此之外,要求全員在日常工作中對(duì)設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療,盡可能地延長設(shè)備使用壽命。2020年,設(shè)備定修時(shí)間由每次4小時(shí)縮短至2小時(shí),設(shè)備作業(yè)率達(dá)到98.6%。

  深挖內(nèi)潛,激活效益“一池春水”

  將創(chuàng)新作為深挖內(nèi)潛的不竭動(dòng)力,通過“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”、小技小改、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng),激發(fā)全員參與降本增效活動(dòng)的積極性,激活一線創(chuàng)效“一池春水”。廣大干部職工集思廣益、共同發(fā)力,通過創(chuàng)新技改,各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)新突破。連鑄中包是高溫金屬管控重要設(shè)備,如何提高中包使用壽命從而確保連鑄區(qū)域成本得到合理控制,一直是一道難題。針對(duì)該項(xiàng)問題,該單位成立技術(shù)攻關(guān)小組,經(jīng)過持續(xù)攻關(guān),5#連鑄機(jī)中包壽命較2019年提高7.79小時(shí)。(郭冰清)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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