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看,新鋼養(yǎng)路工在先進高爐當上大班長

2021-09-07 08:30:00

  本報通訊員 鐘利紅 萬新東
  一名普通的養(yǎng)路工,轉(zhuǎn)行后刻苦鉆研學起電焊技術;在電焊工崗位做到檢修作業(yè)長后,又轉(zhuǎn)頭干起小高爐配管工;成為配管工后再搖身一變,最后居然成為高爐熱渣班的大班長。
  工作28年、4次轉(zhuǎn)崗、3次轉(zhuǎn)行,現(xiàn)在在新鋼最先進的大高爐上當上大班長,這樣的人生很多人都不曾經(jīng)歷。今天,筆者帶您走近新鋼煉鐵廠9號高爐熱渣班大班長劉小萍,聽他講述自己4次轉(zhuǎn)崗改行的“傳奇”故事。
  第一轉(zhuǎn),養(yǎng)路工當上檢修作業(yè)長
  ——不怕吃苦,就想學門技術
  1994年,劉小萍剛滿20歲,通過招工來到新鋼原運輸部工務段。他被安排到養(yǎng)路工這一崗位,每天與廠區(qū)內(nèi)縱橫交錯的鐵路線打交道。
  那時,和他一起在鐵軌上來回跑的師傅們都沒想到,這個年輕的養(yǎng)路工,居然在幾年后當上了電焊檢修作業(yè)長。
  剛來的劉小萍干勁兒滿滿。他主動往現(xiàn)場跑,常常在保養(yǎng)鐵路時一個人扛起100來斤重的枕木。回家后他才發(fā)現(xiàn)肩酸背痛。這個備受大家欣賞的小伙子,心底還藏著一個更高的追求。
  想學一門技術,這是劉小萍第一次轉(zhuǎn)行的緣由。1995年,劉小萍主動要求轉(zhuǎn)崗,到原鐵合金廠錳燒檢修車間當電焊工學徒。
  因為自己是個文化不高的“門外漢”,他在轉(zhuǎn)崗前就下了“想學真功夫就必須多吃苦”的決心。沒有理論基礎,就自己買書下班回家看;不會操作技巧,就寸步不離地跟在師傅身后學。
  漸漸在業(yè)務上上手的劉小萍,越來越喜歡看電焊時噴濺的火花,也越來越想要成為出色的電焊工。當時,他三番五次向領導申請,調(diào)去更累的“三班倒”崗位,因為那樣能有更多時間和設備打交道。果然,他在夜班時遇到了更多的設備難題,但這反而讓他鉆研得更起勁兒了。
  2004年,劉小萍當上了檢修作業(yè)長,這在當時極其不易。因為錳燒檢修車間的檢修作業(yè)長通常都由鉗工擔任。作為電焊工的劉小萍,“破天荒”地成為該車間4班檢修隊里第一個電焊工作業(yè)長。
  二轉(zhuǎn)三轉(zhuǎn),遇上改革“人員分流”
  ——小高爐上,他33歲“從零開始”
  想過“燒一輩子電焊”的劉小萍,從沒想到會遇到企業(yè)改革,突然面臨“一切又從頭再來”的情況。2007年底,由于企業(yè)改革發(fā)展需要,劉小萍所在的錳燒車間人員分流,他轉(zhuǎn)崗到4號高爐干上了配管工。
  高爐,是之前從來沒接觸過的地方;配管工,是和電焊工關系不大的崗位。當時,不少人都對這樣的安排不理解,劉小萍的心態(tài)卻很平和。干電焊檢修工時,因工作積極、業(yè)績突出,他光榮入黨。作為黨員,他知道黨員必須聽從指揮,哪里需要去哪里。
  劉小萍說:“越是艱難的時刻,就越需要黨員沖鋒在前?!弊约涸缫稽c掌握配管工工作技能,不僅可以給其他同事做榜樣,還能幫助他們更快地適應新環(huán)境,這也是一名基層黨員的責任所在。正因如此,他很快就接受了轉(zhuǎn)崗。
  “不管哪個工種,都是和設備打交道,一回生二回熟,能吃苦就沒什么難的?!睆蔫F前工序電焊工到煉鐵工序的配管工,這樣的角色轉(zhuǎn)換遇到的困難可想而知。劉小萍卻用這樣一句看似“風輕云淡”的話,作為自己在4號爐學技術時期的總結(jié)。
  到了2009年,4號爐因產(chǎn)能落后被拆除,劉小萍又被調(diào)到9號高爐配管班。劉小萍曾經(jīng)的班長李良友回憶,當時轉(zhuǎn)來的七八個配管工中,劉小萍甘于付出,勤奮好學,接受能力強,還常常搶著去干臟活累活。就這樣,他很快就從小高爐的配管工成長為出色的大高爐配管工。
  第四轉(zhuǎn),主動挑戰(zhàn)熱氣騰騰的渣堆
  ——是金子,到哪里都熠熠生輝
  2011年,不怕苦、不怕累、一心鉆研技術、很多年前就當過作業(yè)長的劉小萍,抓住了他職業(yè)生涯中的又一個重大轉(zhuǎn)變。
  當時,9號爐渣處理班大班長一職空缺,因為車間人員緊張,候補人選的范圍擴大到配管班。渣處理工主要負責9號高爐南北兩面的高爐渣處理,不僅需要在控制室操作設備,還需要在現(xiàn)場對設備進行點檢。
  當時,曾經(jīng)有一位打算干渣處理班班長的配管工,在跟班體驗半天后,因為這一崗位工作強度大、崗位溫度高,最后還是退出選擇回到原崗位。
  不得已,只能重新物色人選。平時不怕苦累的劉小萍,在此時得到配管班班長李良友的推薦。在李良友看來,劉小萍不僅能快速適應環(huán)境、克服困難,還具備一定的管理能力,是一塊“在哪都會發(fā)光的金子”。
  事實證明,李良友的想法是正確的,劉小萍很快就適應了這一崗位并且迅速上手。后來,渣處理班與熱風爐班合并,他成為熱渣班的大班長,管理的設備又多了3座熱風爐。
  采訪時,筆者對兩個畫面印象深刻:一是在熱氣騰騰的攪籠池旁,滿頭是汗的劉小萍不停地轉(zhuǎn)換角度,反復沖刷過濾器的爐渣。二是在撈渣行車的控制室,他先動手將懸停在空中的行車停穩(wěn)在地面上后,馬上打電話給暫時離崗的當班人員,言辭切切地叮囑他行車停放事項。
  在現(xiàn)場,劉小萍對設備和人員的要求甚至到了嚴苛的地步。
  不過,正因為這種嚴苛,他先后對攪籠過濾器和?;牟蛔氵M行改造,分別創(chuàng)造了將攪籠水下軸頭使用期由3個月延長至1年、全年節(jié)電合計300萬元的佳績。
《中國冶金報》(2021年9月7日 03版三版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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