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鄂城鋼鐵:這群娘子軍“算經(jīng)營(yíng)賬”有一套!

2024-02-29 11:21:00

  “每一分錢(qián)都要較真、每一分鐘都不耽擱、每一個(gè)人都要擔(dān)當(dāng)”的“三個(gè)一”管理文化理念,是對(duì)鋼精神的延續(xù)與傳承。時(shí)代在變,精神不變;環(huán)境在變,精髓永恒。傳承鋼精神、弘揚(yáng)鋼文化、延續(xù)鋼城血脈、凝聚文化內(nèi)核、體味精神實(shí)質(zhì),樹(shù)立文化自信與自豪感,是我們應(yīng)對(duì)鋼鐵寒冬的底氣和信心。

  在能源環(huán)保部,有這樣一支“娘子軍”,她們專業(yè)精湛能力強(qiáng),膽大心細(xì)會(huì)“算賬”,致力于兩臺(tái)亞臨界發(fā)電機(jī)組的精水處理運(yùn)行和汽水品質(zhì)監(jiān)督,那便是由5位專業(yè)女性技術(shù)骨干組成的熱電車(chē)間水處理

   

  她們勇敢迎接變革,聚焦“三個(gè)極致”,積極踐行“三個(gè)一”,通過(guò)精確計(jì)算和成本控制,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)效益雙提升,為保障亞臨界發(fā)電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出重要貢獻(xiàn)。

  操檢維調(diào),對(duì)內(nèi)挖潛

  亞臨界機(jī)組汽水品質(zhì)的好壞直接關(guān)系到機(jī)組的安全運(yùn)行,每套汽水取樣系統(tǒng)配置有30余臺(tái)在線儀表進(jìn)行汽水監(jiān)督。2022年10月以前,在線儀表維護(hù)均由外協(xié)承包,每年費(fèi)用約20萬(wàn)元。了解到儀表維護(hù)的高昂成本后,班長(zhǎng)倪舒文帶領(lǐng)班員跟著外包儀表維護(hù)人員學(xué)習(xí)維護(hù)技能,并自學(xué)各類(lèi)化學(xué)儀表理論知識(shí),苦練內(nèi)功。

   

  為節(jié)約日常藥劑輔材費(fèi)用,她們反復(fù)做實(shí)驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)自配試劑配方,每年節(jié)約19.2萬(wàn)元。2022年10月后,她們便順利承接亞臨界一期30余臺(tái)化學(xué)儀表維護(hù)工作。 

   

  2023年5月亞臨界二期投產(chǎn)后,她們將操作、點(diǎn)檢、維護(hù)、運(yùn)行調(diào)整四崗合一,又承接了二期精處理運(yùn)行、汽水監(jiān)督及30余臺(tái)化學(xué)儀表的維保工作,年節(jié)省人力、維護(hù)成本近90萬(wàn)元。

  工序合作,實(shí)現(xiàn)雙贏

  自對(duì)標(biāo)找差后,精處理意識(shí)到發(fā)電機(jī)組汽水損失率不僅增加水成本,還增加了煤氣消耗和藥劑消耗,影響整個(gè)機(jī)組的效率。為降低汽水損失率,她們積極與鍋爐汽機(jī)崗位人員溝通合作,加強(qiáng)汽水品質(zhì)監(jiān)督和冷卻水監(jiān)督,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的汽水損失;動(dòng)態(tài)調(diào)整定頻次,減少不必要的排污損失;全面梳理漏點(diǎn),定期排查。

   

  實(shí)行以上措施后,亞臨界兩臺(tái)機(jī)組汽水損失率長(zhǎng)期穩(wěn)定在3%以下,同比每天節(jié)約各類(lèi)成本4.86萬(wàn)元。

  大膽創(chuàng)新,一箭三雕

  兩套亞臨界機(jī)組每月需再生混床約20次,藥劑成本高,環(huán)保壓力大。為此,精處理班成員致力于探索優(yōu)化精處理床運(yùn)行模式的好方法。

   

  通過(guò)長(zhǎng)期監(jiān)督分析,班長(zhǎng)倪舒文經(jīng)過(guò)數(shù)月摸索,找到了一種新型運(yùn)行模式。實(shí)施2個(gè)月后,不僅保證機(jī)組汽水品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),還減少一半精處理床再生頻次,年節(jié)約藥劑成本30萬(wàn)元,同時(shí)排放的廢水氨氮含量下降了60%,大大降低了廢水處理壓力,為環(huán)保作出貢獻(xiàn)。(倪舒文 少雨)

 

 

來(lái)源:今日鄂鋼

編輯:溫曉霞

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