鄂城鋼鐵公司鋼軋廠生產(chǎn)安全室技術(shù)員汪文敏，人如其名，思路敏捷，善于創(chuàng)新。她帶領(lǐng)創(chuàng)新小組成員，立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不拘泥于刻板的“新”，敢于總結(jié)復(fù)盤(pán)以往工作經(jīng)驗(yàn)，“闖”出了一條工藝創(chuàng)新之路。2023年，她獨(dú)立獻(xiàn)計(jì)11條，全部實(shí)施完成，參與、主導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)90多條，實(shí)施完成88條。2024年2月份，被公司評(píng)為“創(chuàng)新之星”。

　　在她的創(chuàng)新路上有著怎樣的故事？今天，讓我們來(lái)看看她的創(chuàng)新故事？

　　“文”能總結(jié)創(chuàng)新專(zhuān)利

　　在帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)創(chuàng)新工作時(shí)，汪文敏不局限于創(chuàng)新解決現(xiàn)場(chǎng)難題，還積極總結(jié)創(chuàng)新成果，申報(bào)專(zhuān)利，讓基層的創(chuàng)新成果得到應(yīng)用和推廣。

　　為推動(dòng)軋鋼區(qū)專(zhuān)利創(chuàng)新工作，她重新修訂專(zhuān)利推進(jìn)管理制度，及時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，積極發(fā)動(dòng)各車(chē)間和科室挖掘創(chuàng)新點(diǎn)、專(zhuān)利點(diǎn)，并組織開(kāi)展與專(zhuān)利事務(wù)所一對(duì)一交流。同時(shí)，積極跟蹤專(zhuān)利受理情況，及時(shí)修改收集專(zhuān)利申報(bào)書(shū)，推動(dòng)專(zhuān)利申報(bào)工作順利進(jìn)行。2023年，軋鋼區(qū)共完成專(zhuān)利26項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利16項(xiàng)，位居公司前列。

　　“敏”而實(shí)施創(chuàng)新改造

　　作為一名技術(shù)員，汪文敏負(fù)責(zé)協(xié)助軋鋼工序三條產(chǎn)線的工藝流程和工藝備件情況，她勤與一線崗位職工交流，弄清工藝生產(chǎn)和備件使用狀況。

　　長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)跟班觀察，汪文敏對(duì)棒二穿水器水冷效果、沖跑鋼故障以及檢修誤時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，找出關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)，和創(chuàng)新小組成員一起對(duì)穿水器結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、改造。改造后，穿水器沖跑鋼頻次減少0.5次/月，平均每月節(jié)約檢修誤時(shí)60分鐘，實(shí)現(xiàn)噸鋼降本1.2元。

　　汪文敏將這個(gè)改造稍加改良后應(yīng)用到棒三產(chǎn)線。她還參與完成高線產(chǎn)線碳化鎢輥環(huán)過(guò)鋼量提升改進(jìn)，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益70余萬(wàn)元。三條產(chǎn)線的創(chuàng)新改造，她都傾注了精力，最終一一“闖關(guān)”成功。        

　　在汪文敏看來(lái)，想要?jiǎng)?chuàng)新，想要突破瓶頸，必須深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握情況，再深入鉆研，將想法和計(jì)劃付諸實(shí)踐。不畏難、不退縮，勇敢去“闖”每一個(gè)難關(guān)，闖過(guò)去便會(huì)成功。（彭敏）