趙東利

　　近年來，海外鋼鐵企業(yè)廣泛涉足機(jī)械零部件制造、電梯制造、工業(yè)解決方案、新材料等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，獲得了較為可觀的收益，值得國內(nèi)鋼鐵企業(yè)借鑒。

　　新材料、高端零部件制造、工業(yè)技術(shù)服務(wù)、數(shù)字技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向之一，是培育發(fā)展新動能的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。培育壯大新興產(chǎn)業(yè)既是鋼鐵企業(yè)堅持走高端產(chǎn)品路線的需要，也是增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的有力選擇之一。筆者認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)發(fā)展培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，須注意以下三個方面：

　　一是要堅持與強(qiáng)者為伍。在加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，鋼鐵行業(yè)下游需求也開始從基礎(chǔ)的鋼鐵產(chǎn)品向高端材料轉(zhuǎn)變，多樣化的需求對傳統(tǒng)鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式帶來了一定的挑戰(zhàn)。因此，鋼鐵企業(yè)要以全新的思維與世界領(lǐng)先企業(yè)開展合作，對共性技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，在技術(shù)創(chuàng)新、材料替代等方面深化協(xié)同、互補優(yōu)勢，推動5G技術(shù)、增材制造、氫能源應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)金融等先進(jìn)理念、技術(shù)、商業(yè)模式與企業(yè)發(fā)展的融合，打造一批新興產(chǎn)業(yè)集群。

　　二是要以客戶需求為引領(lǐng)。鋼鐵企業(yè)要運用在線客戶服務(wù)平臺及走訪調(diào)研等方式，對目標(biāo)客戶的需求信息、發(fā)展趨勢等準(zhǔn)確“把脈”，從中挖掘出客戶在加工配送、工程技術(shù)、現(xiàn)代物流等方面的潛在需求，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立配套的專業(yè)化、個性化服務(wù)體系，推動產(chǎn)業(yè)鏈條縱向延伸。

　　三是要充分利用優(yōu)勢資源。經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，鋼鐵企業(yè)在品牌、科技、資金等方面積累了雄厚的優(yōu)勢資源，要把這些優(yōu)勢資源向更有競爭力和更有發(fā)展前景的領(lǐng)域傾斜，集中精力培育更適應(yīng)未來市場需求的新技術(shù)、新能源、新材料，以更開放的視野、更前瞻的理念和更多元的舉措，發(fā)展成為新興產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)跑者”。