“這邊綠化不到位，趕快補栽綠植，抽調(diào)灑水車進行澆灌。”5月份的一天清晨，金鼎鋼鐵集團副總裁楊建強發(fā)現(xiàn)該公司型鋼事業(yè)部車間周圍綠化面積不達標(biāo)，趕緊打電話聯(lián)系型鋼事業(yè)部部長辛本龍，要求其完善車間周圍綠化設(shè)施，增加綠植栽種數(shù)量，擴大綠化面積。

圖為金鼎鋼鐵廠區(qū)一景。（金鼎鋼鐵 供圖）

　　上述的場景只是金鼎鋼鐵認(rèn)真踐行綠色發(fā)展理念的一個縮影。在推動生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的過程中，金鼎鋼鐵堅持以“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”，扎實推行“圍繞環(huán)保抓黨建，抓好黨建促環(huán)保”的工作理念，不斷加大環(huán)保投入，把環(huán)保工作放在企業(yè)發(fā)展的首位，按下環(huán)保提標(biāo)升級改造的“快進鍵”，全力以赴打造一個環(huán)保工作質(zhì)量過硬的鋼鐵企業(yè)。以楊建強為代表的該公司領(lǐng)導(dǎo)，更是身體力行抓環(huán)保，全心全意辦好綠色實事。

　　黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，繪就“高顏值”。該公司把黨建工作融入項目建設(shè)、環(huán)保創(chuàng)A及環(huán)境提升等各項重點業(yè)務(wù)工作中，充分發(fā)揮黨組“把方向、管大局、保落實”的作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，高效利用黨建文化長廊宣傳黨的方針政策，引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走；在各部門車間設(shè)置歡迎地標(biāo)、黨建景觀，形成黨建工作和環(huán)保業(yè)務(wù)雙融合、雙促進的良好局面；從干法除塵到鋼板倉全封閉料棚，從新能源電動重型載貨車到“公轉(zhuǎn)鐵”清潔運輸，從水處理中心到環(huán)保噴淋霧樁，從有組織排放控制、無組織排放“管控治”以及清潔運輸幾個方面重點發(fā)力，全工序推進超低排放改造；生產(chǎn)、生活用水經(jīng)過過濾處理循環(huán)使用，變廢為寶，減少水資源浪費。

　　黨建引領(lǐng)環(huán)境提升，提升“戰(zhàn)斗力”。該公司高效利用黨員創(chuàng)新工作室，搭建交流創(chuàng)新平臺，凝聚共識智慧力量，形成環(huán)保攻堅合力；開展多項環(huán)保課題研究，破解眾多“卡脖子”問題，助力環(huán)境提升；開展環(huán)保專業(yè)技能大練兵、大比武、大競賽，不斷增強職工們的環(huán)保主人翁意識；企業(yè)黨委先后與眾多職業(yè)高校合作，成立金鼎技能培訓(xùn)學(xué)院，請專業(yè)老師現(xiàn)場授課，促進產(chǎn)學(xué)研融合走深走實，為環(huán)境提升工作提供源源不斷的人才力量和技術(shù)支撐，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；投資建設(shè)智能管控中心，推動環(huán)境監(jiān)測點位廠區(qū)全覆蓋，可實現(xiàn)在線監(jiān)測影響環(huán)境的各類指數(shù)；在料場大棚內(nèi)安裝鷹眼系統(tǒng)，強化無組織管控，監(jiān)測到揚塵可自動開始霧簾、霧炮，有效減少揚塵污染。

　　黨建引領(lǐng)節(jié)能降耗，增強“感染力”。節(jié)能降耗是一個綜合性、系統(tǒng)性的工作。該公司以“黨建與降耗相促進”為抓手，要求黨員結(jié)合所在部門，發(fā)揮自身職能、職責(zé)推動節(jié)能降耗，形成齊抓共管的局面；設(shè)立黨員先鋒崗，讓黨員示范引領(lǐng)，影響帶動更多的干部職工參與到節(jié)能降耗的工作中；利用主題黨日活動推動水電氣節(jié)能，鼓勵黨員們用行動提升能源綜合利用效率，深入現(xiàn)場，宣傳節(jié)能知識，引導(dǎo)車間職工操作，增強其節(jié)能降耗意識；每月開展一次主題黨日活動，要求黨員積極參加，進行黨員積分評定，對“節(jié)能先鋒崗”的黨員給予加分，營造人人爭做節(jié)能標(biāo)兵的良好氛圍。

　　金鼎鋼鐵將持續(xù)聚力“黨建紅”，奮楫“生態(tài)綠”，切實發(fā)揮首批國家級綠色工廠、河北省生態(tài)環(huán)境教育基地的示范引領(lǐng)作用，不斷鞏固環(huán)?？冃級企業(yè)成果，提升生態(tài)環(huán)境建設(shè)水平，以生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善為核心，全力推進生態(tài)環(huán)境保護各項工作，繪就企業(yè)綠水青山與金山銀山相映的和諧美。