本報(bào)通訊員 吳道輝 蔡曉霞
今年初以來，首鋼集團(tuán)水鋼博宏公司經(jīng)營良好，全體博宏人以智慧和汗水踐行了“自立自強(qiáng)、超越自我、追求卓越”的博宏精神。
前9個(gè)月，該公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入16.69億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤3140萬元，同比增收991萬元，超額完成水鋼下達(dá)的利潤指標(biāo)，為決戰(zhàn)第四季度、沖刺全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
聚焦重點(diǎn) 打好攻堅(jiān)戰(zhàn)
“實(shí)現(xiàn)銷售收入19億元，盈利3000萬元；產(chǎn)銷率達(dá)100%，貨款回籠率達(dá)100%；力爭外部市場收入比例達(dá)到45%以上；力爭職工收入再提高?！边@是水鋼博宏公司2019年的目標(biāo)。全體博宏人聚焦這一目標(biāo)，堅(jiān)持保產(chǎn)與闖市場“雙輪驅(qū)動”，內(nèi)部與外部市場“兩翼齊飛”，打贏了一場又一場拓市創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
博宏公司對外貼近市場，重點(diǎn)突擊，對水渣進(jìn)行競標(biāo)競價(jià)；加大鋼材及加工件銷售力度，積極參與到貴州省六盤水市城市建設(shè)項(xiàng)目中，樹立了“博宏+品牌”的城市建設(shè)者形象。該公司積極開拓六盤水市外部市場，順利成為貴州省安順市和威寧彝族回族苗族自治縣的總代理商。博宏公司旗下各單位也分別確定目標(biāo)，為博宏發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
博宏石灰礦業(yè)分公司從今年初開始，實(shí)施以設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，降低了產(chǎn)品單耗，設(shè)備運(yùn)行效率逐步提升。前9個(gè)月，該公司120立方米石灰豎窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)97.21%，250立方米石灰豎窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)95.94%，400噸回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98.5%，均創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。
博宏冷料廠根據(jù)廢鋼分布和庫存情況，明確了“以日保周，以周保月、以月保季、以季保年”的保產(chǎn)計(jì)劃，不定期召開保產(chǎn)會議；時(shí)刻緊盯產(chǎn)品庫存，合理調(diào)整輸出，并及時(shí)與鋼軋事業(yè)部、制造管理部及原料部門溝通協(xié)調(diào)，全面完成保產(chǎn)任務(wù)。
博宏創(chuàng)業(yè)分公司以產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)齊頭并進(jìn)，推行極具特色的“物業(yè)式”管理和服務(wù)，處處彰顯“實(shí)”的本分和“干”的勁頭，打造出“制造+服務(wù)”的企業(yè)品牌，得到業(yè)主單位的好評。
博宏觀音山礦業(yè)分公司在抓好橡膠帶生產(chǎn)與銷售的同時(shí)，按照“資源變資金”的工作思路，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，盤活礦山資源，充分利用好礦山井下采掘廢土和礦山硅土。前9個(gè)月，博宏觀音山礦業(yè)分公司實(shí)現(xiàn)場地租金收入11萬元，廢土資源利用收入57.71萬元，廢渣利用收入8.05萬元。
群策群力 打好智慧戰(zhàn)
發(fā)動干部職工群策群力，是水鋼博宏公司發(fā)展的基石。該公司黨委書記、董事長羅達(dá)勇曾多次強(qiáng)調(diào)，干部職工要樹立“全博宏一盤棋”的思想，絕不允許各自為政，打自己的小算盤，弄自己的小圈子。正是在這樣的思想指導(dǎo)下，全體博宏人齊心協(xié)力，解決了一個(gè)又一個(gè)難題。
博宏石灰礦業(yè)分公司以創(chuàng)新工作室和職工工匠場為載體，自行設(shè)計(jì)、制作、安裝了250立方米豎窯重錘式探料器，并利用250立方米豎窯負(fù)壓原理治理現(xiàn)場污染源。博宏冷料廠使用的傾翻機(jī)設(shè)備老舊，操作不便，容易造成鐵水流動緩慢或大量流出，增加后續(xù)工作難度。為此，博宏石灰礦業(yè)分公司將手動操作設(shè)備升級為電腦操作，操作人員只需動一動手指，即可對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行操作，職工勞動強(qiáng)度大幅降低。
博宏創(chuàng)業(yè)分公司以“闖創(chuàng)求發(fā)展”的理念，開拓發(fā)展空間，推進(jìn)多元化經(jīng)營，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回饋客戶，以“制造+服務(wù)”打響品牌。
博宏水泥分公司完成水泵無人值守作業(yè)、空壓機(jī)自動排水等智能化改造，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，減少了職工勞動強(qiáng)度。
在博宏這塊“試驗(yàn)田”里，干部職工正以智慧和汗水澆灌出滿園芳香。
亮點(diǎn)紛呈 打好榮譽(yù)戰(zhàn)
今年5月份，水鋼博宏公司6項(xiàng)裝置、技術(shù)獲得國家專利。6月份，該公司被六盤水市鐘山區(qū)稅務(wù)局授予“A級納稅信用等級單位”榮譽(yù)稱號。9月份，在貴州省優(yōu)秀企業(yè)慶祝新中國成立70周年座談會上，該公司被評為2019年貴州省優(yōu)秀企業(yè)，全貴州省僅有41家企業(yè)獲此殊榮。在博宏公司，各種成績和亮點(diǎn)比比皆是。
博宏水泥分公司化驗(yàn)室獲得國家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心頒發(fā)的“弘朝科技杯”全國第十六次水泥化學(xué)分析大對比“全合格獎”獎牌和證書，化驗(yàn)班被評為“女職工建功立業(yè)大競賽先進(jìn)班組”，職工唐守元被評為首鋼集團(tuán)、首鋼水鋼“勞動模范”，職工郭承政獲得第十一屆“最美水鋼人”稱號，職工張耀獲得水鋼“十大杰出青年”稱號。
博宏石灰礦業(yè)分公司在創(chuàng)建綠色工廠和精益TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）管理工作中，以運(yùn)輸車隊(duì)、備品備件庫房、老機(jī)加工區(qū)為重點(diǎn)，通過職工近2個(gè)月的努力，改變原來臟、亂、差的面貌，打造出以“初心池景觀”為中心的工匠場。工匠場是集職工活動中心、電氣焊實(shí)訓(xùn)室、PLC（可編程邏輯控制器）培訓(xùn)室、鉗工實(shí)訓(xùn)室、成果展示室、職工書屋等為一體的多功能場所。
博宏冷料廠按照6S管理要求（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），確定了“50萬噸廢鋼加工生產(chǎn)基地”“翻鐵保罐現(xiàn)場”兩個(gè)推進(jìn)點(diǎn)；增設(shè)300余平方米文化墻”“清理800余噸廠房內(nèi)外雜物，開辟5000余平方米可用場地、2000余平方米綠化面積，并利用廢鋼制作20余個(gè)鐵藝裝飾物擺放在現(xiàn)場，既美化環(huán)境，又降低成本費(fèi)用，成為水鋼各單位參觀學(xué)習(xí)的典范。
博宏創(chuàng)業(yè)分公司“校企共建”機(jī)械加工基地在9月份成功舉辦水鋼首屆職工技術(shù)運(yùn)動會鉗工決賽實(shí)操比賽。水鋼負(fù)責(zé)人到比賽現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，對博宏創(chuàng)業(yè)分公司“校企共建”機(jī)械加工基地的建設(shè)給予了高度評價(jià)。
博宏公司是水鋼非鋼改革的“試驗(yàn)田”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的示范者。當(dāng)下，圍繞水鋼“大干（第）四季度，安全促發(fā)展”的目標(biāo)，博宏人力爭交出一份優(yōu)異的答卷。
《中國冶金報(bào)》（2019年10月30日 07版七版）
