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亮眼!多元企業(yè)第一季度成績(jī)單出爐

2020-04-28 09:24:00

  編者按

  在今年第一季度,面對(duì)新冠肺炎疫情的沖擊,鋼鐵行業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn),發(fā)揮出了經(jīng)濟(jì)壓艙石的重要作用。這其中少不了多元企業(yè)在維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定順行等方面的支持。為此,本版特別甄選了幾家多元企業(yè)在第一季度的亮眼“成績(jī)單”,看他們?nèi)绾螒?zhàn)疫情、保生產(chǎn),做到“兩不誤、兩手抓”,向讀者展示出打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)里的“多元力量”。
  山鋼濟(jì)鋼鋼城礦業(yè)以“嚴(yán)、搶、實(shí)”三字訣創(chuàng)佳績(jī)
  本報(bào)訊 4月24日,筆者從山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼鋼城礦業(yè)公司獲悉,在面對(duì)“疫情防控形勢(shì)復(fù)雜、經(jīng)營(yíng)貿(mào)易遭遇經(jīng)濟(jì)下行沖擊、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目急需落地”的三重考驗(yàn)下,該公司今年第一季度累計(jì)銷售原燃料67.07萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)考核銷售收入5.46億元,實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)461.29萬(wàn)元,分別完成考核計(jì)劃的110.48%、156.43%;凈利潤(rùn)同比增加94.08萬(wàn)元,超額實(shí)現(xiàn)季度目標(biāo),交上了一份亮眼的成績(jī)單。
  “嚴(yán)”字當(dāng)頭防疫情。面對(duì)疫情,該公司第一時(shí)間安排部署疫情防控工作,抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施,構(gòu)筑起嚴(yán)密的疫情防控網(wǎng)格化管理防線。第一季度,該公司共計(jì)檢查出入車輛10050輛、檢查出入人員33350余人,勸返外來(lái)車輛及無(wú)證人員2680輛(人)。
  “搶”字當(dāng)頭抓商機(jī)?!暗谝患径?,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)貿(mào)易而言,可以說(shuō)是繼礦山停產(chǎn)后的又一個(gè)‘至暗時(shí)刻’。”該公司業(yè)務(wù)經(jīng)理王洪玉如此形容疫情對(duì)該公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響。為此,該公司順應(yīng)形勢(shì),積極搶抓疫情下的商機(jī)。今年春節(jié)前,該公司結(jié)合往年春節(jié)長(zhǎng)假貿(mào)易淡季的情況,在充分辨識(shí)貿(mào)易市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)判斷市場(chǎng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,提前儲(chǔ)備了5列車的主焦煤資源。在今年大年三十山鋼集團(tuán)萊蕪分公司主焦煤告急的情況下,該公司伸出援手解其燃眉之急。同時(shí),該公司通過(guò)采取鐵礦石“定向營(yíng)銷”模式,第一季度實(shí)現(xiàn)定向供應(yīng)鐵礦石、輔料10.8萬(wàn)噸;利用“云營(yíng)銷”模式,春節(jié)后向市場(chǎng)供應(yīng)鐵礦石20余萬(wàn)噸。
  “實(shí)”字當(dāng)頭促轉(zhuǎn)型。疫情期間,該公司嚴(yán)格按照項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度;按照有利于項(xiàng)目快速落地、有利于公司發(fā)展的原則,反復(fù)研究區(qū)域控規(guī)(控制性規(guī)劃指標(biāo))調(diào)整方案。自復(fù)工以來(lái),該公司克服山東省外技術(shù)人員不能按期返崗,施工原材料、機(jī)械不能及時(shí)到位等困難,根據(jù)現(xiàn)有資源動(dòng)態(tài)調(diào)整施工計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度工作,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成既定施工內(nèi)容。 (馮秀燕 郭華)       
  水鋼博宏公司營(yíng)收、利潤(rùn)均超計(jì)劃
  本報(bào)訊 4月14日,首鋼集團(tuán)水鋼博宏公司召開第一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。據(jù)悉,第一季度該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53871.14萬(wàn)元,比考核計(jì)劃增加1371.14萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)146.43萬(wàn)元,比考核計(jì)劃增加76.43萬(wàn)元,全面完成了水鋼下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)第一季度“開門紅”。
  第一季度,該公司努力克服春節(jié)期間凝凍天氣和新冠肺炎疫情對(duì)原燃料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、項(xiàng)目檢修、項(xiàng)目建設(shè)等的影響,積極落實(shí)水鋼以1號(hào)轉(zhuǎn)爐年修為主的檢修工作,有序推進(jìn)400噸回轉(zhuǎn)窯同步檢修及冶金熔劑、翻鐵等保產(chǎn)工作。同時(shí),該公司搶抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的市場(chǎng)機(jī)遇,緊盯廢鋼市場(chǎng),加大內(nèi)部廢鋼回收及加工力度,實(shí)現(xiàn)水泥、鋼材、水渣等產(chǎn)品銷售順暢。第一季度,該公司銷售水泥12.53萬(wàn)噸。
  疫情期間,該公司加強(qiáng)設(shè)備、生產(chǎn)穩(wěn)順管理,抓實(shí)降本增效工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理;積極開展重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān),7個(gè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、9個(gè)質(zhì)量指標(biāo)全面提升,總體保持平穩(wěn)向好態(tài)勢(shì);廢鋼采購(gòu)工作逐步恢復(fù)正常,第一季度完成采購(gòu)計(jì)劃的160.51%。
  面對(duì)疫情,該公司要求各單位認(rèn)清形勢(shì),樹立信心,學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)做分析,使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)提素提質(zhì)提效;要求夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持“戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、增效益”的主線不放松;在保產(chǎn)服務(wù)中要拓寬資源供應(yīng)渠道;發(fā)揮品牌效應(yīng)和優(yōu)勢(shì),達(dá)到保質(zhì)保量保速度;搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)快速去庫(kù)存;樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀念,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 (熊鋒)       
  攀鋼廢舊物資分公司鐵粉產(chǎn)銷率達(dá)100%
  本報(bào)訊 4月20日,筆者從鞍鋼集團(tuán)攀枝花鋼城集團(tuán)廢舊物資分公司獲悉,該公司第一季度鐵粉產(chǎn)銷率達(dá)到100%,成績(jī)亮眼。
  今年春節(jié)以來(lái),突如其來(lái)的新冠肺炎疫情打破了鐵粉市場(chǎng)的平衡,也打亂了該公司的銷售節(jié)奏。作為國(guó)內(nèi)鐵粉市場(chǎng)知名品牌之一的攀鋼鐵粉,其質(zhì)量在業(yè)內(nèi)享有好評(píng)。為了在特殊時(shí)期繼續(xù)發(fā)揮出品牌效應(yīng),該公司充分利用現(xiàn)有資源及區(qū)域優(yōu)勢(shì),全力啟動(dòng)保產(chǎn)“引擎”。
  該公司利用疫情期間階段性減免高速公路過(guò)路費(fèi)、降低油價(jià)等優(yōu)惠政策,瞄準(zhǔn)高端客戶,抓牢外地市場(chǎng),銷售工作更有針對(duì)性。同時(shí),該公司利用擁有煉鋼污泥資源的優(yōu)勢(shì),以生產(chǎn)高端產(chǎn)品為主,確保產(chǎn)品“走出去”,盡量不參與本地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
  為了拓展、培育客戶群,該公司積極為大企業(yè)、大客戶定制產(chǎn)品,按照其需求進(jìn)行個(gè)性化生產(chǎn)、批量化生產(chǎn),以獲取更多的訂單,使得該公司在銷量穩(wěn)定的同時(shí),生存空間也不斷得到拓寬。為進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額,該公司全力做好售后服務(wù)工作,使客戶在競(jìng)爭(zhēng)中能夠優(yōu)先接受該公司的產(chǎn)品和價(jià)格;積極站在客戶的立場(chǎng),千方百計(jì)為客戶服務(wù),通過(guò)跟蹤客戶生產(chǎn)動(dòng)態(tài),隨時(shí)與客戶保持聯(lián)系,了解客戶的產(chǎn)量計(jì)劃、消耗情況、庫(kù)存情況等,及時(shí)與客戶溝通發(fā)貨時(shí)間、數(shù)量等,確保產(chǎn)品精準(zhǔn)送到客戶手中。同時(shí),在產(chǎn)品的使用過(guò)程中,一旦發(fā)生質(zhì)量異議,該公司立即妥善解決,確??蛻舻纳a(chǎn)不受影響。
  此外,該公司積極關(guān)注鈦白粉市場(chǎng)及鐵粉市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)把握鈦白粉上下游市場(chǎng)行情,根據(jù)廠家不同的用量和付款情況,采取差異化定價(jià)策略,優(yōu)先與利潤(rùn)高、資金風(fēng)險(xiǎn)可控的客戶進(jìn)行合作,最終實(shí)現(xiàn)第一季度鐵粉產(chǎn)銷率達(dá)到100%的好成績(jī)。 (肖紅琴)       
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2020年04月28日 07版七版)

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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