本報通訊員 曾莉
3月30日是鋼城集團欣宇化工公司5萬噸/年離子膜燒堿生產(chǎn)線一年一度停產(chǎn)大修后復(fù)產(chǎn)的日子。經(jīng)過7天緊張有序的大修，為了能順利恢復(fù)生產(chǎn)，該公司電儀班項目成員帥培宇、吳其龍等人于3月28日、29日兩個晚上連續(xù)調(diào)試新增的250多個自動化信號節(jié)點，對300多個儀器儀表、閥門接線和DCS接線、連鎖等進行調(diào)試確認(rèn)，全力確保3月30日這個開車的時間節(jié)點。
帥培宇和吳其龍是2018年分來的大學(xué)生，2019年開始參與和負責(zé)項目。早在半個月以前，他們就開始著手大修的各種布線、儀表接線及電氣改造等前期準(zhǔn)備工作。大修期間，施工隊伍每晚七八點鐘撤離，他倆卻在晚上十一二點鐘才離開，盯施工進度、質(zhì)量、安全；梳理未完成的事項、分析原因、提出解決方案，同時了解第二天的施工項目。這是近段時間他倆工作和生活的主基調(diào)。
“此次大修涉及自動化改造，預(yù)計10天的工作量他們僅用了3天就完成了。”大修項目負責(zé)人石玉英向筆者介紹。
在帥培宇看來，“能把任務(wù)交給自己本身就是一種信任，只有在項目中摸爬滾打才能學(xué)到真本事”，尤其是看著由自己負責(zé)的項目能順利通過驗收，心里自然充滿了成就感。
作為“鹽酸火焰監(jiān)測裝置項目”的主要負責(zé)人，聶兵也參與了本次停車大修項目。2019年7月份從化學(xué)工程與工藝項目專業(yè)畢業(yè)的他，2020年4月份就參加了蒸發(fā)冷凝水的回收和利用項目，并以此撰寫了實習(xí)論文。一年多的時間里，他負責(zé)了2個主要項目，聶兵坦言有壓力、有動力，但也更有沖勁，特別是作為項目主要負責(zé)人要想辦法一一解決整個項目中面臨的各種問題、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，更是離不開領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助，有一天回過頭來，覺得自己成長了不少。
用參與項目的方式來加快人才培養(yǎng)是欣宇公司培優(yōu)計劃的一項重要內(nèi)容。該公司大修項目負責(zé)人石玉英告訴筆者：“針對青年技術(shù)人員基層經(jīng)驗不足、組織能力欠缺、解決實戰(zhàn)能力較弱等特點，公司就是讓他們在一線‘以干代訓(xùn)、實戰(zhàn)操作’?！?/span>
“以往有些項目因本公司技術(shù)力量欠缺只能外委，現(xiàn)在都讓本公司年輕人承接。公司還設(shè)立了專項獎，根據(jù)每個人的不同貢獻分配獎金，不但節(jié)約了成本，更重要的是為他們壓擔(dān)子、搭臺子、鋪路子，極大地激發(fā)了青年人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在2020年參與和負責(zé)的項目中，帥培宇、吳其龍和聶兵都得到了上萬元的專項獎勵?！痹摴窘?jīng)理介紹說。
同時，該公司還每月召開科技例會，鼓勵青年科技人才開展“頭腦風(fēng)暴”，比如最近了解了哪些新的行業(yè)動態(tài)、學(xué)習(xí)了哪些前沿的專業(yè)知識……這些都是會上交流的內(nèi)容，科技領(lǐng)導(dǎo)小組成員則根據(jù)當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，結(jié)合技術(shù)人員掌握的知識進行立項和分配，分管領(lǐng)導(dǎo)和指定的師傅則采用“1對N”的傳幫帶模式，幫助他們早日成長。
“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，只要努力就一定能夠有所收獲?！泵鎸υ陧椖恐薪?jīng)常加班加點工作的青年人才，欣宇公司經(jīng)理時常語重心長地勉勵他們，“要在基層實干、苦干，在工作中掌握做事的辦法，在困難中尋求方法，不斷學(xué)習(xí)、磨礪意志，這樣才能盡快扛大梁，更好地發(fā)展企業(yè)、成就自己。”
《中國冶金報》（2021年4月21日 08版八版）
