本報訊 3月30日，首鋼集團水鋼博宏公司領導班子領銜掛帥，啟動一系列關建工作，以確保高質量高效率完成全年各項工作任務。
據悉，該公司將黨建工作與中心工作相結合、與主營業(yè)務相融合，強化“穩(wěn)生產、降成本、增效益”三大任務，按照今年初水鋼集團及博宏公司“兩會”明確的年度目標，全力推進達到指標不后退、新設指標保完成、提升指標再刷新的閉環(huán)管控；成立了攻關領導小組，明確了主要經營生產目標、推進重點項目、安全環(huán)保穩(wěn)步提升等11項黨建帶關鍵指標；通過“常規(guī)工作分管推進+重點工作掛帥出征攻堅+責任部門和主責單位揭榜推進”，做到夯實責任盯著目標干、奔著問題去、迎著困難上、朝著目標勇交賬。
該公司要求，一是履職盡責，勇于擔當。各級黨組織要高效履職，全面引領和推進公司年度經營目標任務完成。二是分解指標，細化措施。各單位要結合實際，對涉及本單位的重點指標進行分解細化，加強形勢研判，堅持穩(wěn)中求進、聚焦優(yōu)勢，破解難點問題。三是壓實責任，問責問效。各單位要壓實工作責任，做到咬定重點、聚焦難點，精準發(fā)力、持續(xù)用力，確保各項工作有推進、有成效。同時，該公司要求對未完成任務的主責領導、責任部門和主責單位按規(guī)落實相關考核，追責問責。 （熊鋒）
《中國冶金報》（2022年4月13日 08版八版）
