本報(bào)訊 前10個(gè)月，中國寶武財(cái)務(wù)公司累計(jì)為1200余家產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供金融服務(wù)，規(guī)模超900億元，不僅促進(jìn)了金融服務(wù)沿鋼鐵和多元產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)“由點(diǎn)及面”放射式覆蓋，提升了自身金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平，而且以“金融活水”進(jìn)一步助力“寶武生態(tài)圈”成員單位轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
今年初以來，中國寶武財(cái)務(wù)公司秉承“用戶至上”理念，聚焦“一基五元”（一基是鋼鐵制造業(yè)，五元分別為先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)業(yè)、資源環(huán)境業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)），持續(xù)深化產(chǎn)融結(jié)合，推動(dòng)“四化”（高端化、智能化、綠色化、高效化）“四有”（有訂單的生產(chǎn)、有邊際的產(chǎn)量、有利潤的收入、有現(xiàn)金的利潤）等落實(shí)落細(xì)。
為了服務(wù)凝聚好生態(tài)圈客戶群，今年初以來，財(cái)務(wù)公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，先期介入中國寶武新進(jìn)成員單位及產(chǎn)業(yè)鏈客戶圈開拓營銷渠道，不斷擴(kuò)大服務(wù)客群，讓客戶需求及時(shí)得到滿足、業(yè)務(wù)快速覆蓋，進(jìn)一步提高了生態(tài)圈伙伴凝聚力，助力高質(zhì)量發(fā)展。其間，財(cái)務(wù)公司不斷探索下游合作新模式，截至10月底，買方金融較去年同期增長78%，持續(xù)為成員單位轉(zhuǎn)型升級、深化“兩金”管控提供支撐。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司發(fā)揮資源整合及快速響應(yīng)優(yōu)勢，積極為成員單位設(shè)計(jì)合理融資方案，置換存量高利率貸款，促進(jìn)成員單位降本增效。今年前10個(gè)月，該公司傳統(tǒng)信貸加權(quán)平均投放利率大幅低于同期LPR（貸款市場報(bào)價(jià)利率）水平，累計(jì)為成員單位降本增效超3200萬元。
凝聚好生態(tài)圈客戶群的關(guān)鍵在于不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化供給。圍繞這一點(diǎn)，財(cái)務(wù)公司持續(xù)深化金融供給側(cè)改革，在綠色、科創(chuàng)、買方金融等領(lǐng)域不斷推陳出新，創(chuàng)新形成了包涵六大類信貸產(chǎn)品體系的“寶武財(cái)務(wù)信貸產(chǎn)品樹”。此外，財(cái)務(wù)公司錨定集團(tuán)公司綠色低碳、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等重大戰(zhàn)略任務(wù)，在綠色、高新技術(shù)科研突破等方面加大投放力度。截至目前，財(cái)務(wù)公司綠色金融、科創(chuàng)金融投放規(guī)模均已突破百億元大關(guān)。
紓困小微，穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈。財(cái)務(wù)公司圍繞小微企業(yè)融資難、貴、慢等問題，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)資金成本優(yōu)勢，引入外部銀行等，結(jié)合“一站式”短平快金融服務(wù)模式，推動(dòng)小微企業(yè)融資利率下降，做到“能低則低”。截至10月底，財(cái)務(wù)公司為超800家小微企業(yè)提供融資服務(wù)，占融資客戶的80%以上，提供信貸資金超200億元，小微企業(yè)融資價(jià)格較同期LPR利率下降明顯，助力小微企業(yè)提高資金周轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化現(xiàn)金流管理，進(jìn)一步加提高了產(chǎn)業(yè)鏈整體穩(wěn)定性。
接下來，財(cái)務(wù)公司將立足寶武生態(tài)圈金融服務(wù)定位，認(rèn)真落實(shí)中央金融工作會議精神，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司新型經(jīng)營責(zé)任制要求，堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)初心，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域深化改革創(chuàng)新，不斷完善服務(wù)體系，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力。 （楊波）
《中國冶金報(bào)》（2023年12月13日 08版八版）
