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數(shù)字中國 “鏈”上鋼鐵——陳雷鳴談如何構(gòu)建新發(fā)展格局下的鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈

2020-11-19 09:56:00

   本報(bào)實(shí)習(xí)記者 賈林海
 
  “隨著全球產(chǎn)業(yè)變革不斷深化,新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)組織方式、產(chǎn)業(yè)分工體系都將進(jìn)入深度調(diào)整階段,全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、價(jià)值鏈正在重構(gòu)。未來的競(jìng)爭(zhēng)將不再局限于企業(yè)之間,而將擴(kuò)大至鏈條之間。在強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)數(shù)字中國的背景下,鋼鐵行業(yè)只有構(gòu)建起符合產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈發(fā)展規(guī)律的,上中下游協(xié)同發(fā)展的,科學(xué)、暢通、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)鏈,才能應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)?!?1月13日,中國金屬材料流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長陳雷鳴在第三屆中國鋼筋供應(yīng)鏈企業(yè)家峰會(huì)上指出。
 
  宏觀經(jīng)濟(jì)
  為鋼鐵供應(yīng)鏈建設(shè)賦能
 
  陳雷鳴表示,構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K是行業(yè)多年來實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同發(fā)展的重要議題。尤其是十九屆五中全會(huì)提出,要加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí);堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力;提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加快建設(shè)交通強(qiáng)國,加快數(shù)字化發(fā)展。陳雷鳴認(rèn)為,這無疑將為鋼鐵行業(yè)打造大型綜合性鋼鐵現(xiàn)代流通服務(wù)企業(yè)集團(tuán)賦能。
  據(jù)他介紹,鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈主要有5種模式:一是直供型(鋼鐵企業(yè)—大型終端用戶),二是加工直供型(鋼鐵企業(yè)—加工配送—終端用戶),三是準(zhǔn)直供型(鋼鐵企業(yè)—銷售公司—次終端—終端用戶),四是代理型(鋼鐵企業(yè)—代理商—次終端—終端用戶),五是電商型(鋼鐵企業(yè)—電商平臺(tái)—次終端—終端用戶)。
  “鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈反映的不僅是供需關(guān)系,更是供應(yīng)鏈上的相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展協(xié)調(diào)問題?!标惱坐Q強(qiáng)調(diào)。
  他進(jìn)一步指出,鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈目前仍存在以下問題:
  一是鏈條不完整,基本還未形成符合現(xiàn)代流通的、完整的供應(yīng)鏈模式?!皩?shí)際上,目前有不少鋼企已經(jīng)通過其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),從產(chǎn)銷研一體化來打造企業(yè)自己的供應(yīng)鏈,尤其是民營鋼企在這一方面步伐較快。未來,鋼企不僅將有自己的供應(yīng)鏈,企業(yè)與企業(yè)之間的鏈條也將互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展?!标惱坐Q指出。
  二是鏈條無法有效聯(lián)結(jié)。由于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條長,各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)不暢,無法形成有效聯(lián)動(dòng),也就難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
  三是鏈條不均衡。陳雷鳴直言,鋼廠與終端用戶在供應(yīng)鏈中基本處于強(qiáng)勢(shì)地位,與中間流通環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)度低,而由于中間流通環(huán)節(jié)存在“散、小、亂”的弊病,導(dǎo)致“博行情”等無序競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)有發(fā)生。
  四是聯(lián)通上中下游鏈條的有效工具亟待打造,尤其是鋼鐵電商平臺(tái)的作用不容忽視。陳雷鳴認(rèn)為,鋼鐵電商已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,需要努力打造成為供應(yīng)鏈創(chuàng)新的有效工具。
  五是較多企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的作用認(rèn)識(shí)不足。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)由于地位強(qiáng)勢(shì),對(duì)構(gòu)建符合產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的供應(yīng)鏈體系的認(rèn)識(shí)還亟需加強(qiáng)。
 
  定義鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈
 
  鋼鐵行業(yè)在新發(fā)展格局下應(yīng)構(gòu)建出怎樣的鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈?陳雷鳴給出了這樣的答案:“圍繞終端用戶需求,由龍頭鋼鐵企業(yè)或其它平臺(tái)型企業(yè)牽頭,流通企業(yè)主動(dòng)融入,采用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、智能化、區(qū)塊鏈等新技術(shù),融合金融服務(wù),打通生產(chǎn)、流通、終端使用環(huán)節(jié),構(gòu)建起有效循環(huán)、科學(xué)暢通、高質(zhì)量運(yùn)行的鋼鐵現(xiàn)代流通渠道?!?/div>
  針對(duì)這一目標(biāo),陳雷鳴提出了自己的構(gòu)想:構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈要做到“一高、兩寬、三懂、四化、五統(tǒng)一”。
  “一高”指層次高。要站在全國、全球、全產(chǎn)業(yè)鏈的高度進(jìn)行謀劃,依托企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行布局。陳雷鳴指出:“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪?生產(chǎn)、經(jīng)營、管理模式是否還停留在10年前甚至20年前?是否做到了與時(shí)俱進(jìn)?想清楚這些問題對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要?!?/div>
  “兩寬”指視野寬、心胸寬。要把視角從行業(yè)、產(chǎn)業(yè)向全國、全球不斷延伸,同時(shí)要有真誠合作、互利共贏的良好心態(tài)。
  “三懂”指懂政治、懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)。要了解國內(nèi)、國際政治形勢(shì),把握大趨勢(shì),順勢(shì)而為,懂得使用新技術(shù)、提供新服務(wù)?!皬慕陙眍l發(fā)的中美貿(mào)易摩擦不難看出,國家間政治層面的對(duì)壘將對(duì)一個(gè)國家、一個(gè)產(chǎn)業(yè)、甚至是一家企業(yè)產(chǎn)生不可預(yù)估的影響,這就要求構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈要對(duì)全球政治經(jīng)濟(jì)有全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的把握。”陳雷鳴說。
  “四化“指標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、協(xié)同化、綠色化。要實(shí)現(xiàn)硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化;要推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)與供應(yīng)鏈融合,打造具有供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)的公共型平臺(tái),支持上下游用戶的生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等管理系統(tǒng)相對(duì)接;打造供應(yīng)鏈上中下游協(xié)同發(fā)展的新模式。
“五統(tǒng)一”指統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)一物流服務(wù)、統(tǒng)一采購管理、統(tǒng)一信息采集、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)。要充分發(fā)揮供應(yīng)鏈“鏈主企業(yè)”的引導(dǎo)輻射作用、供應(yīng)鏈服務(wù)商的一體化管理作用,加快推動(dòng)供應(yīng)鏈各主體、各環(huán)節(jié)的設(shè)施設(shè)備銜接、數(shù)據(jù)交互順暢、資源協(xié)同共享,促進(jìn)資源要素跨環(huán)節(jié)、跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和合理配置。 

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)2

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