過去幾十年，我國發(fā)展核心技術(shù)形成了以市場換技術(shù)和市場帶技術(shù)為主要特點的兩條道路。所謂市場換技術(shù)，就是通過合資等方式向國外企業(yè)開放中國市場，希望在合資過程中獲得次一級的先進(jìn)技術(shù)，通過消化吸收，最終形成我國獨立自主的研發(fā)能力，我國汽車產(chǎn)業(yè)是市場換技術(shù)道路的典型代表。

　　所謂市場帶技術(shù)，就是充分發(fā)揮我國體制優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，充分利用本土市場，通過體制內(nèi)市場引導(dǎo)，形成技術(shù)能力，帶動技術(shù)進(jìn)步，再參與國外市場競爭。我國航天產(chǎn)業(yè)是市場帶技術(shù)道路的典型代表。

　　事實證明，在汽車等產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)提升方面，以市場換技術(shù)的模式有歷史成績，但在發(fā)展核心技術(shù)方面，這條路沒有取得預(yù)期效果。尤其就芯片這個行業(yè)來說，走市場帶技術(shù)之路更有利于我國發(fā)展和掌握核心技術(shù)。

　　我們可以在以下三個方面推進(jìn)市場帶技術(shù)。　　

　　首先是政府部門訂單。政府部門是自主技術(shù)的最佳孵化池?？梢钥紤]在政策上加大力度引導(dǎo)、迅速推進(jìn)國產(chǎn)芯片在政府部門的應(yīng)用，在當(dāng)下已經(jīng)有自主芯片成功規(guī)模化試點先例的情況下，應(yīng)快速加大應(yīng)用比例，快速形成替代。

　　其次是在關(guān)鍵行業(yè)市場建立根據(jù)地。石油、電力、交通、金融、電信等一些關(guān)鍵行業(yè)事關(guān)國家命脈，因而必須實現(xiàn)國產(chǎn)化替代。同時這些行業(yè)應(yīng)用軟硬件關(guān)聯(lián)度高，軟件生態(tài)相對于民用場景要簡單很多，比較適合國產(chǎn)芯片進(jìn)行替代。因此，可以在石油、電力、交通、金融、電信等一些關(guān)鍵行業(yè)形成規(guī)模化應(yīng)用，建立“根據(jù)地”，實現(xiàn)正向循環(huán)。

　　最后是在商業(yè)市場循序漸進(jìn)形成替代。由于商業(yè)市場對芯片的價格、性能、功耗等參數(shù)非常敏感，在國產(chǎn)芯片和國外芯片有差距的情況下，盲目推進(jìn)國產(chǎn)化替代有可能適得其反。宜采用循序漸進(jìn)的方式，一塊領(lǐng)域一塊領(lǐng)域地爭取。比如鼓勵民間商業(yè)公司采用國產(chǎn)芯片，對于采購比例和規(guī)模較大的公司，可予以一定政策優(yōu)惠，比如減稅。以實際商業(yè)利益鼓勵商業(yè)公司去采用國產(chǎn)芯片。

　　對中國企業(yè)來說，美國一意孤行的“脫鉤”是挑戰(zhàn)，但也包含化危為機(jī)的機(jī)會。一方面，中國IT整機(jī)產(chǎn)業(yè)會比較難受;另一方面，也會使這些企業(yè)對美國供應(yīng)商多一手準(zhǔn)備，并有目的性地扶持本土芯片供應(yīng)商。同時，國家將投入更多資源用于自主研發(fā)，那些鼓吹“造不如買”的聲音也會失去市場。

　　中國是全球最大電子消費市場，這是我們發(fā)展自主技術(shù)的信心所在。以市場帶技術(shù)的方式發(fā)展本土芯片產(chǎn)業(yè)，誠然無法一蹴而就。但只要持之以恒，一定能打贏這場持久戰(zhàn)。

(作者是科技金融觀察家)