企業(yè)工作推進到哪里，黨建工作就做到哪里。山西省屬國有企業(yè)密織黨建工作網(wǎng)絡，在具體工作中將黨建與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，推動黨建工作責任制與生產(chǎn)經(jīng)營責任制聯(lián)動。同時，注重為職工群眾排解愁事、解決難事，匯聚合力，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　助推企業(yè)發(fā)展

　　企業(yè)工作推進到什么階段，黨的建設就推進到什么階段。山西省國資系統(tǒng)將黨建融入日常工作中，將黨支部建在項目上，發(fā)揮引領企業(yè)發(fā)展的積極作用。

　　在山西路橋集團第一工程有限公司，企業(yè)把學習成果轉(zhuǎn)化為“鋪路搭橋”的強大動力積極探索把黨組織建在項目上，切實加強了企業(yè)黨建工作，實現(xiàn)了企業(yè)黨建與中心工作的有機融合。

　　據(jù)了解，去年，該公司有97個施工點同時施工，線路分散、工人多，管理難度極大。針對計劃短缺、征拆協(xié)調(diào)矛盾突出、工期緊張等難題，黨員下基層、駐工地，帶頭講規(guī)矩、比流程，抓關鍵、摳細節(jié)，引導群眾抓進度、督質(zhì)量、保安全。

　　山西路橋集團第一工程有限公司黨委副書記高恩科說，如今，在項目黨支部的引領下，項目建設各環(huán)節(jié)有序推進，同時也確保了關鍵崗位有黨員領著，關鍵工序有黨員盯著，關鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關鍵時刻有黨員撐著。

　　華遠陸港地鐵集團孝柳鐵路公司改進營銷組織模式，實行責任制、項目制管理，定人、定量、定責組織開展營銷工作。黨員干部帶頭進企業(yè)、訪客戶，動員企業(yè)增加鐵路發(fā)送比例。今年1月1日至5月10日，公司貨物發(fā)運量完成674.1萬噸，同比增加166.6萬噸，創(chuàng)同期歷史最高水平。

　　山西文旅集團董事長王文保介紹說，山西文旅集團堅持黨的建設與集團發(fā)展戰(zhàn)略同步規(guī)劃，黨的工作與集團重點工作同步布置，黨建制度與經(jīng)營管理制度同步對接，黨員教育與集團員工培訓同步安排，黨建考核與集團績效考核同步實施，充分發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心作用。

　　激發(fā)內(nèi)生動力

　　山西一些省屬國企通過創(chuàng)新機制，積極探索黨建與經(jīng)濟工作進一步深度融合的有效體制機制，從根本上破解黨建與經(jīng)濟工作“兩張皮”現(xiàn)象。

　　作為晉能控股集團旗下最大的子公司，晉能控股煤業(yè)集團的黨建考核制度，主要是從基層黨委、黨支部（黨總支）、黨員三個層級分類制定完善的考核指標體系。圍繞把方向、管大局、保落實，構(gòu)建黨委層面考核指標體系。對下屬二級單位黨委，將結(jié)合企業(yè)實際定戰(zhàn)略、定思路、定政策（即“三定”）、管黨建、管廉政、管思想、管干部、管重大、管穩(wěn)定、管文化、管道德、管民生（即“九管”）以及將落實中央、省委、集團公司黨委及基層單位黨委決策部署制定情況、落實情況的考核（即“三考核”）作為剛性考核指標。

　　晉能控股煤業(yè)集團黨校理論研究室主任王建軍介紹說，晉能控股煤業(yè)集團的黨建考核工作，注重考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果與個人待遇掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲，切實發(fā)揮黨建服務經(jīng)濟工作的職能，很好地體現(xiàn)了考核的價值和意義所在。

　　山西省國資委相關負責人表示，通過實施黨建考核，能夠有效激勵各級黨組織和黨員對標一流、自我提升的緊迫性和自覺性，主動強弱項、補短板，更能最大限度調(diào)動黨員群眾工作積極性，全面推動企業(yè)深化改革發(fā)展各項工作。修訂的《山西省國有企業(yè)黨建工作目標責任制考核辦法》，進一步完善考核內(nèi)容、優(yōu)化考核形式、強化結(jié)果運用。目前已形成初稿，將在征求意見后盡快印發(fā)。

　　為群眾排憂解難

　　從最困難的群眾入手、從職工關心的問題抓起。山西省屬國企的黨建工作立足實際，傾情傾力為職工群眾排解愁事、解決難事。

　　汾酒集團黨委每月召開一次黨建例會，并結(jié)合安排一次基層單位調(diào)研，“一月圍繞一個主題，一次解剖一個單位”。今年5月份，汾酒集團黨建月例會（工會專題）在汾酒成裝二廠召開。汾酒集團黨委在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，因成裝二廠女職工比較多，為更好地關懷備孕期、懷孕期和哺乳期的女職工，設置媽咪小屋，為女職工安然度過女性特殊生理階段提供人性化的溫馨服務。同時，汾酒集團還要求各基層黨組織根據(jù)實際情況進行推廣復制，最大限度地關愛女職工。針對職工上班大多騎電動自行車上班，在廠區(qū)內(nèi)充電不方便，汾酒集團黨委立即部署，按照實際需要建立便民充電樁，方便職工安全出行。

　　由老煤企轉(zhuǎn)型而成的華陽集團緊密聯(lián)系各單位實際，注重面向基層，解決與職工切身利益息息相關的事項。

　　華陽集團新景公司黨委堅持以職工需求為本，以職工利益為重，以職工期盼為念，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，設置免費理發(fā)室、增加井下職工工作服洗換頻次、解決職工停車難問題等一件件與職工切身利益息息相關的事項依次落地。

　　華陽集團新景公司職工免費理發(fā)室自今年4月初開始籌建，4月底正式運行。公司辦公室每月按照在冊人員10%的比例，發(fā)放免費理發(fā)票至各隊組，職工憑票享受免費理發(fā)服務。

　　新景公司通風工區(qū)職工李淑常說，以前，忙起來的時候常常顧不上去理發(fā)?，F(xiàn)在公司給職工發(fā)放了免費理發(fā)票。下班回家以前，在公司的理發(fā)室里理個發(fā)，感覺特別方便?！霸蹅兊睦戆l(fā)師，不僅手藝好，還提醒我下井要注意安全，這感覺就像是在自己家里一樣！”李淑常說。

　　山西省國資委相關負責人表示，山西省屬國企在黨建工作中，注重為職工辦實事，組織發(fā)動基層黨組織和廣大黨員干部，立足實際、傾情傾力為職工群眾排解愁事、解決難事，匯聚合力，為開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作新局面奠定了堅實的群眾基礎。