中國(guó)寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明參加推介會(huì)，并和國(guó)務(wù)院國(guó)資委產(chǎn)權(quán)管理局副局長(zhǎng)郜志宇、上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副主任傅新華、上海市國(guó)資委二級(jí)巡視員邵珉、上海市寶山區(qū)委常委鄭益川，中國(guó)寶武黨委常委、總會(huì)計(jì)師兼董事會(huì)秘書朱永紅，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)周小全等共同見證簽約。

　　中國(guó)寶武堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院戰(zhàn)略部署，積極參加國(guó)資國(guó)企改革示范工程。歐冶云商、寶武碳業(yè)、寶武特冶等一批子公司參與“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”“雙百行動(dòng)”“混合所有制改革試點(diǎn)”“科改示范行動(dòng)”等專項(xiàng)改革，改革重大舉措層層落地、梯次推進(jìn)，改革成功實(shí)踐不斷涌現(xiàn)，助力企業(yè)快速發(fā)展，為中國(guó)寶武的改革積累了可供借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　中國(guó)寶武積極落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，制定了專項(xiàng)實(shí)施方案，將“以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革”作為一項(xiàng)重要工作目標(biāo)?！耙嘶毂M混”“已混深混”，落實(shí)子公司混合所有制改革的“合金化”；“私混公混”，大力推動(dòng)子公司改制上市，提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平，充分激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力活力，形成自我激勵(lì)自我約束機(jī)制，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快戰(zhàn)略規(guī)劃部署實(shí)施。

　　今年初，中國(guó)寶武再次對(duì)子公司混合所有制改革情況開展全面梳理。在梳理出一批“宜混”企業(yè)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司制定混合所有制改革計(jì)劃，分期分批、“一企一策”推進(jìn)混合所有制改革項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí)，搭建混合所有制改革推進(jìn)體系，與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、交易機(jī)構(gòu)合作，為子公司推進(jìn)混合所有制改革提供多方位、更具針對(duì)性的金融服務(wù)；與相關(guān)券商合作，對(duì)子公司混合所有制改革項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)梳理和診斷，進(jìn)一步確定混合所有制改革工作目標(biāo)，并使子公司在制定混改方案初期就能獲得更具專業(yè)性的指導(dǎo)；搭建混合所有制改革項(xiàng)目宣傳平臺(tái)，聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)加大項(xiàng)目全周期宣傳力度。

　　本次推介會(huì)由中國(guó)寶武與上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所聯(lián)合舉辦。推介會(huì)所選21宗項(xiàng)目是中國(guó)寶武充分評(píng)估后，篩選出的本年度著力推進(jìn)實(shí)施混合所有制改革項(xiàng)目。項(xiàng)目聚焦于鋼鐵主業(yè)相關(guān)新材料產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)、資源環(huán)境產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融業(yè)，涉及原料礦產(chǎn)、環(huán)境資源、供應(yīng)鏈服務(wù)、清潔能源、再生資源、金融產(chǎn)業(yè)等多種不同業(yè)態(tài)，擬通過增資擴(kuò)股、改制上市等多方式、多渠道實(shí)施混合所有制改革，大多計(jì)劃于2至3年內(nèi)培育上市，其中部分公司即將接受上市輔導(dǎo)。

　　朱永紅在致辭中指出

　　近幾年，中國(guó)寶武通過產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)完成了十多例增資混改項(xiàng)目。通過產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)混改，企業(yè)充分發(fā)揮了各方股東優(yōu)勢(shì)，完善公司治理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力；擴(kuò)大了央企與社會(huì)資本之間業(yè)務(wù)協(xié)同，帶動(dòng)了上下游各類企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，各類資本實(shí)現(xiàn)了深度融合、協(xié)同發(fā)展。希望產(chǎn)業(yè)資本與金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)堅(jiān)持合作共贏的理念，在未來混改的運(yùn)作中緊密合作，為投資人創(chuàng)造良好的回報(bào)。這是中國(guó)寶武肩負(fù)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)作為行業(yè)引領(lǐng)者的重要標(biāo)志，更是中國(guó)寶武在混合所有制改革發(fā)展背景下，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“中流砥柱”“鋼鐵掛帥”“老大變強(qiáng)大”重要指示批示精神的使命。

　　郜志宇在致辭中指出

　　中國(guó)寶武作為國(guó)企改革的排頭兵，認(rèn)真貫徹黨中央國(guó)務(wù)院的指導(dǎo)精神，深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革，一批混改項(xiàng)目開花結(jié)果。希望相關(guān)企業(yè)以此為契機(jī)，借助產(chǎn)權(quán)交易的市場(chǎng)化平臺(tái)，通過混合所有制改革，積極引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，不斷調(diào)整優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，把推進(jìn)混合所有制改革同打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)、落實(shí)碳達(dá)峰碳中和的要求、加快建設(shè)世界一流企業(yè)等戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來，同各項(xiàng)國(guó)資國(guó)企改革任務(wù)協(xié)同起來，充分運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

　　傅新華在致辭中指出

　　本場(chǎng)推介會(huì)是中國(guó)寶武從響應(yīng)改革政策到推動(dòng)混改實(shí)施落地的重要舉措，也可以推動(dòng)上海市屬國(guó)有企業(yè)混改的落實(shí)。上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所作為上海市服務(wù)國(guó)資國(guó)企改革的專業(yè)平臺(tái)，已成為企業(yè)盤活存量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、提高治理水平的推進(jìn)器。希望充分發(fā)揮這一平臺(tái)的作用，為在滬央企、為中國(guó)寶武、為上海市屬國(guó)企等各類企業(yè)提供更好的資本服務(wù)。

　　周小全在致辭中指出

　　上海聯(lián)交所在服務(wù)國(guó)企混改方面，把為客戶形成專業(yè)化的服務(wù)作為重中之重，深入分析客戶需求，形成“一企一策”的個(gè)性化服務(wù)方案，已經(jīng)為中國(guó)寶武等多家央地國(guó)企提供了諸多經(jīng)典案例。上海聯(lián)交所將在鞏固原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)發(fā)揮在集團(tuán)化一站式服務(wù)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)與證券市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)、綜合性全要素市場(chǎng)平臺(tái)以及現(xiàn)代化非標(biāo)市場(chǎng)平臺(tái)等方面的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　推介會(huì)上，舉行了中國(guó)寶武全面金融服務(wù)簽約儀式。中國(guó)寶武與中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、中信證券、申萬宏源證券等六家機(jī)構(gòu)簽署全面金融服務(wù)協(xié)議，與上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所簽署業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議，進(jìn)一步深化全方位合作，增強(qiáng)互信，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

　　簽約儀式后，歐冶鏈金、寶武環(huán)科、歐冶工業(yè)品、寶武清能、寶鋼資源、華寶信托等六家子公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)路演。

　　本次推介會(huì)吸引了包括國(guó)家綠色發(fā)展基金、建信金融、中銀金融、國(guó)新基金、物產(chǎn)中大、中軟國(guó)際等近百家各類投資機(jī)構(gòu)參會(huì)交流。會(huì)后，中國(guó)寶武將持續(xù)組織各子企業(yè)加強(qiáng)與投資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、交易機(jī)構(gòu)的日常交流，積極開展產(chǎn)業(yè)、科研、資本等多方位合作洽談，深入推進(jìn)混合所有制改革項(xiàng)目落實(shí)、落地。