對于這一標(biāo)桿形象，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人回想起來，頗感欣慰。
兩將十兵一支隊(duì) 初戰(zhàn)顯威贏美名
2007年，馬鋼冷軋一硅鋼產(chǎn)線進(jìn)入設(shè)備安裝環(huán)節(jié)，中冶寶鋼應(yīng)邀參加1號(hào)連退線設(shè)備調(diào)試，項(xiàng)目主管張立群與作業(yè)長范自強(qiáng)二人帶領(lǐng)10名畢業(yè)不久的技校生赴馬鋼擔(dān)任此項(xiàng)工作。盡管只有兩將十兵一支小隊(duì)，但每個(gè)人心中都清楚自身所代表的是“中冶寶鋼”形象，施工中，12名人員將公司管理理念貫穿始終，施工組織、作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化管控均給馬鋼業(yè)主留下了非常深刻的印象。
由于前期爐輥安裝不到位，帶鋼跑偏，增加了調(diào)試難度，初期調(diào)試工作并不順利，12名人員在調(diào)試過程中，一面矯正跑偏問題一面調(diào)整，花費(fèi)巨大功夫。后來調(diào)試人員主動(dòng)參與設(shè)備安裝，一邊安裝一邊調(diào)試，有效提高1號(hào)連退機(jī)組設(shè)備調(diào)試效率。在1號(hào)機(jī)組3個(gè)多月安裝調(diào)試過程中，12人一支小隊(duì)，展示了中冶寶鋼專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)及規(guī)范管理，贏得了業(yè)主及設(shè)備廠家共同稱贊，也為后續(xù)順利承接該條線設(shè)備運(yùn)行維保打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。連退1號(hào)線調(diào)試完成后，中冶寶鋼與馬鋼業(yè)主隨即簽訂了連退2號(hào)線設(shè)備調(diào)試及維保合同，成為馬鋼協(xié)作單位中第一個(gè)維保試點(diǎn)單位，開啟了中冶寶鋼在馬鋼業(yè)務(wù)新里程。
持之以恒樹標(biāo)桿 一面旗幟引八方
2008年底，連退1號(hào)線投產(chǎn)運(yùn)行一年第一次年修，中冶寶鋼在年修施工中再度提升形象，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理成為年修最大亮點(diǎn)。針對首次年修，管理人員做了完整的策劃，編制施工方案、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)手冊，為現(xiàn)場施工提供范本，交叉作業(yè)、臨邊作業(yè)按照指導(dǎo)手冊有效落實(shí)安措，有序施工，一招一式彰顯出專業(yè)風(fēng)范。尤其是在連退爐部設(shè)施改造項(xiàng)目施工上，為保護(hù)爐部電纜橋架及電纜不受動(dòng)火作業(yè)損傷，施工人員以良好的習(xí)慣提前在電纜橋架上下鋪設(shè)石棉布，預(yù)防動(dòng)火作業(yè)火星飛濺燒損電纜或者著火，小舉動(dòng)反映出標(biāo)準(zhǔn)化管理理念滲透程度及隊(duì)伍素養(yǎng)。馬鋼總廠領(lǐng)導(dǎo)巡查年修現(xiàn)場看到此景，連連點(diǎn)頭稱贊，專門組織其他施工單位到場參觀學(xué)習(xí)。
進(jìn)駐馬鋼僅一年時(shí)間，中冶寶鋼規(guī)范化管理在馬鋼已經(jīng)樹立標(biāo)桿旗幟，成為業(yè)主及協(xié)作單位對標(biāo)學(xué)習(xí)的榜樣，而1號(hào)連退爐內(nèi)電阻帶第一次清灰作業(yè)再次提升了業(yè)主對中冶寶鋼的信任感。項(xiàng)目部經(jīng)理張立群回憶，1號(hào)連退爐內(nèi)電阻帶第一次清灰，馬鋼業(yè)主合同價(jià)8000元，在場6家協(xié)作單位因項(xiàng)目太小不愿承接，張立群果斷承接下來，并且按照規(guī)范流程來回滬皖之間辦理相關(guān)審批手續(xù)，圓滿完成第一次清灰作業(yè)。馬鋼領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備部大會(huì)上特別提及此事：“中冶寶鋼8000元的項(xiàng)目，花費(fèi)精力不少于其他單位80萬、800萬項(xiàng)目，來回奔波于滬皖之間辦理合同審批與開工手續(xù)，責(zé)任心很難得?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工管理到位，非常值得各家協(xié)作單位借鑒學(xué)習(xí)！”
一次偶然，一硅鋼分廠領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部檢查工作，首先被辦公室、休息室定置化、可視化、整潔化環(huán)境布置吸引住，再次組織其他單位參觀學(xué)習(xí)，并拍照上傳廠方網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。此外，中冶寶鋼在馬鋼市場還積極踐行“持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量”主題實(shí)踐活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間整理資材備件、清潔設(shè)備、清理垃圾、維護(hù)廠內(nèi)環(huán)境整潔，并多次助推冷軋總廠精益管理上升新臺(tái)階，多次獲馬鋼嘉獎(jiǎng)激勵(lì)。同時(shí)也獲得桑爾企業(yè)管理顧問團(tuán)的贊揚(yáng)，在馬鋼內(nèi)外創(chuàng)造了不可替代的標(biāo)桿影響力，時(shí)常有單位參觀學(xué)習(xí)，取經(jīng)借鑒。
技能提升鑄品牌 智慧智造助發(fā)展
中冶寶鋼在馬鋼的管理形象樹立了標(biāo)桿，技術(shù)能力更勝一籌。當(dāng)年第一批進(jìn)駐馬鋼的10名技校生，如今都已成長為技術(shù)骨干，晉升技術(shù)員、作業(yè)長或班組長。服務(wù)過程中針對現(xiàn)場情況，積極開展QC課題攻關(guān)，編制工法，撰寫論文，開展技術(shù)研發(fā)等活動(dòng)。近年來，還成立了以高級(jí)技師范自強(qiáng)名字命名的“范自強(qiáng)技師創(chuàng)新工作室”，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工難題攻關(guān)及技術(shù)開發(fā)工作，以智慧創(chuàng)造提升服務(wù)水平，為馬鋼降本增效。
范自強(qiáng)技師創(chuàng)新工作室目前已獲得“爐輥拆裝可移動(dòng)式專用車”、“碳套輥軸承在線拆卸工裝”2項(xiàng)專利技術(shù)，另有2項(xiàng)專利申請已獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理。“降低行車設(shè)備故障停機(jī)率”QC成果曾獲冶金建設(shè)行業(yè)發(fā)布二等獎(jiǎng)。還有“硅鋼連退機(jī)組碳套輥更換工法”、“軋機(jī)傳動(dòng)輥更換工藝”等二十多項(xiàng)科技創(chuàng)新“五小”成果，在實(shí)際應(yīng)用中收效極好。2019年末，工作室再次自主研發(fā)制作“軋機(jī)傳動(dòng)軸拆裝專用臺(tái)車”獲得成功。
管理形象+技術(shù)品牌不斷提升，有力助推市場發(fā)展?；仡欀幸睂氫撨M(jìn)駐馬鋼13年，從一硅鋼連退機(jī)組到軋機(jī)、重卷、酸洗、酸再生機(jī)組的機(jī)電設(shè)備及液壓系統(tǒng)全覆蓋，再到二硅鋼各條線機(jī)組、廠內(nèi)公輔機(jī)電、液壓系統(tǒng)全覆蓋，再后來的行車點(diǎn)檢運(yùn)維一體化業(yè)務(wù)，以及技改、改善等項(xiàng)目，中冶寶鋼在馬鋼成功打出了一片穩(wěn)定的市場區(qū)域，產(chǎn)值效益每年遞增。
以管理能力樹標(biāo)桿，以技術(shù)能力創(chuàng)品牌，中冶寶鋼的品牌實(shí)力在馬鋼成功樹起了一面旗幟。 （陳興梅）
