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鐫在業(yè)主心中的標(biāo)桿
——中冶寶鋼在馬鋼市場品牌形成記

2020-02-14 10:32:00

  金杯銀杯不如口碑,這話用在中冶寶鋼馬鋼項(xiàng)目部十分貼切,進(jìn)駐馬鋼服務(wù)十三載,業(yè)主提及“中冶寶鋼”無不稱贊,連續(xù)多年獲馬鋼“優(yōu)秀協(xié)作單位”,獲得馬鋼冷軋總廠唯一一次評比“現(xiàn)場6S標(biāo)化管理先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。還獲得過中國冶金科工集團(tuán)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化車間”、中國五礦集團(tuán)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。不僅作為中冶寶鋼蘇皖地區(qū)的標(biāo)桿形象,也為馬鋼冷軋總廠及馬鋼股份公司、馬鋼協(xié)作單位樹立了榜樣,在馬鋼創(chuàng)造了“中冶寶鋼”這一品牌,如一根標(biāo)桿鐫刻在馬鋼業(yè)主心中。

  對于這一標(biāo)桿形象,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人回想起來,頗感欣慰。

  兩將十兵一支隊(duì) 初戰(zhàn)顯威贏美名

  2007年,馬鋼冷軋一硅鋼產(chǎn)線進(jìn)入設(shè)備安裝環(huán)節(jié),中冶寶鋼應(yīng)邀參加1號(hào)連退線設(shè)備調(diào)試,項(xiàng)目主管張立群與作業(yè)長范自強(qiáng)二人帶領(lǐng)10名畢業(yè)不久的技校生赴馬鋼擔(dān)任此項(xiàng)工作。盡管只有兩將十兵一支小隊(duì),但每個(gè)人心中都清楚自身所代表的是“中冶寶鋼”形象,施工中,12名人員將公司管理理念貫穿始終,施工組織、作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化管控均給馬鋼業(yè)主留下了非常深刻的印象。

  由于前期爐輥安裝不到位,帶鋼跑偏,增加了調(diào)試難度,初期調(diào)試工作并不順利,12名人員在調(diào)試過程中,一面矯正跑偏問題一面調(diào)整,花費(fèi)巨大功夫。后來調(diào)試人員主動(dòng)參與設(shè)備安裝,一邊安裝一邊調(diào)試,有效提高1號(hào)連退機(jī)組設(shè)備調(diào)試效率。在1號(hào)機(jī)組3個(gè)多月安裝調(diào)試過程中,12人一支小隊(duì),展示了中冶寶鋼專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)及規(guī)范管理,贏得了業(yè)主及設(shè)備廠家共同稱贊,也為后續(xù)順利承接該條線設(shè)備運(yùn)行維保打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。連退1號(hào)線調(diào)試完成后,中冶寶鋼與馬鋼業(yè)主隨即簽訂了連退2號(hào)線設(shè)備調(diào)試及維保合同,成為馬鋼協(xié)作單位中第一個(gè)維保試點(diǎn)單位,開啟了中冶寶鋼在馬鋼業(yè)務(wù)新里程。

  持之以恒樹標(biāo)桿 一面旗幟引八方

       2008年底,連退1號(hào)線投產(chǎn)運(yùn)行一年第一次年修,中冶寶鋼在年修施工中再度提升形象,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理成為年修最大亮點(diǎn)。針對首次年修,管理人員做了完整的策劃,編制施工方案、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)手冊,為現(xiàn)場施工提供范本,交叉作業(yè)、臨邊作業(yè)按照指導(dǎo)手冊有效落實(shí)安措,有序施工,一招一式彰顯出專業(yè)風(fēng)范。尤其是在連退爐部設(shè)施改造項(xiàng)目施工上,為保護(hù)爐部電纜橋架及電纜不受動(dòng)火作業(yè)損傷,施工人員以良好的習(xí)慣提前在電纜橋架上下鋪設(shè)石棉布,預(yù)防動(dòng)火作業(yè)火星飛濺燒損電纜或者著火,小舉動(dòng)反映出標(biāo)準(zhǔn)化管理理念滲透程度及隊(duì)伍素養(yǎng)。馬鋼總廠領(lǐng)導(dǎo)巡查年修現(xiàn)場看到此景,連連點(diǎn)頭稱贊,專門組織其他施工單位到場參觀學(xué)習(xí)。

      進(jìn)駐馬鋼僅一年時(shí)間,中冶寶鋼規(guī)范化管理在馬鋼已經(jīng)樹立標(biāo)桿旗幟,成為業(yè)主及協(xié)作單位對標(biāo)學(xué)習(xí)的榜樣,而1號(hào)連退爐內(nèi)電阻帶第一次清灰作業(yè)再次提升了業(yè)主對中冶寶鋼的信任感。項(xiàng)目部經(jīng)理張立群回憶,1號(hào)連退爐內(nèi)電阻帶第一次清灰,馬鋼業(yè)主合同價(jià)8000元,在場6家協(xié)作單位因項(xiàng)目太小不愿承接,張立群果斷承接下來,并且按照規(guī)范流程來回滬皖之間辦理相關(guān)審批手續(xù),圓滿完成第一次清灰作業(yè)。馬鋼領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備部大會(huì)上特別提及此事:“中冶寶鋼8000元的項(xiàng)目,花費(fèi)精力不少于其他單位80萬、800萬項(xiàng)目,來回奔波于滬皖之間辦理合同審批與開工手續(xù),責(zé)任心很難得?,F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工管理到位,非常值得各家協(xié)作單位借鑒學(xué)習(xí)!”

  一次偶然,一硅鋼分廠領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部檢查工作,首先被辦公室、休息室定置化、可視化、整潔化環(huán)境布置吸引住,再次組織其他單位參觀學(xué)習(xí),并拍照上傳廠方網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。此外,中冶寶鋼在馬鋼市場還積極踐行“持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量”主題實(shí)踐活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間整理資材備件、清潔設(shè)備、清理垃圾、維護(hù)廠內(nèi)環(huán)境整潔,并多次助推冷軋總廠精益管理上升新臺(tái)階,多次獲馬鋼嘉獎(jiǎng)激勵(lì)。同時(shí)也獲得桑爾企業(yè)管理顧問團(tuán)的贊揚(yáng),在馬鋼內(nèi)外創(chuàng)造了不可替代的標(biāo)桿影響力,時(shí)常有單位參觀學(xué)習(xí),取經(jīng)借鑒。

  技能提升鑄品牌 智慧智造助發(fā)展

  中冶寶鋼在馬鋼的管理形象樹立了標(biāo)桿,技術(shù)能力更勝一籌。當(dāng)年第一批進(jìn)駐馬鋼的10名技校生,如今都已成長為技術(shù)骨干,晉升技術(shù)員、作業(yè)長或班組長。服務(wù)過程中針對現(xiàn)場情況,積極開展QC課題攻關(guān),編制工法,撰寫論文,開展技術(shù)研發(fā)等活動(dòng)。近年來,還成立了以高級(jí)技師范自強(qiáng)名字命名的“范自強(qiáng)技師創(chuàng)新工作室”,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工難題攻關(guān)及技術(shù)開發(fā)工作,以智慧創(chuàng)造提升服務(wù)水平,為馬鋼降本增效。

  范自強(qiáng)技師創(chuàng)新工作室目前已獲得“爐輥拆裝可移動(dòng)式專用車”、“碳套輥軸承在線拆卸工裝”2項(xiàng)專利技術(shù),另有2項(xiàng)專利申請已獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理。“降低行車設(shè)備故障停機(jī)率”QC成果曾獲冶金建設(shè)行業(yè)發(fā)布二等獎(jiǎng)。還有“硅鋼連退機(jī)組碳套輥更換工法”、“軋機(jī)傳動(dòng)輥更換工藝”等二十多項(xiàng)科技創(chuàng)新“五小”成果,在實(shí)際應(yīng)用中收效極好。2019年末,工作室再次自主研發(fā)制作“軋機(jī)傳動(dòng)軸拆裝專用臺(tái)車”獲得成功。

  管理形象+技術(shù)品牌不斷提升,有力助推市場發(fā)展?;仡欀幸睂氫撨M(jìn)駐馬13年,從一硅鋼連退機(jī)組到軋機(jī)、重卷、酸洗、酸再生機(jī)組的機(jī)電設(shè)備及液壓系統(tǒng)全覆蓋,再到二硅鋼各條線機(jī)組、廠內(nèi)公輔機(jī)電、液壓系統(tǒng)全覆蓋,再后來的行車點(diǎn)檢運(yùn)維一體化業(yè)務(wù),以及技改、改善等項(xiàng)目,中冶寶鋼在馬鋼成功打出了一片穩(wěn)定的市場區(qū)域,產(chǎn)值效益每年遞增。

  以管理能力樹標(biāo)桿,以技術(shù)能力創(chuàng)品牌,中冶寶鋼的品牌實(shí)力在馬鋼成功樹起了一面旗幟。  (陳興梅)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

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