本報通訊員 寶融
在今年6月第23個全國“安全生產(chǎn)月”期間，中冶寶鋼常態(tài)化開展形式多樣的安全管理工作，以“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”為主題，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍，織密發(fā)展“安全網(wǎng)”。
嚴控管理細節(jié)，守護現(xiàn)場安全。中冶寶鋼第三分公司以精細化安全管理，消除現(xiàn)場安全隱患；作業(yè)長嚴格審查檢修方案，確保所有作業(yè)環(huán)節(jié)符合安全標準，安全措施有效執(zhí)行，現(xiàn)場安全管理無死角，全面提升檢修服務質量。
運用行為觀察技術，助力物流交通安全。中冶寶鋼協(xié)力分公司采用行為觀察技術，通過視頻監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析，實時觀測并分析駕駛員行為，識別并糾正不良駕駛習慣，為安全決策提供數(shù)據(jù)支持，提高交通安全管理效率和準確度，有效降低物流交通事故風險。
開展急救技能培訓，提升員工應急處置能力。中冶寶鋼第六分公司與日照方舟救援隊合作，開展救護培訓，以“理論+實踐”相結合的方式講解心肺復蘇急救技能，增強員工安全意識，全面提升一線員工現(xiàn)場急救能力。
提升安全管理能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。中冶寶鋼第七分公司以“周末課堂”形式，對管理人員進行分批次安全管理提升培訓；通過理論學習、案例分析和課后測評，管理人員深入掌握安全檢查關鍵要點，全面提升安全管理履職能力，為公司的安全生產(chǎn)提供堅強保障。
開展專業(yè)化培訓，加強?；饭芾?。中冶寶鋼重機分公司組織開展危化品管理培訓，培訓內容涉及法律法規(guī)、管理規(guī)范、責任劃分以及應急處置等多個重要方面，旨在確保危化品管理的規(guī)范性、嚴謹性和安全性，進一步規(guī)范?；返墓芾砹鞒毯筒僮鳂藴剩行岣邌T工對?；返恼J識。
安全用電護航生產(chǎn)，職業(yè)病防治守護健康。中冶寶鋼建安分公司組織開展臨時用電專項培訓及職業(yè)病防治宣傳活動，深入宣傳《職業(yè)病防治法》，優(yōu)化現(xiàn)場臨時用電安全管理；培訓涵蓋了臨時用電管理、安全技術規(guī)范解讀、施工組織設計要點等內容，對提升員工安全管理能力和職業(yè)病防治水平具有重要意義。
動態(tài)辨識危險源，護航生產(chǎn)零風險。中冶寶鋼第二分公司持續(xù)推進生產(chǎn)環(huán)境動態(tài)危險源辨識工作，通過實時數(shù)據(jù)監(jiān)測，能夠迅速針對高風險問題作出提示，實施有效解決措施，確保每道工序安全受控。該分公司不斷完善安全管理體系，更新應急預案，明確安全責任，為檢修現(xiàn)場構建堅實的安全屏障。
深化危險源管理，推廣可視化看板。中冶寶鋼重機分公司在“安全生產(chǎn)月”期間，推出了危險源可視化管理看板，精準分類并標明了危險因素、防范措施及急救方法，便于員工直觀了解并預防崗位風險；操作崗位旁設置的警示標識持續(xù)強化員工安全意識，確保員工嚴守操作規(guī)程；在緊急情況下，員工可依據(jù)看板信息迅速采取應急措施，降低事故損失，有效增強員工安全意識，減少不安全行為發(fā)生，為安全生產(chǎn)保駕護航。
制訂行走路線圖，推廣“指唱”確認法。韶鋼特軋廠原料庫引進新設備后，中冶寶鋼第七分公司迅速組織安全員進行新環(huán)境實地勘測，圍繞交叉作業(yè)危險源，制訂詳細的區(qū)域行走路線圖，推行入廠前“指唱”確認制度，確保行走安全，有效消除安全隱患，提升作業(yè)區(qū)域安全水平。
提升危險源辨識能力，規(guī)范基層危險源管理。中冶寶鋼重慶分公司為確保危險源的有效管理和控制，組織開展危險源辨識專項培訓，培訓涵蓋危險源辨識、風險評價及管控等核心內容，旨在提高參訓人員的專業(yè)能力；通過深入講解和實例分析，參訓人員對危險源有了更全面的認識，為下階段危險源辨識工作打下了良好的基礎。
安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。中冶寶鋼協(xié)力分公司原料車隊實施嚴格的點檢制度，要求駕駛員在出車、休息和回場等各個環(huán)節(jié)對車輛進行細致檢查，保障其安全穩(wěn)定運行。他們還開展危險源辨識活動，全面排查現(xiàn)場安全隱患，制訂了有效的防控措施，如設置警示標識、提供安全防護設備等，確保員工在運輸過程中的安全，為寶鋼股份寶山基地的生產(chǎn)安全提供堅實保障。
圖為中冶寶鋼第六分公司員工正在進行現(xiàn)場急救能力訓練。 （中冶寶鋼 供圖）
《中國冶金報》（2024年07月09日 05版五版）
