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新鋼這個項目何以入選國資委標桿項目?

2021-08-17 08:52:00

  本報通訊員 康怡
  7月30日,國務院國資委發(fā)布國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式(以下簡稱“三個標桿”)名單。新余鋼鐵集團公司申報的信息化智能化系統(tǒng),成為江西省唯一入選的管理標桿項目。這份優(yōu)秀的成績單,標志著新鋼在智能制造的道路上又邁出了堅實的一大步。新鋼這個項目因何入選?又能為其他企業(yè)提供哪些參考與探索呢?
  強力推動——
  2億余元實施40多個智能化項目,
  用智能制造賦能鋼鐵
  新鋼技術中心信息部負責人告訴筆者:“此次新鋼申報的信息化智能化系統(tǒng),是以智能制造為重要發(fā)展方向,通過將物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、人工智能等新技術與管理深度融合,圍繞智能裝備、集中操控、管理信息化、新型基礎設施4個方面推進的智能制造建設。近年來,該公司累計投資2億多元實施了40多個智能化項目,為推動公司高質量發(fā)展注入了新動能?!?/span>
  智能裝備方面,該公司以“機器化替人、自動化減人”為指導原則,將工業(yè)機器人等裝備應用于鋼鐵制造生產過程,替代處于高溫、高粉塵、高噪聲等惡劣環(huán)境的崗位及重復性操作崗位,降低人員的作業(yè)危害風險。通過智能裝備的建設,該公司賦能傳統(tǒng)工序,完成了一鍵煉鋼、自動加渣、無人行車、智能檢測、自動噴印及自動掛牌等30余項應用。
  集中操控方面,該公司按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、分區(qū)集控、小集控到大集控”的工作思路,目前料場、高爐、煉鋼、軋材、公輔等分區(qū)集控已開始實施。
  管理信息化方面,該公司以“管理極簡、規(guī)模極致、消耗極限”原則為指引,積極推進管理流程重塑、管理效率提升,開工建設了人、財、物、供、產、銷及物流等業(yè)務領域10余個信息系統(tǒng)項目。
  新型基礎設施方面,該公司以“搶抓數(shù)字化轉型機遇,加快數(shù)字基礎設施建設”為方向,完成了公司主干網、大數(shù)據機房的布局和建設。目前,該公司已啟動企業(yè)云平臺項目建設,統(tǒng)一管理公司三大機房,進一步提高資源利用效率、提升系統(tǒng)可靠性。
  兩化融合——
  年創(chuàng)直接經濟效益5000余萬元,
  管理水平持續(xù)提升
  自2019年推進智能制造工作以來,新鋼組織推進兩化融合管理體系建設,圍繞數(shù)據、技術、業(yè)務流程、組織結構等持續(xù)改進,成功獲得兩化融合管理體系評定證書,該證書主要是基于互聯(lián)網的客戶的服務能力和基于業(yè)務協(xié)同的產銷一體化管控能力。
  該公司每月召開智能制造推進會,遴選固定資產年度投資計劃中的信息化、智能化項目,納入智能制造專項管理。
  兩年多來,該公司加快推進“連島工程”,通過整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)、引進智能裝備、建設工業(yè)互聯(lián)網平臺,實現(xiàn)了各工序多源異構數(shù)據的自動采集,使得生產數(shù)據自動采集率得到提升。
  值得一提的是,該公司卷板產線質量管控系統(tǒng)完成了卷板產線各工序多源異構數(shù)據的自動采集,共自動采集數(shù)據5023個,生產數(shù)據自動化采集率在90%以上。
  通過智能裝備和集中操控項目的支撐,該公司實現(xiàn)了多個流程優(yōu)化與崗位整合,以及多崗位的遠程集中操控。截至目前,該公司已完成遠程集中計量、煉鋼集控、無人料場、泵站集控、燃氣集控、礦山集控等項目的建設。
  數(shù)據是最直觀的證明,2020年,該公司實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)勞動生產率為850噸鋼/人·年。
  近年來,該公司圍繞人、財、物、供、產、銷等業(yè)務領域,陸續(xù)建設了協(xié)同辦公系統(tǒng)、智能綜合管理系統(tǒng)、卷板產線質量管控系統(tǒng)、“物聯(lián)網+”智慧物流管控平臺、效益預測信息化系統(tǒng)、產銷質財一體化系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)等,各領域信息化覆蓋率總體在80%以上,直接經濟效益達5000余萬元/年。
  《中國冶金報》(2021年8月17日 04版四版)

  

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:宋玉錚

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