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省國(guó)資委到華菱漣鋼調(diào)研支部黨建工作

2019-03-20 09:42:00

  如何融入生產(chǎn)抓黨建,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互學(xué)、互融、互促,實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)、產(chǎn)銷旺、發(fā)展好的目標(biāo),315日下午,省國(guó)資委黨委組織部到華菱漣鋼能源總廠制氧車間黨支部調(diào)研黨建工作。

  調(diào)研會(huì)上,能源總廠黨委以及制氧車間黨支部負(fù)責(zé)人等向省國(guó)資委黨委組織部部長(zhǎng)彭堅(jiān)中一行介紹了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互學(xué)、互融、互促的具體做法。能源總廠黨委堅(jiān)持“融入生產(chǎn)抓黨建,提升績(jī)效促發(fā)展”,堅(jiān)持把“抓基層、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功”作為黨建工作法寶,以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,著力將支部打造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。在能源總廠黨委精心指導(dǎo)下,制氧車間黨支部和行政勇于擔(dān)當(dāng)作為,以建強(qiáng)支部、決勝現(xiàn)場(chǎng)為目標(biāo),堅(jiān)持思想引導(dǎo),堅(jiān)持制度保障,堅(jiān)持績(jī)效激勵(lì),實(shí)現(xiàn)了黨員與職工群眾互學(xué),黨員管理與行政管理互融,黨建質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)績(jī)效互促。去年以來(lái),制氧車間關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)均超計(jì)劃完成。今年1-2月,液體產(chǎn)品外銷量和增效均創(chuàng)歷史最好水平,氧氣綜合單耗較去年節(jié)電57萬(wàn)kwh。

  認(rèn)真聽取了制氧車間黨支部的黨建工作介紹,彭堅(jiān)中給予了充分肯定。他對(duì)國(guó)企黨建工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷加強(qiáng)融合,提出要做好四個(gè)“融合”。工作理念融合:黨務(wù)工作者與行政負(fù)責(zé)人要做到“四同步”,不分彼此。一肩挑的復(fù)合型干部要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體規(guī)劃、部署、檢查、考核,并運(yùn)用好結(jié)果,形成閉環(huán)。工作載體融合:做好“黨建+”,加強(qiáng)正向激勵(lì)。以黨員積分管理為抓手,科學(xué)確定指標(biāo),黨員指標(biāo)要適當(dāng)、合理,比群眾要求要高,實(shí)現(xiàn)黨員積分管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面從嚴(yán)管理,形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)眾人挑的局面。工作考核融合:要把好方向盤,用好指揮棒,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互支撐。工作氛圍融合:黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互學(xué)、互融、互促,形成良好氛圍,催人奮進(jìn),激發(fā)斗志。同時(shí),他強(qiáng)調(diào)要避免一個(gè)誤區(qū),不能在融合過程中淹沒了黨組織,互相融合更要突出黨組織的政治功能,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),步調(diào)一致向前走。

  他說(shuō),漣鋼不愧是湖南省國(guó)企黨支部“五化”建設(shè)示范基地,希望不斷探索國(guó)企黨建工作的新做法,創(chuàng)造出可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),不斷推動(dòng)示范效應(yīng)。 

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