用剛性制度約束。

　　馬鋼鐵運(yùn)公司現(xiàn)有基層黨組織16個(gè)，黨員524名。該公司各級(jí)黨組織按照黨建工作要點(diǎn)中要求的工作，根據(jù)創(chuàng)建服務(wù)型黨組織管理辦法，進(jìn)一步完善服務(wù)型黨組織考核細(xì)則，對(duì)各黨總支、支部進(jìn)行季度評(píng)價(jià)、專(zhuān)項(xiàng)抽查，增強(qiáng)對(duì)基層黨支部工作督導(dǎo)力度，擬定3個(gè)大項(xiàng)、76個(gè)子項(xiàng)的黨支部黨建工作督查標(biāo)準(zhǔn)，形成月度支部自我評(píng)價(jià)、季度職能科室評(píng)價(jià)，年度黨委評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)詳細(xì)的指標(biāo)完善和細(xì)化、量化，讓基層支部任務(wù)更明確、責(zé)任更清晰、考核更公正。制定了黨建制度執(zhí)行等16大項(xiàng)、155個(gè)子項(xiàng)的監(jiān)管細(xì)則，充分發(fā)揮好責(zé)任清單和監(jiān)管細(xì)則的剛性作用，切實(shí)將工作責(zé)任落到實(shí)處、工作責(zé)任壓到肩上。

　　用鐵的紀(jì)律嚴(yán)明。

　　該公司各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的主體意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，用鐵一般的紀(jì)律嚴(yán)肅工作作風(fēng)，要求各黨支部適時(shí)評(píng)估階段性工作，協(xié)調(diào)組織各方面力量，全面嵌入和保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互動(dòng)的最佳切入點(diǎn)。深化矩陣式黨建工作，切實(shí)加強(qiáng)公司管理人員和機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)下基層跟班蹲點(diǎn)活動(dòng)規(guī)范化、長(zhǎng)效化，下發(fā)了管理人員跟班蹲點(diǎn)管理辦法，開(kāi)展調(diào)查研究，與基層黨員職工群眾開(kāi)展談心活動(dòng)，傾聽(tīng)黨員職工群眾呼聲，發(fā)現(xiàn)掌握基層職工的實(shí)際困難，為解決基層黨員職工群眾遇到的困難和問(wèn)題提供服務(wù)。

　　用強(qiáng)的執(zhí)行力保障。

　　該公司要求各黨支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，細(xì)化支委會(huì)9項(xiàng)、黨小組會(huì)7項(xiàng)等內(nèi)容，堅(jiān)持通過(guò)班前會(huì)、安全會(huì)、黨員大會(huì)、干部下基層蹲點(diǎn)、訪崗等機(jī)會(huì)，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，把企業(yè)面臨的形勢(shì)和采取的應(yīng)對(duì)措施及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)職工，向職工講透，使職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；利用主題黨日活動(dòng)等形式，開(kāi)展務(wù)實(shí)有效的黨員活動(dòng)，提升黨員的黨性修養(yǎng)。持續(xù)開(kāi)展安全“兩無(wú)”活動(dòng)，把黨員安全“兩無(wú)”與“反違章”、“創(chuàng)建無(wú)違章作業(yè)區(qū)”、安全“聯(lián)?；ケ！钡然顒?dòng)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步豐富“兩無(wú)”活動(dòng)的內(nèi)涵。

　　用先進(jìn)典型激勵(lì)。

　　進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型的表率作用，讓廣大黨員在各自崗位上“群星閃爍”。在年初抗擊暴雪的戰(zhàn)役中，在風(fēng)雨交加的雨汛中，在烈日高照的炎炎酷暑中，該公司各站、段黨支部帶領(lǐng)廣大黨員身先士卒做表率，沖鋒在前，哪里有險(xiǎn)情，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。面對(duì)暴雪肆虐，黨員同志們接到電話，顧不上喝口熱水，吃口熱飯，提著防凍液，拿著掃把，沖進(jìn)大雪里清掃道岔；在暴雨肆虐中，黨員們顧不上迎面的風(fēng)雨，彎下腰在齊膝的水中手搖道岔保生產(chǎn)；該公司廣大黨員身先士卒，主動(dòng)適應(yīng)各種狀態(tài)下的運(yùn)輸保產(chǎn)變化，不講條件，不提要求。