2019年，軋機裝配支部扎實落實“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，將黨建工作和理論學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)、降本增效等中心工作有效融合，實現(xiàn)了“零”事故的安全目標(biāo)，助推了鋼材產(chǎn)量穩(wěn)步提升。

　　黨建與理論學(xué)習(xí)深入融合，擰緊思想“總閥門”

　　一是通過健全和完善了 “三會一課”等10項基本制度，并嚴格落實執(zhí)行。二是堅持每月2次中心組理論學(xué)習(xí)、觀看廉潔風(fēng)險視頻、上黨課、接受革命傳統(tǒng)教育等，要求黨員寫好筆記、撰寫心得，按時檢查批閱，并制定支部及個人學(xué)習(xí)計劃，不斷增強了黨員干部學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。三是通過“學(xué)習(xí)強國”平臺，設(shè)定每月900學(xué)習(xí)積分目標(biāo)，正確引導(dǎo)黨員利用碎片化時間進行學(xué)習(xí)。四是運用企業(yè)文化建設(shè)提升管理水平，在黨支部內(nèi)形成“我是黨員，我光榮”的良好風(fēng)氣。五是深入推行“黨員積分制”管理，并將積分與黨員績效考核、年度黨員評議、評先評優(yōu)掛鉤，進一步提高了黨員干部的精神面貌和干事激情，同時，該支部通過構(gòu)建黨員活動室、青安崗、參與各類文藝、體育活動，著力打造組織覆蓋廣泛、覆蓋高效的基層群團組織。

　　黨建與降本增效深度融合，抓住黨建“牛鼻子”

　　2019年，支部圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的思路，提出了黨建+降本增效的切合支部發(fā)展的路子。一是改造報廢車刀二次修復(fù)，制作數(shù)控軋輥車床鐵屑擋板，利用廢鋼加工導(dǎo)衛(wèi)支臂軸，導(dǎo)衛(wèi)夾板修復(fù)改造等多個項目。由于棒線K5車刀對精度要求過高，且K5車刀在車削時消耗較大，造成了刀具供應(yīng)不足，針對這一問題，支部制定相應(yīng)措施，在現(xiàn)場找出大量報廢刀具，全部都由線切割進行加工改造成成型K5刀具，一年可節(jié)約成本18萬元左右。二是軋機導(dǎo)衛(wèi)零件、部件進行二次修復(fù)加工，重復(fù)使用。將用過的導(dǎo)衛(wèi)軸承經(jīng)過挑選，清洗之后，繼續(xù)使用，還有導(dǎo)衛(wèi)的鼻尖和導(dǎo)衛(wèi)夾板，經(jīng)過打磨，補焊，修復(fù)后繼續(xù)投入使用。在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)，每年可節(jié)約成本八十余萬元；三是從安全、產(chǎn)量、成本、關(guān)鍵指標(biāo)、質(zhì)量、設(shè)備影響考慮，將《軋鋼廠全面預(yù)算管理制度》作為降本增效的第一把鑰匙，切實增強軋鋼廠的管理制度的科學(xué)性和規(guī)范性，通過實施運行取得了較好的成績。

　　黨建與安全生產(chǎn)深度融合，注入黨建“新活力”             

　　軋機裝配黨支部一直以安全生產(chǎn)為重要工作方針，扎實開展安全生產(chǎn)各項工作。首先，在班組建設(shè)方面支部領(lǐng)導(dǎo)親自走進班組進行傳、幫、帶，推進班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化。在軋鋼廠和公司整個班組建設(shè)工作上名列前茅，黨支部機加班組曾獲得公司勞動競賽先進班組第一名。其次，在隱患排查上軋機裝配黨支部結(jié)合軋鋼廠隱患大排查活動制定了獎勵機制，鼓勵人人查隱患，讓每個人都變成“找茬”能手。在全體人員的努力下，今年上半年以來，自查整改隱患660余項，大大降低了事故發(fā)生率，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。同時，在現(xiàn)場管理方面軋機裝配黨支部深刻認識到安全管理的必要性，在現(xiàn)場空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下，集思廣益制定方案，落實行動，加班加點制作貨架、清理設(shè)備、劃分區(qū)域，同時制定適于各區(qū)域的現(xiàn)場管理方案及“6S”交接制度。一系列舉措使整個區(qū)域“改頭換面”，徹底扔掉了以前臟、亂、差的形象，并順利通過公司“6S”現(xiàn)場樣板區(qū)域驗收。目前，區(qū)域內(nèi)，物件定置率達到100%，為員工在現(xiàn)場作業(yè)提供了良好的環(huán)境保障。（王雪 張媛媛）