本報記者 陳柳兵 通訊員 周堯福
“我們緊跟產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作的整體部署，積極探索有效途徑，教育引導(dǎo)職工崇尚勞動、熱愛勞動，努力發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊伍作用，公司生產(chǎn)經(jīng)營煥發(fā)出了嶄新面貌?！苯?，在杭鋼集團年度重點工作檢查匯報會上，下屬外經(jīng)貿(mào)公司負責人介紹了產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革取得的成效。
近年來，杭鋼集團把習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確指出的“營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”作為推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的重要目標，弘揚“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神，按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，教育引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人做到崇尚勞動、熱愛勞動、辛勤勞動、誠實勞動，讓勞動光榮成為產(chǎn)業(yè)工人的堅定信念。
政治上保證，提高職工政治素質(zhì)
圍繞加快建設(shè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)的目標定位，杭鋼集團把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作作為促進職工隊伍、人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵抓手，通過大力提升產(chǎn)業(yè)工人思想道德素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能水平，充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)工人熱愛勞動的積極性和創(chuàng)造性。
一方面，強化產(chǎn)業(yè)工人思想政治建設(shè)，充分發(fā)揮一線職工黨員的先鋒模范作用，注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量，重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員，努力把更多的技術(shù)能手、青年專家、優(yōu)秀工人吸收到黨組織中來，提高一線職工黨員比例，提高工人的政治地位，引領(lǐng)廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走，做熱愛勞動的建設(shè)者。
另一方面，加強勞動教育，堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)職工，引導(dǎo)職工把人生理想和實現(xiàn)“中國夢”結(jié)合起來，深化“中國夢·勞動美”主題教育，加強職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)教育，成立勞模先進事跡宣講團，宣傳踐行勞模精神、勞動精神和工匠精神。杭鋼還加強先進典型選樹培育，逐年增加勞模、工匠以及工人先鋒號評選名額，提高一線職工在各類先進個人評選中的比例，凸顯優(yōu)秀職工的地位和價值。
制度上落實，履行企業(yè)主體責任
“我們堅持把國家、浙江省及杭州市各項政策落實落細，進一步完善研究尊重職工的機制，針對突出的新情況、新問題及時制訂有力的政策、措施，在政治、物質(zhì)、精神等層面統(tǒng)籌打好制度組合拳?！焙间摷瘓F工會負責人介紹，針對集團產(chǎn)業(yè)、企業(yè)體制、用工方式多元化、域外企業(yè)單位增加等新情況、新問題，積極探索、大膽實踐，破除阻礙產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的瓶頸與短板，推動政策落地見效。
杭鋼努力把以職工為中心的發(fā)展思想落到實處，通過統(tǒng)一部署、因地制宜、因企施策，積極營造“勞動光榮、工人偉大”的氛圍與環(huán)境，著力解決產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展、技能提升、勞動保障、生活福利、精神文化需求等普遍關(guān)心的突出問題，制訂完善一系列制度規(guī)定，推動產(chǎn)業(yè)工人更好發(fā)揮主人翁作用。
素質(zhì)上提高，抓好職工隊伍建設(shè)
杭鋼把建設(shè)一支符合企業(yè)發(fā)展方向、契合改革發(fā)展提速要求的產(chǎn)業(yè)工人隊伍作為統(tǒng)籌推進第三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵支撐，作為重構(gòu)企業(yè)競爭力的重要舉措來抓緊落實，進一步促進產(chǎn)業(yè)工人隊伍永葆忠誠的政治品格、人力資源管理更加科學(xué)、職業(yè)發(fā)展通道更加暢通。杭鋼還強化產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)提升，建立完善集團、二級企業(yè)和車間三級培訓(xùn)體系，實現(xiàn)三年一輪的全員培訓(xùn)機制，全面推進“當好主人翁、建功新時代”主題立功競賽，開展好勞動競賽和職工技術(shù)比武運動會。
同時，杭鋼還健全完善“師帶徒”機制，拓展評價考核方式，發(fā)揮好師徒雙方積極性，提高帶教質(zhì)量，將此作為勞動精神、職業(yè)技能傳承和加快青年技能型人才培養(yǎng)的有效途徑；鼓勵、組織一線職工特別是青年職工立足本崗位積極參與相應(yīng)的社會化、行業(yè)化職業(yè)技能鑒定和業(yè)績評定，建立完善職工技能、業(yè)績檔案，著力建設(shè)集團重點產(chǎn)業(yè)、主要崗位的職業(yè)內(nèi)部技能鑒定和業(yè)績評定體系，全方位、多渠道建設(shè)好創(chuàng)新型高技能“金藍領(lǐng)”人才隊伍。
權(quán)益上維護，提高技術(shù)工人待遇
“我們打通專業(yè)技術(shù)人員與技能人員之間的界限，逐步形成雙向進入與發(fā)展的通道，給能干事、會干事、肯干事的人提供更為廣闊的干事創(chuàng)業(yè)與職業(yè)發(fā)展平臺?！焙间摷瘓F工會負責人表示，該集團把優(yōu)秀的一線職工特別是高技能人才納入黨管人才總盤子統(tǒng)籌考慮，推薦業(yè)績突出、管理能力強的技能人才充實、選拔到不同層面的專業(yè)管理崗位，選拔講奉獻、善學(xué)習(xí)、肯鉆研、會分享、善于解決實際問題、攻關(guān)創(chuàng)新能力強的技能人才擔任首席技師，逐步完善面向一線職工的技能職務(wù)晉升機制。
在保障職工主人翁地位方面，杭鋼把職工主人翁地位建設(shè)作為提高公司治理能力和水平的重要途徑，進一步規(guī)范職工代表提案、職工代表巡視、廠務(wù)公開等機制建設(shè)，擴大與提高一線職工在企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等方面建言獻策的參與面與參與度。此外，杭鋼進一步深化與完善職工薪酬分配制度，在體現(xiàn)職工薪酬和企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益同頻共振的同時，加深崗位工作和勞動成果、技術(shù)與技能成果、職工技術(shù)技能水平等參與分配的程度，使得廣大一線職工更真切地感受到個人成長與企業(yè)發(fā)展的互促互進。
《中國冶金報》（2021年2月24日 04版四版）
