寶武集團(tuán)中南股份日前以多種形式加大形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，采取措施，奮戰(zhàn)四季度，全力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　9月下旬中南股份制定下發(fā)了“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、聚合力、勇?lián)?dāng)”形勢(shì)任務(wù)教育材料并下發(fā)《關(guān)于深入開展形勢(shì)任務(wù)教育的通知》，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，單位中層領(lǐng)導(dǎo)人員參與，面向公司各級(jí)基層單元開展形勢(shì)任務(wù)教育。通過形勢(shì)任務(wù)教育，廣大員工明白：我們和自己過去相比取得了很大進(jìn)步，但跟同行先進(jìn)企業(yè)相比，同集團(tuán)公司的要求相比，差距還很大。必須增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，眼睛向內(nèi)找問題、尋對(duì)策，發(fā)揚(yáng)“不服就干”的精神，奮戰(zhàn)四季度，全力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。至9月28日國慶節(jié)前，中南股份共開展了79場(chǎng)宣講，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部基本完成不少于一次以上帶頭宣講，宣講對(duì)象累計(jì)2278人次。國慶節(jié)后，各單位繼續(xù)通過領(lǐng)導(dǎo)人員下班組、作業(yè)區(qū)班前班后學(xué)習(xí)、黨支部黨課等形式持續(xù)開展形勢(shì)任務(wù)宣貫，至10月13日，累計(jì)187場(chǎng)，宣講4900余人次。

　　9月26日，中南股份召開形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)。中南鋼鐵（股份）黨委書記、董事長(zhǎng)李世平同志以《全面提升制造能力 打造高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能》為題進(jìn)行宣講。運(yùn)用大量詳實(shí)的資料和數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)公司一至三季度各項(xiàng)中心工作，特別是對(duì)如何實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展、高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)提出了明確的措施。會(huì)議要求各單位、部門要迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神和近期形勢(shì)任務(wù)教育的工作部署，全體干部員工要知形勢(shì)、戰(zhàn)危機(jī)、強(qiáng)雙基、勇?lián)?dāng)、保盈利；要全面加大降本增效工作力度，聚焦原料采購、設(shè)備狀態(tài)、工藝改進(jìn)、銷售環(huán)節(jié)、效率提升等方面全面發(fā)力，嚴(yán)抓嚴(yán)管噸鋼降本增效200元薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量、成本兩手抓；全面加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，提升優(yōu)特鋼、工業(yè)材的高端精品產(chǎn)量比例；全面加快客戶服務(wù)體系的建設(shè)，圍繞質(zhì)量、成本、交付、研發(fā)和服務(wù)五個(gè)維度,全面完善客戶服務(wù)體系的建設(shè)；圍繞近地化、終端化和批量化目標(biāo)，深入挖掘客戶共贏的價(jià)值空間。

　　中南股份還充分利用內(nèi)部形勢(shì)任務(wù)宣貫資料《雙周通》，宣傳行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)形勢(shì)和集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要求；在官微“家在韶鋼”刊發(fā)評(píng)論員文章《奮戰(zhàn)四季度，全力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，奮戰(zhàn)四季度；在公司媒體開設(shè)《決勝2023》專欄，報(bào)道各單位圍繞集團(tuán)公司“四有”“四化”要求和中南鋼鐵、公司工作部署，扎實(shí)推進(jìn)降本增效采取的做法、取得的成效、涌現(xiàn)的先進(jìn)典型。

　　目前，中南股份員工對(duì)公司要求、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作舉措等都非常清楚，并結(jié)合單位、崗位實(shí)際進(jìn)行貫徹落實(shí)，大家都瞄準(zhǔn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同向發(fā)力，扎實(shí)深入推進(jìn)降本增效工作。 （陳立新）