本報(bào)通訊員 鞠廣安
9月份，馬鋼交材能環(huán)部圍繞著落實(shí)馬鋼交材黨代會(huì)、職代會(huì)精神，以及公司追求高質(zhì)量的發(fā)展要求，應(yīng)用高標(biāo)準(zhǔn)、大聯(lián)合、全員參與的“高、大、全”模式，有的放矢地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。
“高”標(biāo)準(zhǔn)催生高品質(zhì)
該部梳理了2021年以來各區(qū)域發(fā)生的大故障，組織對(duì)大故障防范情況進(jìn)行檢查，保證措施執(zhí)行到位。同時(shí)，該部開展了維修標(biāo)準(zhǔn)及單點(diǎn)課內(nèi)部培訓(xùn)，增加檢修規(guī)范性，強(qiáng)化故障處置技能；加強(qiáng)群檢、按規(guī)程操作降低大故障發(fā)生率，嚴(yán)格執(zhí)行好三級(jí)檢查制度（部門領(lǐng)導(dǎo)周抽查、區(qū)工及作業(yè)長(zhǎng)日抽查、專檢對(duì)群檢日檢查）；控制檢修質(zhì)量，點(diǎn)檢員要全程跟蹤參與，做到每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目結(jié)束后仔細(xì)驗(yàn)收，對(duì)于重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，區(qū)工、作業(yè)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督查，杜絕人為差錯(cuò)。通過高規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，他們把標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，努力使各項(xiàng)措施處于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管控之下。
“大”聯(lián)合化解難題
為推動(dòng)質(zhì)量管理工作持續(xù)改進(jìn)，有效化解難題，該部聚焦一線質(zhì)量問題，成立研究團(tuán)隊(duì)和攻關(guān)組，以課題作為載體進(jìn)行研究、攻關(guān)，解決疑難雜癥。首先，該部針對(duì)今年初以來內(nèi)外部查出的典型環(huán)保問題，組織復(fù)查整改措施落實(shí)情況，并對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。其次，該部組織工程師對(duì)新備件和修復(fù)回廠的備件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反饋，避免因備件質(zhì)量影響設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
“全”員參與上臺(tái)階
為促進(jìn)全員工作質(zhì)量的提高，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，該部組織了全員參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量知識(shí)網(wǎng)上答題活動(dòng)，開展形式多樣的主題活動(dòng)，提高員工的參與度。同時(shí)，圍繞“質(zhì)量月”主題開展特色活動(dòng),該部還組織了點(diǎn)檢員和區(qū)工對(duì)機(jī)旁備件進(jìn)行梳理并移入備件庫(kù)，更好地做好備件全壽命周期管理。與此同時(shí)，該部組織各作業(yè)區(qū)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行摸排檢查，統(tǒng)計(jì)所有設(shè)備目前存在的問題，組織召開評(píng)議座談會(huì)，對(duì)所有問題給出整改要求，并對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，確保得到落實(shí)。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年10月12日 06版六版）
