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陜鋼龍鋼公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營管理結碩果

2019-12-25 14:12:00

  今年以來,陜鋼集團龍鋼公司以降本增效為主線,以高質量發(fā)展為目標,以經(jīng)濟效益最優(yōu)為導向,積極轉變生產(chǎn)經(jīng)營管理模式和方法,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。

  降本增效成效顯著。年初,該公司根據(jù)年度經(jīng)營目標,下發(fā)了各工序55項降本增效措施,創(chuàng)效10億元以上。尤其在8月份市場突變的情況下,結合市場及生產(chǎn)實際情況,制定噸鋼生產(chǎn)成本降低300元目標,創(chuàng)效4.5億元;10月份依據(jù)市場變化,制定系統(tǒng)效益再挖潛200元目標,為奮戰(zhàn)全年目標打下了堅實的基礎。

  對標管理全面開花該公司以“三基三對標”工作為基礎,對標福建三鋼,同時積極與晉南鋼鐵、京津區(qū)域鋼鐵及南鋼等企業(yè)開展對標40余次,促進了生產(chǎn)工藝技術的提升;強化內部各爐各機之間、上下道工序的對標,深挖系統(tǒng)內部效益,實現(xiàn)工序間橫向、縱向差距縮小。2019年,該公司在中鋼協(xié)數(shù)據(jù)中綜合入爐焦比排名比較2018年上升10名,高爐風溫上升9名,轉爐煤氣回收上升13名,蒸汽回收上升11名,成效顯著。

  管理創(chuàng)新層出不窮。該公司積極推進表單化管理,將關鍵人與關鍵指標掛鉤,夯實關鍵人責任,實現(xiàn)指標質量的提升;開展“一計一策一事”活動,全年共提出創(chuàng)效項目3000余項,其中重點項目400余項;持續(xù)推進鋼材、廢鋼效益測算,根據(jù)效益測算結果指導生產(chǎn)經(jīng)營工作;召開生產(chǎn)經(jīng)營鐵前委員會12次,充分協(xié)調采購、策劃、庫存和物流、生產(chǎn)之間的關系,解決了鐵前重點難點工作,為高爐穩(wěn)定順行提供了保障。

  爐料優(yōu)化不斷深入。2019年,該公司深推降本增效,面對嚴峻的市場形勢,始終堅持低成本冶煉模式,積極轉變爐料優(yōu)化思路,主動出擊,拓寬市場,引進高性價資源;加強新形勢下爐料結構模式探索,實現(xiàn)爐料優(yōu)化工作不斷突破。2019年共開展爐料優(yōu)化降本措施10余項,創(chuàng)效4.7億元以上。(文龍)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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