2月份,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),及時(shí)制定各項(xiàng)應(yīng)急措施,明責(zé)任、抓落實(shí),使疫情防控工作落實(shí)到位,產(chǎn)品增效品種占比、熔劑石灰石質(zhì)量、備件材料噸鋼消耗等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),超額完成公司既定目標(biāo),為沖刺一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
聚焦鋼材增效品種占比“提升”不放松,提高銷售員研、產(chǎn)、銷銜接能力。
2月份,根據(jù)鋼材市場(chǎng)延遲開市、開工,鋼廠和社會(huì)庫存高企的現(xiàn)狀,漢鋼公司為確保鋼材銷售效益最大化,及時(shí)與陜鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院、韓城公司進(jìn)行溝通、交流,根據(jù)公司1#高爐檢修計(jì)劃,在滿足常規(guī)材生產(chǎn)的同時(shí),及時(shí)安排生產(chǎn)新品及T63E高強(qiáng)度螺紋鋼研發(fā),以加大增效品種和高附加值品種鋼生產(chǎn)為主,為后期迅速銜接市場(chǎng)、提高鋼材綜合售價(jià)奠定基礎(chǔ)。同時(shí),不斷壓縮軋制換規(guī)格頻次,提高軋材作業(yè)率。2月份增效品種生產(chǎn)占比較目標(biāo)高3.85%,完成率為108.55%。
聚焦石灰石質(zhì)量“提高”不放松,落實(shí)采購員“保供提質(zhì)”的責(zé)任。
2月份受疫情影響,勉縣當(dāng)?shù)厥沂V山停產(chǎn)停工,漢鋼公司為保證生產(chǎn)所需石灰石的及時(shí)供應(yīng),積極協(xié)調(diào)勉縣區(qū)域外廠家發(fā)運(yùn),并第一時(shí)間為運(yùn)輸車輛辦理相關(guān)通行信息證明。同時(shí)采購員還堅(jiān)持每天將石灰石化檢驗(yàn)結(jié)果,第一時(shí)間傳遞至供應(yīng)商和公司使用單位,對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo),要求供應(yīng)商不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)原料,從采購源頭提升石灰石整體質(zhì)量。同時(shí),也便于公司生產(chǎn)部和使用單位在生產(chǎn)配料過程中能夠及時(shí)調(diào)整配比參數(shù),保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。2月份熔劑石灰石質(zhì)量較目標(biāo)高25.14%,較上月升高7.25%。
聚焦備件材料噸鋼消耗“降低”不放松,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),精準(zhǔn)施測(cè)。
備件材料噸鋼消耗再降低10%,是漢鋼公司2020年的既定目標(biāo)。采購員瞄準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”,從“源頭”加強(qiáng)控制,第一時(shí)間與各單位計(jì)劃員對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行再確認(rèn),并對(duì)各單位備件材料庫存進(jìn)行再摸底。同時(shí),還積極對(duì)備件材料各產(chǎn)品的優(yōu)劣、價(jià)格、性能等關(guān)鍵指標(biāo)做好市場(chǎng)調(diào)研和摸排,并加大談判力度,提高產(chǎn)品性價(jià)比,確保在同等質(zhì)量下,價(jià)格最優(yōu)。此外,采購員還按照公司供應(yīng)商管理相關(guān)制度,強(qiáng)化供應(yīng)商績(jī)效管理,確保供應(yīng)商隊(duì)伍素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬。2月份備件材料噸鋼消耗較目標(biāo)再降低5.91元/噸,降幅13.69%;降低備件材料采購價(jià)格,節(jié)約成本2.7萬元,公司備件材料庫存資金占用較上月降低90余萬元。(來婧)